Hogyan kell megnyitni a szövegírás hivatal - az üzleti terv számításai

Hogyan kell megnyitni a szövegírás hivatal - az üzleti terv számításai

  • Havi jövedelem - 75 000 rubelt (az igazi), a tényleges - 250 000 rubelt.
  • A nettó eredmény - 45 000 rubelt.
  • Kezdeti költségek - 70 800 rubelt.
  • Megtérülési idő - 2 hónap.

Ebben a cikkben, akkor készítsen részletes üzleti tervet szövegírás hivatal a számítások során.







A szolgáltatások leírása

Ez az üzleti terv szentelt iroda copywriters. Azonnal a helyfoglalás, hogy a szervezet dolgozni az interneten. Ez a választás, akkor is indokolt az alábbiakban. Fontos megérteni, hogy a fejét a hivatal legyen az illetékes személy pontosan felmérni, hogyan írástudó ő típusok az ő csapata.

piacelemzés

Lehet, hogy valaki azt mondani, hogy ez a fajta üzleti ma már nem releváns. Kétkedők kell dolgozni a csere szövegírás. Igen, az emberek igénybe a szabadúszók. Lehet kérdezni, miért kellene őket ügynökség, ha megtalálja a művész egy tőzsdén? A válasz nagyon egyszerű. Nem mindenkinek van ideje, hogy ellenőrizze, helyes, keresni a megfelelő előadó (aki azt mondta, hogy minden szabadúszóként magas szakmai és időben, mint tudjuk - ?. pénz, amiért sok vállalkozó már régen megtanulta értékelni az időt hajlandóak fizetni is a minőségi tartalom (igen ,. ez nem egy mítosz, az emberek hajlandóak fizetni tényleg sok).

Szeretném, hogy felfüggeszti a hivatal formátumban. Van két lehetőség:

  1. Megnyílt a hivatal közvetlenül a város. De ebben az esetben sokkal minuses mint pluses. Miért? Bérleti költségek, hogy fenn kell tartani a személyzet, a munkavállalók egy szűk piaci szegmensre. És valóban, miért kell nyitni egy ilyen állandó iroda, ha meg lehet csinálni az interneten? Az előnyök közé tartozik a nagyobb kohézió, a csapat, kisebb fluktuáció, és az átláthatóság az összes költség (ha az egyszerűsített adórendszer és 15% -a közötti különbség bevételek és kiadások).
  2. A megnyitó a hivatal az interneten. Ez a fajta üzleti legkellemesebb és ígéretes. Először is, a meghibásodás esetén vagy alacsony kereslet a felszínen maradni, és nem is megy a „mínusz”. Másodszor, a munka is vonzza illetékes copywriters élő, nemcsak a város, hanem az egész Oroszországban. Fizet nekik mértéke nem feltétlenül, akkor válassza ki a fizetési át a munkát.

Ha értékeljük az üzleti rést, meg kell beszélni a folyamatos kereslet a szolgáltatások copywriters. A lényeg az, hogy az emberek sokkal aktívabban használják az internetet. Itt a keresett információt, kinevezési, vásárolni, eladni - egyszóval, mindent megtesz, hogy ez lehetséges. Az internet-felhasználók száma növekszik egész idő alatt.

És persze, minden oldalon van szüksége egyedi tartalmat létezni rendesen. Éppen ezért a kereslet nem csak marad ugyanazon a szinten, hanem folyamatosan növekszik.

Ha beszélünk a versenytársak, meg kell érteni, hogy bővelkedik. Lehet osztani őket a következő csoportok:

Azt nem lehet mondani a potenciális fogyasztókat. Ez lesz a tulajdonosok oldalak igénylő egyedi és megfelelő tartalmat.

Sok ilyen ügynökségek megnyitó ma gyakran vállalkozók korábbi külsős szövegíró (élő példák számosak).

SWOT-analízis

Nyitva a saját üzleti, meg kell a sorsa a már meglévő belső és külső tényezők. Befolyásolja a külső tényezők lehetetlen. Csak akkor tudjuk igazítani a jelenlegi körülmények között. A külső tényezők lehetnek:







  1. Jellemzők:
  • A viszonylagos újdonsága az ötlet.
  • A munka az ország egész területén, így a nagyszámú potenciális ügyfelek.
  • Egy minőségileg új ötleteket.
  • Hatalmas lehetőségeket, a választás szabadsága, az irányok a munka.
  • A magas profit ebben hiánypótló vállalkozás.
  • Hiányában korlátozások és tilalmak.
  • Ingyenes belépés és kilépés a piacra.
  • Minimális kezdeti költségeket.
  • Nagy érdeklődés a fogyasztók számára.
  • A kereslet ez az üzlet (a főszezonban).
  1. fenyegetések:
  • Snowballing és ellenőrizetlen növekedése a verseny.
  • Fogyasztók kiszámíthatatlanság.
  • A nem-linearitás a kereslet.
  • Lehetséges recesszió fogyasztói aktivitás.

