Cél közösség (társadalmi szervezet)
Cél közösség - a közösség, amelyet az jellemez, egységét célirányos tevékenység. Ez egy szándékosan létrehozott közösség (csoport) célja, hogy bizonyos célok elérése érdekében, vagy szándékai a szervezők. Ezek a célkitűzések tükröződnek formalizált charter. De gyakran célzott informális csoportok, amelyek alapján bizonyos emberi szükségletek figyelembe az életfelfogás együtt a különböző érdekeket. Érdeklődés ebben az esetben szolgálhat egy vagy több, a témában, vagy bizonyos dolgok, amelyek elérését kívánatos vagy szükséges az élet az egyén, a csoport, és amely mozgósítani minden erőt, érzelmek, törekvések elérése fontos cél muszáj.
Egy személy lehet arra törekszenek, hogy elérjék céljaikat különböző módon: először, egyedül, anélkül, hogy figyelembe véve, hogy mit csinálnak a többiek; másrészt, hogy harcolni másokkal, ha hajlamos valami törekedni, hogy, és sokan mások is, és volt, hogy engedélyezi őket magad; Harmadszor, másokkal együttműködve, ebben az esetben az együttműködés által szabályozott szervezeti szabályozások, amelyek összekötik az embereket együttműködnek a célcsoport.
Célcsoportok is ki van alakítva a sikeres ellenőrzést a többi csoportban. Előfordul, hogy a célcsoport a szakszervezet, általában akkor, ha azok alapján kialakított önkéntes megállapodás a tagok cél elérése érdekében a közös, ami miatt a formáció az egyesület. Például annak ellenére, hogy a zsoldoshadsereg - a célcsoport, ez nem az unió, mert ez nem egy önkéntes szervezet, és nem lehet felbontani kérésére alkotórészei katonák.
A kapcsolat a fenti, szükséges kitérni olyan dolgok, mint egyesületek és szervezetek.
Közhasznú Egyesület - „egy önkéntes, önkormányzati, non-profit szervezet, amely a kezdeményezés a polgárok, egyesült a közös érdekek közös célkitűzések elérése meghatározott charta a nyilvánosság egyesület” (5. cikk).
A polgárok a „megfelelő alkotnak önkéntes társulások védelme a közös érdekek és a közös célok elérése, a jogot, hogy csatlakozzon a meglévő állami szervezetek vagy tartózkodik csatlakozott hozzájuk, valamint a jogot, hogy szabadon hagyja a közhasznú társaságok” (2. cikk), a jobb oldali polgárok egyesülési valósítható közvetlenül kombinálásával a magánszemélyek és a jogi személyek - a közhasznú társaságok (5. cikk).
Közhasznú társaságok vehetnek az alábbi szervezeti és jogi formáját; állami szervezet, az állami mozgás, közalapítvány, közintézmény, szerv az állami kezdeményezés (7. cikk).
Nyilvános Organization- „alapul a tagság egy nyilvános egyesület alapján létrehozott közös lépéseket, hogy megvédje a közös érdekeket, és elérni a törvényes célok a kapcsolódó polgárok” (8. v.). A legfőbb irányító szerve a kongresszus (konferencia) vagy közgyűlés, és az állandó irányító testület - a választott testületként elszámoltatható a kongresszus (konferencia) vagy a közgyűlésen.
Nyilvános fond- „egy fajta non-profit alapítványok és nem nyilvános egyesület tagság nélkül, amelynek célja a kialakulását az alapon, önkéntes hozzájárulást, az egyéb nem tiltja a törvény, és
Az ingatlan használatára közhasznú célokra „(10. v.). Az irányító testület alakul alapítói és (vagy) a felek vagy a döntés az alapítók a közalapítvány formájában elfogadott ajánlások vagy személyes találkozókat, vagy megválasztásával tagjai a kongresszus (konferencia) vagy a közgyűlésen.
Nyilvános Végrehajtó Ügynöksége „nem nyilvános egyesület tagság nélkül, amelynek célja, hogy egy adott típusú szolgáltatásokat, amelyek megfelelnek az érdekeit a résztvevők és a vonatkozó jogszabályi célja ennek egyesület” (art. II). irányítási és ingatlan végzi kijelölt személyek által az alapító (k).
