Hogyan válhat a fejét a jogi osztály
Ismerje meg a feje jogi részlegei nagy orosz cégek.
Muszáj, hogy mennek a kiegészítő képzés, illetve növelheti a szakmai szinten a legtöbb, ha mélyen megérteni minden kérdésben?
Véleményem szerint feltétlenül. pályafutásom emelkedés kezdődött, amikor kaptam egy LL.M egy angol egyetemen. Ez lehetővé tette, hogy egyformán részt vesz a külföldi projektek és alkalmazni a vezető szerepet. A fej a lényeg - a hajlandóság, hogy mindent kockára, és döntéseket hozni. Tettem négyszer, és nem vesznek el.
A kérdés a további oktatás más. Ha egy személy nem lyukas, és lelkiismeretesen végzi a munkáját, annak szintje növekszik, ez az úgynevezett tapasztalat. Tudom, ügyvédek, akik részt vesznek az önfejlesztés, de az egyik olvas, egy másik - előadások és kerekasztal. Meg kell emelni a szintet, hogy az új ismeretek megszerzése. Ezt meg lehet tenni a különböző módon.
Úgy vélem, hogy az alapvető ismeretek és készségek egy személy kap a munkahelyen. Ezért, hogy vezetővé váljon, továbbá a jogi oktatás nem szükséges. De további képzés a menedzsment és pénzügy irányítani kívánt.
Muszáj, hogy tapasztalatot szerezzenek a különböző helyeken, vagy éppen ellenkezőleg, akkor jobb, ha hosszabb ideig kell dolgozniuk egy helyen?
Roman Kvitko:
Ahelyett, különböző helyeken és különböző területeken, még ugyanaz a cég. Én egy ügyvéd, és a bíróság, és felügyelt kíséret MA. Ő volt igazgatóhelyettese a szerb sokoldalú eszköz, jogtanácsos a leányvállalat, amely részt vesz a nagyprojektek upstream, és végül elindult a jogi szolgálat a mi egész csoportot. Változatos élmény - ez a siker kulcsa.
Paul Ostashkin:
Elején az út, hogy munkahelyet vált - egy élménnyé. Szakemberek hoz több mint öt éves gyakorlattal, az állandó változás a munkahelyek nem szükséges. És én nem látok semmi rosszat a hosszú élettartamot egy helyen. Például dolgozom a „Eldorado” 10 évig.
Alexander Smirnov:
Tudom példa a sikeres vezetők, több mint 10-15 éve ugyanaz a cég. Ahogy kollégáim tudják, hogy átlagosan 3-4 évente változtatni a munkaadók és még az üzleti szektorban. Nincs egyetlen recept. Bár úgy tűnik, hogy a mai változó világban sverhdinamichno második modell nem ad nagyobb távlatokat és rugalmasságot a döntéshozatalban.
Mit kell fej: a kemény munka és szorgalmasan vagy több terjesztésére és a terv?
Roman Kvitko:
Minden amire szüksége van. A fejlődő hangsúly az első része a kérdést, miután a létesítmény az osztály - a második. De soha nem úgy, hogy teljesen eltűnt a közigazgatási ügyekre, vagy megmarad a mindennapi részvétel az operatív kérdésekben. Ez lehetetlen. Szóval összpontosítani a legfontosabb megoldandó feladatok és átruházza a többi, biztos vagyok benne, hogy a rendszer működik,
Paul Ostashkin:
Be kell, hogy fegyveres mindkét kompetencia. Az osztályvezető helyzetben legkeresettebb hatáskörébe delegáció közötti munkamegosztás szakértők. De anélkül, hogy a készség és képesség, hogy végezzen jogi szakértelem és a mély merülést a probléma aligha lehet elképzelni egy modern vezetője a jogi szolgáltatást.
Alexander Smirnov:
A sikeres vezetés a nagy jogi osztályok tíz vagy több fős nélkül átruházó és a tervezés lehetetlen. De ez nem zárja ki a munka szükségességét igazi kemény.
Függetlenül attól, hogy szükség van arra törekszünk, hogy vezetővé váljon, vagy a művész megvannak a maga előnyei, amelyek nem egy munkát?
Roman Kvitko:
Ahhoz, hogy minden az övé. Sajnos, úgy gondoljuk, hogy egy személy nem válhat vezetővé 35 éve, nem került sor. Ez furcsa, mert a tapasztalt szakemberek néha értékesebb vezetők. És ezek az emberek nem rendelkeznek semmilyen hajlam vezetés, sem a vágy, hogy vegyenek részt a számukra, arra kényszerülnek, hogy keresik fel, és éget a felső atmoszférában. Külföldön, ez nem, és a szakemberek jól működik, amíg nyugdíjba.
Paul Ostashkin:
A művész van egy határozott plusz - ezek az emberek részt vesznek a bűnüldözés. Tanulmányozzák az esetben anyagokat és gyakorlatokat, készítsen saját oldalán helyzetét, értékeli az ellenfél pozícióját. Járnak a bíróságokon. Head a legtöbb esetben nem engedheti meg, volt más probléma. Ezért minden választja saját útját, minden utat vannak pluses.
Alexander Smirnov:
A művész egy csomó előnye van. Ez hiányzik a személyes felelősséget egy nagy csapatot és jogi kockázatokat a vállalat, korlátlan lehetőséget, hogy dolgozzon szakértelemmel. Megértettem, és tapsol, amikor a művész akar lenni a vezető. A lényeg, hogy az volt a feladata, és jogos érdeke fűződik.
Hamarosan „Társaság Lawyer” magazin