Működni a kézművesek és a művezető (osztályvezető) - mi van és mi a teendő építési
Összhangban a gyártók ott dolgoznak nem jó szabály - annál kevésbé turkálni a termelés és a szervezet az építési, a kevésbé fognak figyelni, hogy a papírokat. Ha ez a kapcsolat nem kölcsönös, és ha turkálni több, ez nem jelenti azt, hogy több időt kell adni a papírokat. Természetesen a rendszer keretében, a művezető + hőcserélő helyett a normális munkát a szolgáltatást, akkor könnyen kezeli a mesterek (irányítók), megfeszítésére őket halálra, az volt, hogy dolgozzon ki egy magas szinten. De ha elfelejti a művezető, és ha ad mindenkinek példát, ül egy trailer, válik a rendszer által szar. Mester művezetők kezdődik borzet nem még hogy Mizera hogy szükség van rájuk, hogy dolgozzon, és végül esik együtt a fizetést.
Bármely szakasz vezetője vagy főfelügyelő, egyre a közvetlen felettes, a létesítmény (ha engedelmeskedik a vezető PTI), megpróbálja, hogy ha egy hat, mert amellett, hogy a végrehajtó dokumentációt a témában még egy felhő a papírmunka, hogy kell vezetni a főnök, és hogy természetesen nem vezet, mert nincs elég idő a pihenésre, és ki kell vezetni a tömegeket. Ha a fej elkezd mondani, hogy ő iparos és papír mindig kérdés a szakképzés, az azonnal nyilvánvaló, hogy korábban nem dolgozott az építőiparban. Ezek a mesterek és művezetők valójában tudjuk, hogy mindez az üzleti és mennyi időt és energiát vett őket éjjel.
Be kell, hogy ha beszél a főnök egyértelmű választ arra a kérdésre, milyen minőségben, akkor gyere ide, és mit kell foglalkozni, és hogy ez különbözik attól, amit milyen minőségben, azért küldték ide felső vezetés. Néha úgy kérheti milyen minőségben, azért küldték ide. Ebben az esetben, ha az bizonyos, hogy a végrehajtó dokumentáció válaszolni, akkor automatikusan azt jelenti, hogy neki, hogy nem ő a felelős érte, és kéri a további emberi erőforrások hallani: nincs idő a nap folyamán - a munka éjjel. Dokumentum a témában foglalkozni kell mindent - a mester, hogy a szállító a főfelügyelő, és ha ezt nem teszi meg annak a ténynek köszönhető, hogy nincs ideje, akkor cserélje ki mindet természetesen lehetetlen. Ha a főnök nem tudja megmagyarázni, hogy a felső vezetés, és ez nem fog küldeni segítséget, Döntetlen a vonal papírmunka, hogy meg tudja-e végezni, és elmagyarázni ennek a főnök, nem beszélve gondolom, aki erőlködnie, hogy mindenki másnak.
Papír munka elsősorban a kijelző a haladás a művek és a rosszabb végezzük, annál nehezebb lesz teljesíteni a minden, hogy nem, csinál, így meg kell, hogy azonnal állítsa razdolbaystvo mérnökök:
- Mester: napi jelentéseket küldenek a munka által termelt (név, mennyiség, hol, hogyan és legfőképpen, amit a projekt) a redukált és teszi a minőség-ellenőrzés, ez a minimálisan szükséges;
- Foreman: naponta tájékoztat a tervezett munka egy nap, vagy akár egy hétre, valamint a brigád.
Hogyan fog velük a kapcsolatot függ a minősége a ID - hűen tükrözi a munka előrehaladásáról.
A helyszínen minden razdolbaystva, hiánya miatt a felelősség a résztvevők az építés. Site Manager önmagában nem csinál semmit, és minden mozgott a helyes irányba, meg kell különböztetni a felelősség mérnökök ezen a bizonyos építési szakaszban: érintettek lakásfelújítás és felelős letelepedési akik befogadására Alvállalkozói aki kábelezés, stb . Masters - ez nem a csapat vezetői, hogy nem kell, hogy álljon át a dolgozók és biztosítják, hogy Isten ne nem működik, akkor kell foglalkozni elfogadás, figyelembe véve és bemutatják munkájukat, és segítse őket, hogy dolgozzon az összes dokumentált. Tájékoztatja a szakasz vezetője nyújtanak be megbízásokat a témában, megkülönböztetve ki a felelős azért, amit, hogy aláírja az ilyen mester kell, hogy legyen az egyetlen oka, hogy a gyomorégés és dandártábornokká nyugodt élet nem szokni. Nem ugyanaz a csoport, ha ez lehetséges, és ez lehetővé teszi, hogy a szint a mérnökök - share szolgáltatások és ellenőrzi azok magatartására.
