Üzletkötés barátok - esetleges buktatók psihomedia
A téma az épület egy üzleti barátok és ismerősök, amelyek számos esetben a fiatal vállalkozókat. Már barátok hosszú ideig, amelyek ugyanazon a hullám, bízunk egymást, miért nem próbál létrehozni valamit a saját, és nem kihasználni ezt? Gust fajta kreatív, de mi viszont egy vágy, hogy saját vállalkozás indítására egy pár a legjobb barátja?
Beszélni, hogy miért nem próbálja, hogy végre olyan ötlet megapribylnuyu gyakran származnak kötetlen légkörben - a bárban, vagy a konyhában. És, mint általában, a kérdésben nem mozdul ezeket a beszélgetéseket. Egy dolog, hogy inni egy sört, és a többi -, hogy építsenek egy üzlet. De az is előfordul, hogy az ötlet annyira lenyűgöző, hogy mind úgy, hogy itt az ideje felkelni a székből, és legalább próbálja meg. A várakozás az óriási nyereség shortstop szó dobták a medence a fejét, naivan azt hiszik, hogy tudják hajtani ezt odavan évek óta. De a helyzet eltérő lehet, és sajnos, az üzleti barátokkal leggyakrabban kudarcra van ítélve.
Egyéb motívumok, hogy a munka, vagy üzleti tevékenységet vele?
Miért válassza a mi társait barátok? Csakúgy, mint a helyzet a családdal, szükségünk van egy megbízható személy körül. Különösen, ha ez csak a kezdet. Hogy valaki - a testvér, hogy valaki - egy feleség, és valaki - barátok. Fontos, hogy megbízik a személy -, mind a pénzügyi jelentések, és csak az életben. Barátok lehet bízni munkát igénylő teljes őszinteség. De a valóságban ez gyakran csak fantáziák.
Ezen felül, az emberek, akikkel beszélgettünk egy fél életre, kiszámíthatóvá sok esetben. Tudja a gyenge pontokat, és ismeri a sajátosságait karakter, tudja, mit tud motiválni. Egy barátom biztonságos.
Úgy gondoljuk, hogy ha már egyszer úgy döntött, hogy tegyünk valamit együtt, az emberek minden bizonnyal nekünk hű a végén. Például nem vesz részt a kapcsolatok és szerződések, és nem nyitja meg az üzleti vagy egyszerűen összeolvad fontos információt a versenytársak. Mi hajtja a vágy, hogy egy hűséges kutya, aki állandóan aggódni az érdekeit a társaság. De az emberek mindig és minden folytatni a saját javára, úgyhogy alig lehet benne, hogy valaki fog működni a cég, anélkül, hogy a saját érdeke.
Ha szervezünk egy másik munkája, mint egy rabszolga, akkor még mindig játszik, és a hiúság. „Vettem egy barátja a szárnyai alá, így a tisztességes jövedelmet, ah, mit tettem.”
A munka során a témával szembesült azzal a véleménnyel, hogy sok a „nem működik a barátok” - nem más, mint egy sztereotípia. Vannak szerencsések, akik mind sikeresen működik hosszú ideig, számíthatnak egymásra. Ami engem illet, még mindig ez a kivétel a szabály alól. Jobb összebarátkozni a folyamatban, mint az eredmény a barátok a szakmában.
De ha úgy dönt, hogy megpróbálja ezt a fajta együttműködés, akkor jobb, hogy ezt a tényt:
- Kezdetben csatolnia többi üzleti szerződést, hogy valaki kap megtörni az üzleti kapcsolatot. Ha foglalkozik ideje felvenni egy szilárd forgalom, valószínű, hogy az egyik partner akar szakadni. Ezért ezekben a pillanatokban jobban kikötni előre, hogyan fog törzstőkével. Ha egy lépést kihűlni, azt mondják, „megyünk megosztani, olyanok vagyunk, mint a testvérek,” akkor valószínű, hogy a részvény valóban lesz semmi. Ha nem tulajdonítanak semmilyen formában kapcsolatok, a kísértés, hogy dobja egymás nélkül sok figyelmeztetés. Bár ez nem egy csodaszer konfliktusokat. Bármi dokumentumok még nem írták alá, minden esetben, a kapcsolat lesz az informális. De még jobb, hogy írja alá a dokumentumot, amely jogi súlya.
- Meg kell egy világos rendszert tájékoztatni egymást a helyzet a gyakorlatban - a beruházások, rendeletek, változások, a hosszú távú tervezés. Ha a partnerek, akkor a legjobb, hogy ezeket a döntéseket közösen, az ülést, és nem az ember előtt azt a tényt, miután úgy döntött.
- Motiváció komoly munka együtt - ez a cél, amelyre törekszenek, hasznos mindenkinek. A részletek az egyes kell saját, de ott kell lennie annak megértését, amit egy ügyön dolgozik. Ha nem ért egyet távú célokat, akkor semmi jó fog jönni belőle.
- Egy kell egyértelmű utasításokat és szabályokat. Kifejezéseket, mint: „Serge, jól tesó, meg kell érteni, hogy miért nem tudtam ezt, és hogy” az üzleti nem fog működni. És Serge egyrészt nem lehet sértőnek egymást, és a másik - komolyan sújtotta a pénzt.
- Ha úgy dönt, hogy megosszák a nyereség felét, a teljesítményt meg kell egyeznie.
- Ez jobb, hogy a partnerek nem voltak egyenlő arányban. Legalább 1%, de meg kell, hogy valaki mást. A cég meg kell érteniük, hogy melyik akkor egyik vezetője, és akik számára az utolsó szó.
- Ha valaki nem tud megbirkózni, befejezni egy tevékenységet. Ne húzza önfoglalkoztatott - akkor még fog megharapni.
- Elvtárs, bármilyen okból, kivenni a munka - kérdezi, hogy mi az oka. Szakképzettség hiánya, a kudarctól való félelem, a lustaság? Alapján a kiviteli alakban, és folytassa.
- Osszuk feladatokat, mint szükséges. Valaki nem tudja állni dolgozni dokumentációt, de letette a nyelv és a munka az ügyféllel - ő erőssége. Legyen mindenki részt, amit előnyös lehet a vállalkozás.
- Az üzleti életben, meg kell, hogy egyértelműen észre, hogy a barátságok lesz csak vége után a munkanap. Mert - ha az alkalmazottak.
Egy üzleti barátok, mint a pozitív aspektusait, és nyilvánvaló hátrányai. Egyrészt - a teljes tőke és a bizalom az emberekben. De a másik - egy nagy kockázat. És megtörni a kapcsolatot, és megreked a mocsárban, ami nem más, mint a fejfájás Bole fog. Ha megnézzük ezt a fajta üzlet a hosszú távú perspektíva, ez nem a legjobb megoldás. Üzleti kapcsolatok mindig alapul megállapodásokat, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják, mert kényelmetlen valahogy, egy személy közel sem ...