Egyesületek, függetlenül a jogi formájától című sozdavatsoyuzy (egyesületek) alapján tevő eszközök és (vagy) elfogadott rendeletek egyesületek (szövetségek) Azaz alkotnak új asszociációk (v. 13). Minden egyesületek teljes szabadságot, hogy meghatározza a célját, a belső szerkezet, formák és módszerek a tevékenységük (Art. 15).
1. Csatlakozó emberek, közösen a program végrehajtásához és rendeltetésük alapján eljárva bizonyos szabályokat és eljárásokat.
2. A kombináció a folyamatok vagy tevékenységek kialakulásához vezető és javítása közötti kapcsolat részei az egésznek.
3. A belső érdekében, koherencia, reagáltatásával többé vagy kevésbé differenciált és független része az egész, ami miatt a szerkezet.
Másodszor, ez a „bizonyos tevékenységek a szervezetek, beleértve a feladatok megosztása, a létesítmény tartós kapcsolatok, a koordináció és így tovább.” Ebben az esetben, a szervezet megértse egy adott tevékenység, a folyamat az érintett célzott meg az objektumot, és ezért jelenlétét, egyrészt, a szervező, és a többi - függő szervezett. Ez a fajta tevékenység legjobban jellemzi a „szervező”, és ez a célja kizárólag szinergia elérésére. Ebben az értelemben a „szervezet” egybeesik a „kontroll”, bár ez nem teljesen kimerült.
Szerint a szervezet céljait A.I.Prigozhina jön három fajták: a célok kitűzése, cél-orientáltság és a rendszer célkitűzéseit.
Célok zadaniya- tervez és feladatok, kérte a szervezet által benyújtott információk magasabb szintű szervezet legalább egy alacsony szintű, ami a kifelé célja az utóbbi. Például, a minisztérium azt diktálja, bizonyos célok üzem termelése a kombájnok. Célkitűzés prioritás, főleg körülöttük és bennük van egy integrációs szervezet számára. A különlegessége az E célok az, hogy általában nem merül fel a saját motívumait a résztvevők, így a munkavállaló nem kell, hogy kiadja azt maga a processzor. személyzet motiváltsága kitűzése révén célorientált.
Célok orientatsii- a cél a legtöbb, az összeget az egyes célok, azaz a a közös érdekek a résztvevők, amelyek végrehajtása csak akkor lehetséges, a kollektív szervezet. Természetesen, amellett, hogy a teljes összeg a célokat, amelyek mindegyike vannak más, a konkrét célkitűzéseket. Bizonyos esetekben a kollektív célok megfoghatatlan és változékony, és másokban, ezzel szemben, egyértelmű és szinte örök. Például, mint egy közös cél lehet egy anyagi érdeke a résztvevők bérét megkapná.
Ahhoz, hogy ezeket az alapvető, alapvető célok a szervezet tűzte számos közbülső, származéka, másodlagos célja: hogy ösztönözze a munkavállalók, erősítve a fegyelem, a munkakörülmények javítása, javítja a munka minőségét, stb egyes szervezeti egységek (boltok, szakaszok, ágazatok, körzetek és így tovább. stb) saját készlet származékok cél, hogy hozzájárul az alapvető, alapvető céljait.
Tehát A.Ettsioni minden szervezet osztja be a következő három osztályba: 1) önkéntes szervezetek (önkéntes szervezetek), amelynek tagjai gyűlnek össze önkéntes alapon: a politikai pártok, egyházak, egyesületek, egyetemek; szerveknek (kényszerítő szervezet), amelynek tagjai által kötelezővé: egy általános iskolában, a hadsereg, a pszichiátriai kórházak, koncentrációs táborok; 3) haszonelvű szervezet (haszonelvű szervezet), amelynek tagjai jönnek össze, hogy elérjék a közös és az egyéni célok: vállalatok, üzemek, vállalkozások.