Nagyon gyakran találkoznak a rossz szakasz vezetője (szuperintendensekkel), nem működik, vagy mit nem, mivel a tapasztalat hiánya, vagy lusták, mert ők fognak vonulni, vagy csak részegek. Ez rossz, ezek gyakran hibáztatta más munkáját, menjen csak a tervezési üléseken (néha kénytelen járni a többi) az általános, mint a rendszergazdák. Nem minden iskolában ritkán okolható a többiek, szakadt protsentovku - rád, zátonyok a helyszínen - a Masters, majd szeretnek kopogtatni minden jön be az irodába, hogy valahogy igazolja a fizetés, vagyis annál inkább fog neked dolgozni, annál kevésbé tud dolgozni velük. Ha nem tudja a választ a kérdésre, elkezd kiabálni, vagy rámutatva, hogy a zátonyok más kérdésekről. Úgy működik, mint megszokta, hogy - vagy nem csinál semmit, vagy nem csak, amit tudnak, ezzel hazugság. Ezekkel kell résen folyamatosan fedezzem, és tájékoztatja őt arról, hogy mindent fogsz csinálni, és kész, mert ha nem tudja, mit csinál, azt hiszi, hogy nem csinál semmit. Vegye ki a nagyon koherencia és a változásokat a projektben, hiszen egy rossz, vagy rossz eredményeként a hibáit.
Ritkán találkoznak a normális főnökök, ez annak tudható be, hogy a problémákat, és néha valamit elérni. Végezze elsősorban annak közvetlen funkciók - azonosítója, ha a főnök, így nagyon sok van szüksége valami mást, csináld a második körben, vagy nem magyarázták neki a negatív következményeket. A végén a tárgy, általában elfelejteni, amit feszült minden alkalommal, és miért ilyen katasztrofális helyzet azonosítót, megkérdezi a következő: „miért nem mondanak semmit?!” Jobb, hogy elmondja az igazat - hogy semmi nincs ideje, és szükség van asszisztensek. A helyszínen minden attól függ, a fejét a helyén, ha rosszul szervezett munka, nem tudta bizonyítani kötetek protsentovku és kényszerítette, hogy vegyenek részt olyan beleberdu miatt az ID a szamár - nincs pénz, és pénz nélkül - nem a RFP. De akkor miért működik?
Még ha a művezető nagyon jó és hozzáértő egyesek vseravno hacsak nem babrál ki által, hogyan, mennyit és mit tett, akkor ad reális ígéreteket üléseken és konferenciákon, és elborít őket sikerrel. Tehát, hogy nem beszúrni sem te, sem én, szükség van arra, hogy figyelembe ezeket a kérdéseket is konzultált veled, vagy legalábbis értesítjük.
Mester kell azonnal művezető elmagyarázni, hogy mi szükség van rá. Ezek általában ez a kifogás: „Che te nem mondtad?!”. Masters engedelmeskedik a művezető, és ha lehetetlen a mester -, hogy őt a főfelügyelő. Alapvetően nem akarják, hogy írjon valamit annak a ténynek köszönhető, hogy ily módon világos lesz, hogy mennyi, amit tett az elmúlt hónapban, és minden nap, amely után nem nakosyachit. Ha a mester normális, hogy meg tudja győzni írni minden nap úgy, hogy nincsenek ritka vagy szakasz vezetője az irodában, aki beszél a nyelvet, hogy egy ilyen csapat nem csinál semmit, és emiatt lehet, és vágja a béreket. Tehát nyilatkozataira az ebben az esetben nem fog segíteni, de a varázsló lehet győzni arról, hogy a jelentési képes lefedni a seggét.
Általában a jobb persze minden jó, rövid, haladéktalanul, ellenkező esetben teljesen ellazulnak, és a tekercs nem csinál semmit.
A létesítmény a legfontosabb dolog az, hogy elkerüljük a nagy hibákat. Sense hajtják magukat mélyen a seggét, így aligha kap belőle, majd alig tudott járni. Nem kell foglalkozni az üres dolgokat, segít a fontos dolgok:
- a jogot, hogy a kiviteli tervek;
- megfelelően figyelembe autópályadíj anyagok és berendezések;
- megtenni, ha nem, akkor legalább azokat az anyagokat, amelyek szerepelnek a projekt (becslés);
- megfelelő elosztása közötti munka subchikami és nekünk;
- tedd azt, amit nem a szerződésben (becslés), vagy köze van a garancia, hogy nem lesz olyan kiegészítő megállapodás azokra a művekre, amelyek nem a szerződésben.
Általában, ha a szakasz vezetője, vagy a master a lélek nincs tudomása ilyen, szükséges számukra, hogy tanácsot adjon, azt sugallják, magyarázza, hogy ez lesz majd, ha egy hibás vagy eltérő.