Üzleti terv autómosó számításokkal
1. Rövid befektetési memorandumot
Minden nap, minden kilométeres az autó többé-kevésbé szennyezett. Minden szoktuk látni egy autómosó a terepjárók, kisteherautók és személygépkocsik azonban helyek, ahol meg lehet mosni egy teherautó a 20 méternél rövidebb, súlyosan hiányzik. Nem minden termelés és különösen a bolt nem engedi területére piszkos autók, mint követelményeket nehéz autók gyakoribbak az élelmiszer raktár adatbázisokat. Ha az utas autómosó áll rendelkezésre szinte minden városban, abban az esetben a nehéz kocsikat statisztikák hagy sok kívánnivalót maga után.
A fő fogyasztók - a hosszú távú kamionsofőrök, buszvezetők, és a jövőben flották. Mivel a repülés is eltarthat 5 vagy több napig (néha eléri a 2-3 hét), a vezetők meg kell élni az autóikban. Ott enni, aludni és élni. Természetesen a pilótafülkében legyen rend és tisztaság. Hanem a külső a teherautó nem felejtik el, hogy használja a szolgáltatást autómosók.
A lényege az üzleti ötlet - igény kielégítésére a mozdonyvezetők és tehergépjármű-tulajdonosok a mosási nehéz járművek, traktorok, buszok.
Szakértők azt mondják, hogy egy autómosó, mint egy üzleti - egy nagyon jövedelmező üzlet. És annak érdekében, hogy ez hozza a reáljövedelem, akkor figyelembe kell venni néhány fontos pontot
Várható, hogy a pénzt ad a bank vagy a befektetők és elindítani az üzleti költségek nem nagy, portál mosás vehető bérbe.
Tőkeráfordítás - 2.740.800 rubel ..
Nettó nyereség - 409.000 rubel ..
Megtérülési idő - 6-7 hónap.
Az árbevétel - 68,2%.
2. A vállalkozás leírása, termék vagy szolgáltatás
A tervek szerint a vállalkozás elindításával egy portál telepítés költsége 2,5 millió rubel. Miután megtérülési első tervezzük, hogy egy második kapu mosogató.
Miután a két növény generál a betevő azt tervezik, hogy egy helyhez mosás ugyanazon a portálon telepítést. Lehetőség lesz bővíteni a szolgáltatások köre, például, hogy nyissa ki a gumiabroncsot, akkor mindig szükséges, hogy dolgozzon.
Szintén nyitott egy kis bolt az alkatrészek fogyóeszközök, azaz Ez avtomasla, szűrők, a különböző folyadékok, mint például fagyásgátló, fagyálló, égőkészülékei dízel keveréke, stb Később felfedez egy autómosó személygépkocsikhoz.
3. A árupiacon
Ez az üzlet csak most kezd lendületbe hazánkban. És ez fejlődik a pillanatban nem túl gyors. Ő nem nagyon jól fejlett, és a városunkban.
Teherautók mosási, mint egy üzleti - nem csak ígéretes, hanem nagyon is jövedelmező vállalkozás. Az a nyereség, az ilyen tevékenységek jelentősen meghaladják a jövedelem származik autómosók az autók.
Elég összehasonlítani a szolgáltatás költségeit:
- Tulajdonos az autó, autómosó költségek mintegy 250 rubelt. (Az átlagos ára a szolgáltatás).
- A minimális költség mosás teherautók 1-től 000-2000 rubel.
Ezért szükséges, hogy aktívan fejleszteni ebben az ágazatban, fog jelentős eredmény, lehetővé teszi a tulajdonosok a teherautó, hogy a teherautó tiszta, és biztosítja az emberek munkahelyet.
Városunkban szerint a portál 2GIS 9 autómosó teherautók. Autómosó személygépkocsik több mint 45. Ez a fő versenytársai. Legtöbbjük található a város szélén, azaz azokon a helyeken, ahol kellően nagy áramlását járművek.
Versenyelőnyt kell elérni a választott helyszín az autómosó és a kiegészítő szolgáltatásokat. Helyezzük az autómosó mentén található a Green Valley Highway.
mert Ez a honlap található a város szélén, az áramlás mind a teher- és személygépkocsik el, különösen tavasszal, nyáron és ősszel.
