Technológiák és módszerek a diagnosztika személyzet, ingyenes dolgozatok, esszék és értekezések
Értékelés és diagnózis a személyzet
Diagnózis és értékelése személyzet van szükség foglalkozik az ilyen személyi problémákat, mint például: szabályozása a szervezet tevékenysége; Fejlesztési motivációs politika; kialakulását személyzeti tartalék forgás a csoportban; azonosítása a képzési igények kapcsolódó kockázat csökkentése a nem értés az alkalmazott; annak szükségességét, hogy betartásának ellenőrzésére a poszt a munkavállaló (személyi tanúsítás) - meghatározza a munkavállaló lojalitás a céghez; elfogadása a promóciós döntések, változások a bérek, a pártfogó és t.d.Suschestvuet sor különböző munkatársak értékelési módszerek: standard értékelési módszer; kényszerített választás módszer; leíró módszerrel; profilok módszer; skálán megfigyelési módszer; Helyzetek modellezési módszer; kereszt szociometrikus értékelési módszer (SAR) "360". Mindegyik megvannak a maga előnyei és hátrányai, ezért különösen fontos a választott módszer, megszerzi a megbízhatóság és a közös kritériumok, a pontosság az alkalmazott mutatók. ...
A legnagyobb nehézséget az értékelés a személyes tulajdonságok: szükség van, hogy válasszon a széles spektrumú szubjektivitás saját megítélése gyakran vezet egy torz értékelést.
Standard értékelési módszer. A cég vezetője kitölt egy speciális formája, amely leírja minden szempontból a munkavállaló. Ez a módszer egyszerű és elérhető és használható, hanem azért, mert az értékelés a fej mindig szubjektív, hogy fokozza az állítás formájában lehet kitölteni szakember, aki korábban teljesen tárgyalt a fejét a munka attestuemogo.Metod kényszerített választás. Szakértők válassza ki a legmegfelelőbb válasz a munkavállaló egy adott halmaz (pl szociabilitás, munkatapasztalat, képes megtervezni, megszervezni a személyes munka, stb.) A leíró módszer. Ez a módszer feltételezi, következetes alapos jellemzése az erősségek és gyengeségek a munkavállaló és kombinálható az előzőt.