Alapjai menedzsment különböző rendszerek - studopediya
bármely rendszer kezelése lehet tekinteni, mint egy vezérlő áramkört, mint egy kombinációja két kölcsönható alrendszerek - a kontroll alá (kontroll alrendszer) és vezérlő objektum (vezérelt alrendszer)
Az általános nézet vezérlő kerül bemutatásra, mint egy bizonyos típusú kapcsolókészülék meglévő két entitás között, amelyek közül az egyik ebben a kölcsönhatásban a kontroll a téma helyzetét (SU), és a második - a helyzetben a vezérlő objektum. Ez a reakció jellemzi a következő pontokat:
· Management egység előre ellenőrizni tárgy hatása impulzusok, amelyek információkat tartalmaznak, hogy hogyan működik mélyítik vezérlő egység. Ezek az impulzusok lesz az úgynevezett vezetői csapatok;
Az igazgatási együttműködés lehet leírni, mint egy valóban létező csak abban az esetben, ha a vezérlő objektum parancsokat hajt végre SU.
Az adminisztratív tevékenység:
- jelenléte a SU igények és képes kezelni OC fejlesztése megfelelő irányítási Ennek a csapatnak;
- birtokában OUgotovnosti és a lehetőséget, hogy végezze el ezeket a parancsokat. Ezek a feltételek szükségesek és elégségesek a SU végzett op kezelése. A vezetés megkezdése szabályozás közötti ellentmondás az ellenőrző és az ellenőrzött szervezetek, áramfejlesztő, egyrészt, hogy szükség van, hogy ellenőrizzék, és lehetővé teszi, másrészt, hogy az ellenőrzési. Ez azt jelenti, úgy a kérdéseket a jó kormányzás szükséges abból a szempontból közötti alany és a tárgy az irányítás.
Végrehajtása során a közigazgatási interakció, azt mondhatjuk, hogy a két egység között van egy menedzsment-összeköttetés. amelynek lényege az, hogy egyikük érdekel egy bizonyos típusú művelet a második és generál menedzsmenttel, meghatározó kívánt viselkedést neki ez a második téma, és a második valamilyen okból ennek megfelelően viselkedik menedzsmenttel először.
Annak érdekében, hogy létezik a két egység között a vezetői kommunikáció és interakció, illetve a vezetés, szükséges, hogy létezik ilyen szereplők közötti kapcsolatot szabályozzák. Ezek alapján a megvalósíthatósági ellenőrzés, mivel azok a lehetőséget, hogy fejlesszék a vezetőség és a hajlandóság elvégezni ezeket a parancsokat. irányítási viszonyok nem eredeti kapcsolat, és alapul mélyebb kapcsolatokat, mint a gazdasági vagy etikai kapcsolatokat.
A gazdasági rendszer a leggyakoribb kezelési alapuló kapcsolatok gazdasági kapcsolatok. Ebben az esetben kétféle kapcsolatok kezelését a legalapvetőbb:
1) A kapcsolat eredő munkamegosztás és az együttműködés a folyamat közös munka társult tulajdonosok
2) a munkaviszony (kompenzációs kapcsolatok) között felmerülő tulajdonosok és a felhasználók a termelési eszközök.
A lényeg az, hogy mi motiválja a téma a vezetés vezetés, milyen célokat követ az ugyanabban az időben. Abban az esetben, ha a kontroll cél (célállapotát a tárgy vagy a kívánt eredményt annak működését) egybeesik a célok a téma az irányítás, az utóbbi középpontjában a leghatékonyabb kezelése. Ehhez kell lennie betartását két feltétele van:
- tárgyát vezetés nem lesz képes elérni a kitűzött célokat rovására adminisztratív tevékenységet folytat, tekintet elérésére célkitűzéseivel;
- hogy milyen mértékben tárgyát kezelése céljaik rovására közigazgatási tevékenység legyen közvetlenül függ az elérésének fokát kezelési célok.
Teljes kötelező követelményeket kezelni a működését a SU OUimeetsya eredmények abban az esetben, ha az ellenőrzés tárgyát egy olyan téma tulajdon. Ha a téma nem a tulajdonos vezetési és előadó, amelynek célja, hogy hajtsák végre az ellenőrzési funkció, hogy szükség van, hogy ellenőrizzék a vezérlő a tárgy objektív nem kapcsolódik közvetlenül a vágy, hogy a lehető legjobb végeredményt. Sőt, ez a követelmény gyakran kapcsolódik a vágy, hogy ellenőrizzék a téma, hogy megfeleljen az eredeti igények, a vezetés, de nem ugyanabban az időben az eredményekre koncentráló, és bizonyos esetekben a rovására a végső eredményt. Az ilyen helyzetek elkerülésére, a tulajdonos köteles létrehozni egy javadalmazási és ösztönzési rendszer vezetője, amely egyrészt, akkor felel meg a motivációs szerkezete, és a többi - függene elérésének fokát kezelési célok, azaz a Menedéket a művelet eredménye.
Szükséges a jelenléte a téma ellenőrző tőkeáttétel (motiváció) a Shelter, mellyel késztesse végre adminisztratív parancsok (ez a feltétel határozza meg az alapvető lehetősége vagy lehetetlensége tárgyát, hogy kezeljük). Annak érdekében, hogy ösztönözze a meghajtás céljai eléréséhez meg kell felelniük az alábbi követelményeknek:
1) kell rendelkeznie hatékonyságát egész OC működési időt, és nem gyengül, mint a kontroll objektum kielégítésére. Ezt lehet elérni az integrált használata a tőkeáttétel, a periodikus váltakozása motiváció orientáció módszerek, stimuláló hatása a elégedettség egy stabil, hosszú távú igényeket;
2) az ösztönző mechanizmus kell kötni, hogy milyen mértékű a szint ösztönzés, hogy elérjék a végső cél.
Jelenleg a globális irányítási gyakorlatok kifejlesztett és széles körben alkalmazzák elegendően nagy arzenálja ösztönzést, hogy megfeleljen ezeknek a követelményeknek. Formation motiváló mechanizmus alapján kell elsősorban a szituációs alapon.