Között a belső tényezők (állítható) kell megkülönböztetni:

lehetőséget Assessment

Tény, hogy a tulajdonos lesz a kapcsolat a vevő és a szállító. Jövedelmet lehet beállítani, mint egy% nagyságrendű értéket.

Működési mód mint olyan nem lesz. Ha vannak megrendelések, hogy működni fog. Időszak egyedileg beállítható. Az árak is elérheti, de nem a konkrét árakat, és az árak a tartományban. Attól függően, hogy a sürgősség, nos, a fajta munka, persze az is lehetséges, hogy az érték beállításához.

Ezen felül, akkor fordítási szolgáltatást, például. Ha egy webhely népszerű lesz, és a megrendelések száma növekszik, a vállalkozó mindig az ő „személyzet” az új dolgozók.

A csapata vehet a korrektor, amely újra meg fogja vizsgálni, és lektorált szövegeket. De csökkenti jövedelem vállalkozók, de ad még nagyobb a tartalom minősége biztosított.

Meg kell jegyezni, hogy a szezonalitás ebben a formában nem.

A fő feladata a vállalkozó üzemideje kapcsolatok szabadúszók, azaz a személyzet kiválasztása. Ez eltarthat egy hosszú idő. Keresés kellene folytatni cserék szabadúszó és szövegírás. Az előny a ma dolgozik, több mint ezer embert. Fiatal tehetségek ma nagyon. Meg kell küldeni az erőit, hogy keresni egy ilyen dolgozók. Mi fog adni? A lehetőséget, hogy többet keresnek, hogy a vonat a csapat. Röviden, sok kilátások.

Szervezési és jogi vonatkozásai

Marketing terv

A számítás a tervezett bevételek

Előrejelzés bevételek ebben a formában nem lesz olyan könnyű. Minden attól függ, a foglalkoztatottak száma, a hangsúly által létrehozott tartalmak és egyéb tényezők. Ebben az esetben a vállalkozó működik 5 copywriters. A számítás tettünk azon a tényen alapul, hogy a fő munkája az ügynökség célja, hogy hozzon létre egy értékesítési szövegeket. Az átlagos költsége ezer karakter ebben a környezetben 300 - 1000 rubel.

pénzügyi terv

Adó 250 000 * 0,06 = 15 000 (számolva 6% -a teljes bevétel, és a bevétel take 250.000 rubel, mert a munkások nem fogadja el a hivatalos).

Ezért a vállalkozó profit egyenlő 75 000 - 15 000 - 15 000 = 45 000 rubelt.

A nyereségesség ezután kiszámítható a saját jövedelemmel: 45 000/75 000 = 60%.

Payback 70 800/45 000 = 1,57. Ezért a felfedezés szövegírás hivatal megtérül a 2 hónap.

Kockázatok ilyen szervezet sokat. Közül a legjelentősebbek:

  1. A hozzá nem értés a személyzet. Ez volt a személyzet függ a vállalkozás sikerében. Ha a dolgozók nem nyújtanak kiváló minőségű tartalmat, és a szolgáltatások iránti kereslet nem. És ez azzal fenyeget, komoly bevételkiesés. Kockázatok minimalizálására kell gondosan mérlegelni a jelöltek (hogy igényeiket az oktatás, a szakmai tapasztalat, stb.) Akkor képzést biztosít, hogy segítsen a munkavállalók számára a rövid és Casey - egyszóval, hogy egy mentor azok, akikkel dolgozik.
  2. Ápolás az alkalmazottak. Ez ahhoz vezethet, hogy súlyos következményekkel jár. A fennmaradó személyzet nem tud megbirkózni a feladattal, és új alkalmazottak ez a fajta üzleti elég nehéz. Ezért nagyon fontos, hogy a dolgozók motiválása, hogy hozzon létre egy szorosan összefonódott csapat. Bár, persze, csináld távolról nagyon nehéz.
  3. Delay. Ez nem csak azt határozza meg az ügyfél lemorzsolódás, hanem hátrányosan befolyásolja a vállalat üzleti hírnevét. Hogy elkerülje az esetleges késések kell gondolni a szállítás a munka egy ideig, mielőtt a „határidő”. Használhatja a szankciókat, de ez talán rossz a hangulat a csapatban. A vis maior esetén, akkor ruházhatja át a munkát valaki másnak. Ezért jó, hogy van egy alkalmazott, akik egymással helyettesíthetők.

A fentiek alapján arra lehet következtetni, hogy ez a fajta munka teljes mértékben függ az emberi tényező. Ezért a legfontosabb szabály - a választott személyzet nem csak igényes, hanem a lélek. Copywriters, szabadúszók - nem hívja ezeket az embereket - ezek mind az érzelmek, a lelkeket. Ezek mindig nyerni, hogy felajánl egy munkakörnyezetet, hogy működni fog hatékonyan és következetesen.

Fontos: Ne feledje, hogy a saját üzleti terv az üzleti. Ahhoz, hogy olvassa el ezt a cikket:




Kapcsolódó cikkek