Mi köze az informális vezetője
Ez a cikk röviden ismerteti a jogait és felelősségét a hivatalos vezetője - a menedzsment szervezet és egy kicsit részletesebben a „jogok és kötelességek” informális vezetője a nép által választott - a munkavállalók vagy a munkavállalók. Körülbelül egy hivatalos által kijelölt sorrendben a fej felett, tudjuk, első kézből: nappali, osztogatnak utasítás, jelentési kötelezettség, megrovás, kinevezés, előléptetés, növekedése vagy csökkenése a díjazás, az elbocsátás, bérbeadása.
A hatáskörrel rendelkező hivatalos vezetője a rend rögzített és lezárt. A másik dolog - a nem hivatalos vezetője! Nem volt látva minden szabályos menetrend. Szerint a helyzetben lehetne bárki - Senior Manager Assistant Manager, közönséges alkalmazott, az igazgatóhelyettes vagy alkalmazottja az archívumban. Általános szabály, hogy úgy tűnik, ott, ahol a fej a foglalkoztatás hatályba, ha „nézd”. Az informális vezetője jelenik meg, általában a rosszul kontrollált helyen.
Az informális vezetője olyan személy, aki egy speciális pszichológiai érettség és szerethető emberek: a bölcs, együttérző, jámbor, igazságos, erényes, aki nem tesz különbséget a rang, könnyen beszélni véleményét, ő fog kiállni a sértett, harc az igazságtalanság felhívja a mentőket ill. Ő olyan, mint egy tükör, ami a szükségleteit és törekvéseit az egész csapat. Informális vezetője a legszentebb bizalom, félelem nélkül a nyilvánosság és nevetségessé.
Használhatja a szociometriai vizsgálatok, feltéve őszinte válaszokat, meg kielégítő interperszonális kommunikáció, kiszámítható, akik a legmegbízhatóbb szakemberek és kivel, valószínűleg „megy feltárása.” A feladat a vezető nem csak a meghatározás (azonosító) a véleményformálók, hanem a vezetők, milyen célok megvalósítására,: valaki nem elég elismerést a fejét a jól megérdemelt sikert, a szakszerűség; valaki azt állítja, hogy a vezető szakértő; valaki gondoskodó projektek, ami növelni fogja a szervezet, hogy a következő, fejlettebb szinten; valaki vágyik teljesítmény, felújítások és a változások, játszik a bonyolult az idő, válságok, konfliktusok, stb
Annak érdekében, hogy ne tegye tönkre a szervezetet belülről, a hivatalos vezetője, miután elég bölcsesség, a képesség, hogy az embereket, amely rendelkezik a szükséges pszichológiai ismeretek terén a személyzeti menedzsment, lehet finoman és csendben a többi energiaellátás informális vezetők a szolgáltató vállalkozás. Az illetékes vezetője is teljesen fájdalommentes kell használni az erejét és népszerűségét Neformal elérni termelési célokat, azaz a szakmailag kezelni a helyzetet.
Általános szabály, hogy az informális vezetője hangot adott az eseményen, az oka az elégedetlenség, a stressz, a konfliktusok a csapaton belül. Ezért Nevetségessé és folytatja Neformal nagyon nem kívánatos - ez pedig a vastag a csapat, hogy megtalálja a módját, hogy bosszút álljon, akkor is, ha a hivatalos vezetője. Ügyesen építették vezetője párbeszéd ilyen vezető, beszélj vele egyedül, például kérve tanácsot, vélemények, javaslatok vezethet, hogy az informális vezető támogatni fogja a fejét, kulcsfontosságú eleme az épület egy nagy erős láncot, az úgynevezett egy csapat.
Természetesen az utolsó szó mindig marad a hivatalos vezetője, informális vezető kell megérteni és elismerni egyértelműen. Ha azonban a nem hivatalos vezetője a „beat”, meghaladta az összes elképzelhető határait és már csak azt, hogy utasítsa el a vezető meg kell csinálni nagyon szakszerűen, és a kívánt magyarázatot az oka az elbocsátás a személyzet a cheloveka.Inache ő is elveszíti tartósan tiszteletét és bizalmát az emberek.
Tekintettel az olvasó
Pszichológus Ljudmila Starostin