A.I.Prigozhin kiosztja az első két olyan társadalomban négyféle szervezeti egységek - a szervezet saját maga, és az utóbbi kettő határán formája, nem az ingatlan a szervezet, de sok tulajdonságot a hozzájuk kapcsolódó és az egyes jelek az utolsó - a poluorganizatsii ( cm. 4. reakcióvázlat).
Nadorganizatsii, ellentétben az elsődleges szervezeti egységek másodlagos üzleti rendszer, amely, bár nem célozza a közösségek, de tartalmazza azokat. Középpontjában a nadorganizatsii a szervezetközi kapcsolatok. Ez libootnosheniya együttműködés, amely lehet egyoldalú (átadás-vétel), és a Unity (közös megoldás bizonyos közös feladatok, mint például egy házat), libootnosheniya alárendelés, azaz függőleges függőségek adható a megfelelő, hozzá nadorganizatsii és funkcionálisan speciális felügyelet (ügyészség, egészségügyi járvány állomás és így tovább.).
Sok tipológiák a tömegszervezetek, amelyek különböző kritériumok alapján.
Szerint a célok - a politikai, szakmai, tudományos, művészeti, stb szervezet. Típusonként tagság - csak az egyéni tagság (pártok, szakszervezetek), csak kollektív tagsági (Városok Szövetsége és vállalkozások), vegyes tagság (Tudományos Társaság), tagság nélkül (társadalmi mozgalmak, tippek feleségek) és a specializáció.
Szerint a társadalmi szerepe izolált tömegszervezetek összpontosított esetén az egész társadalom és elsősorban az igények és a tagok érdekeit.
A második típusú szervezetek, elsősorban az érdekeit a résztvevők a következő három vállalatcsoport: a vállalati, a kölcsönös segítségnyújtás és amatőr. Vállalati szervezet - ez egy másfajta együttműködés jönnek létre, hogy megfeleljen az érdekeit a résztvevők (fogyasztói szövetkezetek, a halászok társadalmakban, vadászok, tenyésztők, gyűjtők, stb), és a vállalati érdekek, a szakszervezetek és a szakszervezetek kifejezték kölcsönös predprinimateley.Organizatsii lehet létrehozni vagy annak érdekében, hogy kompenzálja gyakori betegség (a társadalom számára a vak, süket és néma), vagy hogy javítsa az anyagi feltételek tagjaik (potrebsoyuzy, zhilkooperativy stb) Amatőr szervezet -. ez org TIONS klub jellegű, amely előírja, hogy a nem szakmai érdekek és hobbi tagjai (a társadalom a sportolók, gyűjtők, stb.)
Kivéve a helység tömegszervezetek, ott drugieobschestvennye szövetséges szervezetek korlátozta a csoportok vagy területeket (részvénytársaság, a termelőszövetkezet, Gardener Egyesülete).
Eredetét tekintve a szervezet, mint azt V.I.Franchuk, két nagy csoportra - szervezésével mesterséges és természetes szervezet. Mesterséges szervezet vagy másként nevezi őket V.I.Franchuk, szervezeti rendszer (OS) - egy előre megtervezett szervezet készítette férfi egy határozott terv. Jellemző példák: a vállalkozások különböző típusú tulajdonosi és szervezeti-jogi formái (részvénytársaságok, társaságok, egyéni vállalkozások), vállalatok, pénzügyi-ipari csoport, az ágazatok közötti komplexek, stb Természetes szervezet - egy cég, hogy a felmerülő önmagukban nem egy előre tervet vagy projektet. Egy példa az ilyen szervezetek asszociatív szervezetek, sok településen, valamint a társadalom egésze.
A.I.Prigozhin azonosítja a következő alapvető elemei formális szervezet:
1. A munkamegosztás eredő szükséges specializálódás és kiálló helyzetben, mint a rendszer, amelyek mindegyike kiegészíti a másik, oly módon, hogy, ideálisan, a pozíciók nem fedik át egymást. Management pozíciók alkotnak egy bizonyos hierarchikus struktúrát, amely abban az időben a hálózati struktúrát.