4. Értékesítési és Marketing
A fő módszer vonzza szolgáltatóipar számára gondolunk (természetesen együtt optimális ár és minőség), az illetékes szervezet a szolgáltatás, amely a következőket tartalmazza:
5. felépítése
Először is, el kell döntenie formájában üzleti szervezet. Van két lehetőség van: vagy egy IP-regisztráció (egyéni vállalkozóként), vagy a „felfedezése” egy jogi személy, például LLC. Minden ilyen forma van előnye és hátránya, így, hogy könnyebb volt, hogy a választás, el kell olvasni részletesebben mindegyikre.
Hogyan lehet regisztrálni a vállalkozók, és a nyitó egy jogi személy a kötelező állami regisztrációs, az eljárás által meghatározott szóló szövetségi törvény a regisztrációs jogi személyek és egyéni vállalkozók. Ha telefonál, hogy a regisztráció hatóságnak kell lennie az előírt formában, hogy az alkalmazás és benyújtja az alkotó dokumentumokat, és kifizeti a jogi költségek.
A következő lépés az engedélyek beszerzése, amely lehetővé teszi, hogy vegyenek részt az autómosó vállalkozás.
Különösen azt:
Ez a lista a főbb dokumentumokat, amelyek szükségesek, hogy nyit egy autómosó. Konkrét követelmények az előállításukra és az űrlap nem.
7. Kockázati tényezők
Úgy becsüljük, a lehetséges kockázatokat, a projekt egy 5 pontos skálán.
- Valószínű jogszabályi változás. Kockázatértékelés - 1. Ez a kockázat keményebb üzleti környezet és a nyereségesség csökkenését. Kompenzáció végzik a szervezési kérdésekkel végrehajtásának kormányzati formák, a tulajdon típusa és az adózási formát.
- Háború, természeti katasztrófák, katasztrófák, balesetek és vészhelyzetek. Kockázatértékelés - 1. Event cél vezethet jelentős pénzügyi veszteséget. Az ingatlan lehet súlyosan sérült vagy megsemmisült. Azonban egy ilyen kockázat szabályozza a biztosítási szolgáltatás.
- A megnyitó a város, amelynek lakossága 410.000, új mosdók, csökkentve a versenyképes áron. Kockázatértékelés - 3. Mint már mondottuk, a kereslet meghaladja a kínálatot, de a bevételek is kismértékben csökken. Ez szabályozza a létrehozása egyéni ügyfélkör, az aktív intézkedések és fejlesztések érdekes ajánlatokat. Meg kell, hogy ösztönözze az ügyfelet, hogy a helyes választás.
- Szezonális csökkenése a szolgáltatások száma. Kockázatértékelés - 5. Ez a kockázat nem egyértelmű korlátokat időben. Minden attól függ az időjárástól. Ezt a kockázatot kezeli az értékesítés terén, a készletek csökkenése a foglalkoztatottak száma.
- Hiba a földrajzi elhelyezkedés. Kockázatértékelés - 5. számítási hibák a helyét, akkor elveszíti jelentős részét a jövedelem, továbbá fennáll annak a veszélye, nem éri el a nyereségesség határán. Kizárása révén lehetőség van egy hozzáértő geomarketing tanulmányok - ilyen szolgáltatásokat vesznek részt egy különleges társaság. Vizsgálat adatai ad világos alakja a számos lehetséges vásárlók.
- Alacsony a munkavállalók és a személyzet. Állandó fluktuáció és gyenge pénzügyi motiváció, különösen az utószezonban. Kockázatértékelés - 4. Ez a kockázat miatt az alacsony presztízse a szakma. Ez munkaerőpiacon, hogy kitöltse a keret alacsony képzettséggel. Személyzeti személyzet kevés monetáris kapacitása és rosszul motivált anyagilag. Mindez hosszú távon minden bizonnyal egy csepp a nyereség, csökkenti a szolgáltatások minőségét.
- Technológiai kockázatok. Kockázatértékelés - 4. A megszerzett eszközök és szolgáltatások köre nehézségeket okozhat, mivel az írástudatlanság vagy a cél használata a termelési kapacitást.