Főmérnök technikus vagy vezetője

Ne felejtsük el, hogy főmérnök elsősorban technikus, de egyetértek, hogy a főmérnök kell vezetői készségek. De, mint a munkavállaló menedzser, aki egyszerűen kezelheti műszaki emberek nem készségek és ismeretek ezen a területen. És még inkább szervezni, és a munka ygkglbnm szakemberek az ő vezetése alatt, ha nem érti, mi forog kockán. és még inkább szervezni a munkát a műszaki szolgáltatások vészhelyzetben a távolabbi területeken, ha nem ismerik a berendezés jellemzői és képességeit a szakemberek, amelynek ő maga kell, hogy legyen a szakember.
A személyes tapasztalat dolgozott mint főmérnök a gazdálkodó ellenőrzése alatt, amely a tárgy a terjedését akár 130 km. od bázis az egyik oldalon, és akár 80 km. egy másik, egy részét a helyi főnökök nem mindig elég írástudó és technikailag nem mindig helyes jelenthet vészhelyzet alakult ki a főmérnök nem tudta, a berendezés és a Remedy nem képesek megszervezni a munkát a sürgősségi ellátást, hogy megszüntesse a balesetek. Különösen annak érdekében, hogy megszüntesse a baleset néha szükség van gramozkoe gépek és drága alkatrészek vagy berendezések alkatrészek nem mindig állnak rendelkezésre a helyszínen, és még az alap. És egy analfabéta főmérnök is hibázik, mint amelynek eredményeként nem csak kiad egy tisztességes mennyiségű Nincs eredmény, hanem, hogy kiküszöböljék a munka sürgősségi ellátást nem biztosítja az ehhez szükséges csomópontokat. Azt mondja, hogy ennek eredményeként nem fog hatásköre a műszaki szolgálat elvégzésének rábízott feladatokat.
úgy, hogy a főmérnök a természetesen kell egy menedzser, de az első és legfontosabb, hogy még képes techie időben és helyesen megoldani a problémát technikai.
Ezen az alapon a főmérnök még mindig nem szűkebben irányított munkatárs (menedzser vagy technikus) és a kombináció, amely technológiailag illetékes vezetője, de mindig szakmailag illetékes.

Tény, hölgyeim és uraim, vessünk egy fenntartás a „méret” A vállalat és az irányt a munkáját.
A kombináció két tényező ad választ, hogy egy meglehetősen tág kérdést: „Ki legyen a főmérnök.” Ha a cég egy high-tech gyártási komplex (például - az autó gyári), akkor természetesen főmérnök kezelő lenni technikai (technológiai, tervezési és így tovább ..) Tudás (legrosszabb esetben - készségek). Az alatt egy ilyen erős technikai-technológiai komplex, amelynek révén megfelelő kezelésének technikai és technológiai infrastruktúra gyakorlatilag lehetetlen anélkül menedzser kompetenciák. Egy másik „extrém” esetben - egy kis egységes vállalati alapulhat egyetlen gyártósoron (például - a lepárlóüzem vagy kábel növény). Ahhoz, hogy megfelelően kezelni egy ilyen kis sor kiválóan alkalmas magasan képzett mérnökök a vezetői képességek (vagy kompetenciák).
Azt lehet mondani, csak egy dolog: Chief Specialist bármilyen technikai irányban (vezető technológus, főmérnök, vezető erő és pr.pr.pr.) egyszerűen kell a gazdasági és vezetői képességei, ezek felelősek a döntéseit a megfelelő irányba (technikai megoldás, menedzsment döntés, low-end megoldás, stb). Tehát, főmérnök - átfogó szakmai tartani egy sor tervezési és irányítási interfész (beleértve a gazdaságot, és még egy kicsit a marketing). A konkrét jelöltet ki kell választani attól függően, hogy a vállalat jellemzői és a profil a hivatalos összetétele a Társaság.
Ez az én személyes véleményem, én nem állítom, hogy abszolút.

Mennyire vagyunk hajlandóak pénzt adni egy kolléga?

Évfordulók, esküvők, gyermekek születése - alkalmat, hogy chip egy ajándék, hogy egy kolléga ma bővelkedik. De örülök, hogy ez nem minden. Research Service.

Skolkovo Open University előadások.