Mint a „helyes”, hogy ránézzen, hogy őt az ő

Mint a „helyes”, hogy ránézzen, hogy őt az ő
Okoz, hogy helyét, akkor létre kell hozni egy kényelmes társ „néz mód”. A gyakorlat azt mutatja, hogy egyformán kellemetlen, egyaránt szívesen rezzenéstelen pillantását, és sunyi szeme. A legtöbb ember, kényelmes, ha megnézi a szemükbe 3-5 másodpercig, majd nyugodtan és szelíden néz egy másik helyén (a papíron az asztalra, a karon vagy a szemüveget a kezében, a másik személy - ha nem egyedül), de túl hosszú - 5-7 másodpercig. De aztán megint, csendesen és simán találkozik szemét valakivel. Természetesen, ha a beszélgetés érdekes, szemkontaktus lehet hosszú, de a „szünet”, azaz konverziója véve más tárgyak az üzleti kommunikációs kell tenni feltétlenül.








Azt is hívni a helyét neki a gondos és az érintett megjelenés. A feje ferde kissé előre és kissé oldalt, jobbra vagy balra, ahogy szeretné. Ez az úgynevezett „fej ember tekinthető.” A kissé megdöntve a fej mutatja az érdeklődés és tisztelet a másik ember, a szeme időről időre villogni a szeme (ez azt mutatja, a koncentráció a beszédtéma). És ha így is néha bólint megértése, majd a helyét a semleges hangulat felé a személy, akkor szinte garantált.







Sőt, ez a kommunikáció módját, hogy segítsen megbirkózni a negatív hangulat, és csökkenti ő közvetítője érzelmi stressz.


Egy másik módja, hogy növelje a kényelmes kommunikációt, különösen, ha a társa félénk, hogy nem egymásra néznek (vagy nem csak egymás ellen), és ugyanabba az irányba - bármilyen témában, ami érdekli mindkettő. Ez lehet egy dokumentum, amit a menedzser a munkavállaló megvitassák a prezentáció, a tervezet - mindegy. Nem kell nézni ugyanabba az irányba az egész beszélgetés - csak néhány epizódot.

Továbbá közös mag bármilyen tárgy lehet egy jó intonáció beszélgetést a személy, amelynek helyét meg kell: „Mi ma a hó az ablakon, lásd” (vagy egy új naptár a falon, vagy Photo). Kívánatos, hogy az objektumot, amire együtt megnézi, kiváltott hasonló érzelmek - nyilván tetszett vagy nem tetszett a két párbeszéd résztvevőinek. Ez a kezdeti közösség az érzelmek segítségével, hogy megállapodásra jusson a további párbeszédet már komoly problémák.


A másik oldalról szemlélve - és ez gyakran álom munkatársaival! - jóváhagyó pillantásra. Úgy történt, hogy az orosz vezetés kultúra nagyon nagyvonalú kritika és nagylelkű a dicséret, és sok vezető bánni a szavakkal és támogatás a dolgozók számára. Ha csak nem adja ki a dicséret szava, meg tudod csinálni nonverbally, a szemét: röviden fogva barátságos pillantást egy személy és egy kis bólintással. Ha megnézzük, néhány dicsérő szavakat vesz kis időre, szó szerint másodpercek alatt - de ad motivációt az egész nap!


Fej, amely szerint egy személy lehet megérteni az érzelmeit és az értékelések, a látszatot, hogy több alárendelt pin, humánus és demokratikus. Ennek megfelelően a főigazgató nagyobb valószínűséggel okoznak a helyét, és motiválja, hogy eredményeket.




Kapcsolódó cikkek