1 stúdió üzleti terv
Által biztosított kereskedelmi siker minden vállalat - ez a kereslet a szolgáltatások hétköznapi vásárlók. Minden olyan projekt, mely a vásárlók néhány új szolgáltatás vagy termék, lehet, hogy túl sok a pénzügyi befektetéseket. A megtérülési idő egy ilyen esemény lenne elég hosszú.
Ezért van az, ha a szervezet saját üzleti döntése megérett végre, akkor jobb, hogy részesítsék előnyben a klasszikus, jól bevált lehetőségeket. Egy példa a kis költségvetésű végrehajtása az üzleti projektek megnyitása egy kis cég, így javítási ruhát.
Még ha adósságfinanszírozás a hitelintézetektől nem szükséges az azonnali végrehajtása az üzleti ötletek valósággá kell tenni legalább egy durva üzleti tervet. Az ő jelenléte lehetővé teszi helyesen tervezi, hogy a következő lépéseket, hogy egyenletesen osztja finanszírozást elkerülni a buktatókat és nehézségeket a kezdeti időszak, valamint megjósolni a fejlesztés a cég a közeljövőben.
az áttekintés
Ahhoz, hogy egy mini-stúdió, hogy megfeleljen az igényeinek a polgárok a javítási és szabás, valamint megszerzése a tulajdonos a projekt annak tevékenységéből származó haszon.
Környezetvédelmi projekt a nyitó egy mini-stúdió az átlagos városi hálórész lakossága körülbelül 5-10 ezer ember.
A kereskedelmi tevékenysége, a cég által vezérelt áram normatív jogi aktusok az Orosz Föderáció. Szervezési és jogi formája az üzleti - egyéni vállalkozás.
marketing adatok
Cél az ügyfelek a cég - a lakosok a közeli házak, elkülönítés nélkül az egyes csoportok nem és életkor szerint, az alacsony és átlagos havi jövedelem.
A fő szolgáltatások köre (80 százalékos) a javítást, 20 százaléka az összes megbízás - megrendelések varrása.
A lehetséges szolgáltatások iránti kereslet a részét a célközönség jellemzi mértékletesség és stabilitás a munka alatt.
Árképzés teljesített szolgáltatások alapján a költség, a különbözet biztosításához szükséges megtérülése stúdiómunka és korrigált nyereség az átlagos árszint eredményeként kialakult piaci feltételek.
Helyezzük a lokalizáció a vállalkozás jellemzi gyenge kompetitív környezetben.
Szigorú követelményeket árképzés SP nem, így a számítás értékének Munkája során figyelembe kell venni az objektív költségek és elsősorban az árak a fő versenytársak.
A „gyenge kompetitív környezetben” azt jelenti, olyan helyzetben, amikor a helyét az objektum nem egyértelmű a versenytársak (ezek egyáltalán nem, vagy már kialakult ügyfélkör, és nem tervezi, hogy terjeszkedni más niche). Ezért a projekt végrehajtása előtt meg kell mérni a jelenlétét és lehetőségek a versenytársak, valamint a kilátások a további fejlődés.
termelési rész
A megnyitó a mini-stúdió használt területe 15-20 négyzetméter bérelt telephelyén. m., vagy több összekapcsolt szoba kisebb területen. Termelési terület van osztva több technológiai zónák elválasztva egy - varrószobában (10-15 négyzetméter. M.), felszerelése szekrény (2 sq.), Egy parancsok vételére (5-8 nm.).
A berendezések listája megvásárolandó a következőket tartalmazza:
- varrógép - 2 egység;
- Overlock - 1 egység;
- zakroyny táblázat - 1 egység;
- Próbababa - 2-3 egység;
- I lógott - 2 egység;
- gőzkazán - 1 egység;
- vasalódeszka - 1 egység;
- Vas - 1 egység;
- teljes hosszúságú tükör - 2 egység (a próbafülke és a varrás szoba);
- Világítás - attól függően, hogy a helyiség jellemzői;
- szék - legalább 5-6 egység (a munkavállalók és a fogyasztók);
- asztalok különböző célokra - 4 db (rendszergazda az információs pultnál az ügyfelek számára a varrás szoba);
- stb, ha szükséges.
A személyzet számának részt - 3 személy (ügyintéző, két mester szabás).
vállalati működés - 6 napos munkahét, hétfőtől szombatig, 11 00 19. 00 (hétfőtől péntekig), 11. 00 és 16. 00 (szombat).
pénzügyi rész
Végrehajtása az üzleti ötletek a következő költségek (évente):
- bérleti díj a helyszínen (az átlagos költsége 300 rubel négyzetméterenként havonta ...) - 300 (dörzsölni.) 20 * (. négyzetméter. m) * 12 (. mo) = 72 000 rubelt. évente
- A helyiségek javítási és végrehajtását előkészítő tevékenységek - 50 000 rubelt;
- A teljes költség a berendezés - 150 000 rubelt;
- bér - 3 (. fő) * 15000 (dörzsölni.) 12 * (. mo) = 540 000 rubelt.;
- Az első vásárlás fogyóeszközök és műszerek - 50 000 rubelt.;
- többletköltségeket (frissített jegyzékét kellékek, berendezések javítása, kifizető közüzemi számlák, váratlan kiadások) - 50 000 rubelt.
Így a teljes költség, kivéve a kötelező hozzájárulás a költségvetésben is mintegy 912.000 rubelt.
Tekintettel a magas költségek és szolgáltatások hozzávetőleges megrendelések száma, lehetséges megjósolni a várható éves jövedelem.
A becsült költség a munka: 400-500 rubelt javítás és 1000 rubelt szabás, hozzávetőleges megrendelések száma - 7-10 naponta. Így az átlagos napi bevétel a tervek szerint a szomszédságában 4800-5500 ezer. Rubelt, vagy 1.560.000 rubelt évente.
stúdió megtérülési idő 10-12 hónap, a havi nettó jövedelme - 54 000 rubelt.
Így alapján végzett számítások szerint arra lehet következtetni, hogy annak ellenére, hogy meglehetősen lenyűgöző mennyiségű szükséges pénzügyi, a szervezet egy kis cég, így javítási ruhák meglehetősen ígéretes, és gyors megtérülési üzlet.