Edző vagy vezetője
Állandó gyakorlat edző a cég feje. Muszáj, hogy pénzt költeni a képzés, ha a főnök - egy igazi vezető, aki képes vezetni az alkalmazottak a sikerhez? Honnan tudod, hogy annak ellenére, hogy egy karizmatikus vezető, a cég, hogy megkeresett egy üzleti coach?
Murat Shakirzyanov, tréner és tanácsadó SellWell
„Előny meghívására az edző lehet számítani a következő képlet szerint a beruházás megtérülése?”
Lehet a vezetőedző a személyzet? Lehet, de akkor nem valószínű, hogy időben végezzen alapvető funkciókat - tervezés, szervezés, motiváció, ellenőrzés. Sokat lehet képzett munkavállalók a munkahelyen, fokozatosan bonyolítja a munkát (de kötelező visszacsatolás), a példa. De ha azt akarjuk, hogy tanítani egy új képesség több ember használja a képzési forma hatékonyan. Speciális technikák által alkalmazott oktatók, hogy kell csinálni sokkal gyorsabb. Közvetlen előnyök meghívást edző, amely időt takarít meg és személyzeti vezetője, nyilvánvaló - azt is lehet kiszámítani a következő képlet szerint a beruházás megtérülése (ROI arány). Általában érdemesebb hívni külső üzleti coach, amikor szükség van, hogy a vonat a 4 vagy több ember egy időben, vagy amikor a „fejlett” alkalmazottak. Ha szükség van, hogy a vonat 1-3 fő, gazdaságosabb, hogy küldje el a nyitott képzés. Ha az áramlás a hallgatók az alapvető készségek - szüksége van egy otthoni üzleti coach. De fontos, hogy a vezető maga állítsa tanulási célokat, valamint az edző kidolgozott kritériumok alapján értékeljék az eredményeket, alkalmazását nyomon követő új ismeretek. Mivel a gyakorlat azt mutatja, célszerű a fejét az értékesítési osztály tanulni, legalább korlátozott arzenál képzési technikák önálló posttreningovoy munka beosztottak. Ez nem feltétlenül vesz részt képzéseken. Egy személy azon képességét, ahhoz, hogy képezni együtt a személyzet és tanácsokat kaphat az edző
Irina Sorokina, üzleti vezetője a cég "Top-Screen"