Munkáltató levezetni tiszta víz

Íme néhány példa a kérdéseket a munkáltató. Kérdések lehet egyenes, hogy úgy mondjam, a homlok, sőt provokatív (ahol indokolt). Ez a nyílt kommunikációs stílus:







  • Ez azt mutatja, a munkáltató, hogy valóban érdekli a munka;
  • Ez biztosítja a legfontosabb információkat a döntéshozatal;
  • Álláskeresők rávilágít egy sor más kérelmezők.

Használja ezeket az előnyöket, kérdéseket!

Hogy van ez a pozíció bevezetése óta a vállalat?

Hagyja eychar vagy potenciális vezető megmondja, hogy a történelem, a munkakör. Hogy a szükségességét is? Hogy annak fontosságát nőtt idővel akár nem, akár funkcionális bővült? Milyen projekteket vettek részt szakemberek ebben a helyzetben, hogy mi volt az eredményeket?

A cél a kérdést: hogy megtudja, hogy vannak-e a növekedési kilátások a cég. Ha az álláspont alakult ki, így van, és akkor van hely a növekedésre és a karrier. Ha a pozíció mindig statikus, akkor feltételezhető, hogy ez így lesz a jövőben is. By the way, ez nem jelenti azt, hogy a statikus - ez rossz. Azok számára, akik egy stabil munkahely, világos, állandó célokat jó. Tehát minden attól függ, a törekvéseket és elvárásokat.

Hogyan alakult ki a szakmai karrier, aki tartotta a pozícióját az utóbbi, és milyen módszerekkel érte el a sikert?

Ahonnan a legtöbbet öröm itt dolgozni?







Jó kérdés, mert a címzettje az érzések és az érzések közvetítője: ő szeretne elmondani magamról. Válaszolj hasznos lesz a következő okból. Közvetítője (eychar vagy potenciális vezető), hogy elmondja, mi inspirálja őt. És úgy gondolja, ha ugyanazokat a dolgokat inspirálja. Lehet hallani, hogy a legtöbb a beszélgetőpartner hordozza csapatmunka és az a tény, hogy munkatársaink sok időt töltenek együtt (és hétvégén is, a képzés, a timstrimah és egyéb események). Ön inspirálja csapatmunka, vagy fontosabb, mint, mondjuk, a normalizált grafikon, és ezen a hétvégén töltött csendben a család? Figyelj, próbáld meg magad, hogy következtetéseket.

Milyen prioritásokat a szakember ebben a helyzetben a következő 3 hónapban?

Ez azért fontos, - tudja, pontosan mi várható tőled a közeljövőben.

Tegyük fel, hogy hallja, hogy az első negyedévben lesz 10 nagyméretű problémák, és az összes előtted - prioritást élvez. Ez aligha kivitelezhető. Próbálja ki az interjú, hogy ragaszkodjon ahhoz, hogy az összes prioritások kerültek meghatározásra, és nézze meg a reakciót. Jobb az interjúban, hogy megpróbálja „kanyarban” a rendszer (és esetleg, hogy biztosan neprogibaema), mint hogy időt és energiát a próbaidőre, majd megúszni semmit.

Mi kihívások várnak a szakember ebben a helyzetben?

Ez egy nagyon jó kérdés - próbája. Azt mondják, hogy a nehézségek általában nem, vagy nevezzük, nem alapvető fontosságú bonyolultsága ( „előfordul, hogy a konyhában nincs kávé és a cukor”) - ez nem igaz. Nehézségek mindig rendelkezésre áll.

Van bármilyen kétség én képesítéssel?

Határozza meg a gyenge a szempontból a munkáltató helyre a képzés és tapasztalat - képes lesz meggyőzni a munkáltató az ellenkezőjére.

Természetesen, ha nincs elég tapasztalattal rendelkezik egy adott területen, ez nem csinál semmit. De meg tudja győzni a munkáltató, hogy a készségek megtanulod a következő ... (hónap, három hónap, hat hónap). Egy másik lehetőség: fókuszban az egyes előnyeit, hogy úgy gondolja, határozza meg, kivéve a többi jelölt (ne legyen kompenzáció a hiányzó készségek). Például, akkor készen áll az első kérésre, hogy menjen az üzleti utazások. Vagy azt kínaiul, ami hasznos lehet, ha tárgyal a beszállítókkal.




Kapcsolódó cikkek