2. A kommunikációs rendszer, azaz, eszközöket és csatornákat, hogy a folyosón az üzleti információk, mint a „top-down” (átutalás, rendeletek, utasítások, feladatok) és a „bottom-up” (alárendelt jelentések), valamint vízszintesen (véleménycsere, konzultáció).
Figyelembe véve a szerkezet formális szervezet, ez okozza jelentős műveiben Taylor és A.Fayolya és követőik a jelenlegi struktúrát a vállalati típusok: lineáris szervezet funkcionális szervezeti és személyzeti szervezet.
Minden hivatalos szervezetek egy különleges közigazgatási egység, amelynek fő funkciója az, hogy koordinálja a tevékenységét a tagok a szervezet annak érdekében, hogy megőrizze azt. Az extrém mértékű formális szervezet, amely kifejezett maximális szabványosítás a szervezeten belül annak érdekében, hogy növelje a hatékonyságát az intézményi mechanizmus, kiderül, hogy egy bürokratikus rendszert. Ponyatiebyurokratiya (a francia iroda -. Iroda, és a görög Kratos -. Power, szilárdság) szó szerint azt jelenti a hatalom Hivatal. bürokrácia lényege, növekvő elidegenedés a végrehajtó hatalom, annak koncentrációja a kezében tisztviselők igyekeznek elkerülni, vagy gyengíthetik feletti demokratikus ellenőrzés tevékenységüket.
Nem formális szervezet - a „spontán fejlődött tagjai által a szervezeti rendszer formalizált kapcsolatok, amelyek célja a problémák megoldását, a szervezeti eltérő módon hivatalosan előírt. Ez egy üzlet, szolgáltatás kapcsolatokat, amelyek célja a vállalkozások, hogy működik, de nem terjed ki az utasításokat és szabályokat, nem erősítette meg hivatalosan, hogy van, Ez a rendszer optimális üzleti kapcsolatok, a feltörekvő spontán dolgozók körében, például a döntés munkaközösségvezetők (osztályok) az egyes termelési problémák közvetlenül egymással, megkerülve az előírt kezelést magasabb köreiben.
E definíció alapján a sajátosságait egy kis csoport, amely megkülönbözteti a nagyobb csoportok, amelyek a társadalmi kapcsolatok, amelyek formájában közvetlen személyes kapcsolatok. Meg kell jegyezni, hogy egy kis csoport - nem akármilyen emberek közötti kapcsolatok, valamint a véletlenszerű gyűjteménye az emberek mindig van néhány kapcsolatok kapcsolatok, amelyeket végre bizonyos társadalmi kapcsolatokat, és amely ugyanakkor, közvetítő vegyesvállalat .
Amerikai szociológus T.Millz azonosított négy ok, ami miatt meg kell tanulni kis csoportokban:
1. gyakorlatias. Tudván, hogy mi folyik a kis csoportokban, akkor nagyon fontos, mert döntéseket, amelyek (játszani) főszerepet a történelem mindkét közösség és a társadalom, mint a hatása a életmód és az emberek életkörülményei. Például egy kis csoportja vezetők tudják, hogy a nemzet jár egy bizonyos módon, és kapott több millió ember tisztán egyéni döntés a gyermekek száma vezethet népességrobbanás. Továbbá, a tudás csoport dinamika segíthet egy személy hogy optimálisan működjön a csoportban.
3. Szociológiai. Fontos itt - ismerete kis csoportokban, mint olyanok, amelyek alapján lehet fejleszteni empirikusan elméletek módosítsa ezeket a rendszereket.
Ez még mindig vitatható, mint definíció kérdése egy kis csoport, jelölje ki a leglényegesebb funkciók, valamint a szóban forgó mennyiségi paraméterek a kis csoport, az alsó és felső határa.
Vita a felső és alsó határát a kis csoport a szakirodalomban sokáig.
A legelterjedtebb elképzelés, hogy a legkisebb csoport a csoport két ember, az úgynevezett „diád” vagy „pár”, akkor versenyezni azzal a céllal, úgy gondolták, hogy a minimális számú tagjainak egy kis csoportja nem két, hanem három. Ezen az alapon az alapja minden típusú kis csoportok úgynevezett „hármas”.