Új munkavállaló hogyan lehet megtalálni és megtartani
Az utoljára beszéltünk a kérdést a felhatalmazás, amely mindig előfordul a fejlesztési tevékenységüket. Ma - lépésről lépésre az új alkalmazottak felvételét, és tanácsokat, hogyan kell tartani a munkavállalók, amit oly gondosan kiválasztott ügyüket. Most megtudhatod, mi a hiányosságokat a szabványos önéletrajz és hány van mechanizmusok létrehozására kapcsolatbanáll csapat tagjai.
7 sikeres felvételi lépések
7 lépés a sikeres felhatalmazás
Saját tapasztalat azt mutatja, hogy egy rosszul végrehajtott feladat - elsősorban a rosszul feltett probléma. Ezért bármely szakaszában interakció a személyzet, szabadúszók, illetve partnerek nagyon fontos, hogy képes legyen rá helyesen. Itt vannak a lépések, amelyeket meg kell tenni a probléma nyilatkozatot.
Hogyan kell tartani a jó munkaerő?
Az a cég gyakran tölteni egy felmérés. A kérdőívben vannak olyan kérdések, mint például: Mi tetszik a munkád, mit nem szeretnél csinálni? Mi a megélhetési költségek, és meghatározni, mit is kívánt fizetését? Ismertesse a sor kérdés, hogy dönt. Mi továbbra is szeretnénk csinálni? Ez nem elég ahhoz, hogy hatékony legyen? Mik az álmaid, tervek és vágyak? És ez csak egy része a kérdésekre.
A feladat egy ilyen kérdőív - a gyenge pontok azonosítása a vállalati kapcsolatok. Ha szüksége van erre a munkavállaló, akkor azt válaszolja meg fogja találni a lehetőséget, hogy tartsa vissza. Nem minden a pénz - a legfontosabb a munka. Az egyik, fontos, hogy a következetesség, a másik - a karrier, a harmadik - dicséret. Meg kell érteni, az alapvető értékek minden. Igen, valaki a pénz motiválja, de valaki - kapcsolatos kérdések: a jövőben nyugdíj, kényelmes nyaralást menetrend, a lehetőséget, hogy visszatérjen a cég után a rendeletet.
Profil amikor egy állásra - vagy a meglévő alkalmazottakEz a profil használjak felmérést az alkalmazottak. Előnye, hogy ez is alkalmas új munkaerőt. Csak két kérdés, a 9. és a 14., ki kell zárni, ha anketiruete jelöltek.
Az utolsó pont talán az egyik legérdekesebb. Néha nem is sejti, milyen sok hasznos dolgot tesz a maga helyén, de megéri a listára a valódi felelősség, és megvan a lehetőség arra, hogy egy pillantást a munkáját.
Néha fordítva - ha a ténylegesen elvégzett feladatok különböznek, amit elvár. Akkor gyorsan a helyzet javítására. Mindenesetre, ez egy nagyszerű módja annak, hogy a kölcsönös megértés és hatékonyságának javítása az egyes alkalmazottak és a vállalat egészének.
Sokan attól tartanak, hogy a „felnőtt” személyzet hagyja, és nyissa meg a konkurens cégek. Mielőtt szült egy harmadik gyermek. Az asszisztensem (jobb), nem egyszerűen elhagyta a cégem, és a „vett” jelentős vásárlója, amely abban az időben adta nekünk tíz költségvetésű projektek egy évben.
Aligha szükséges leírni azokat az érzéseket, amit tapasztaltam akkor. De most hálás vagyok neki. Ha tehát ez nem történt meg, azt nem indult volna el, hogy végezzen tréningek és workshopok, hogy ne írjon könyveket. Röviden, nem indul el, hogy dolgozzon ki egy bosszú és egy teljesen új irányba nekem. Igen, én elvesztettem a legjobb kliens, de van még sok minden.
Gyakran előfordul, hogy amikor minden üzleti jó és egy speciális motiváció előrelépni ilyen helyzet nem segít „shake”. Ha megállunk - mi csúszik vissza. A legnagyobb esés kapnak el hozzánk egy légköri emelkedik.
Az üzleti és az álom csapat
Tehát, hogy hozzon létre egy csapatot, és nem feltétlenül várni egy különleges pillanat. Gyűjtsön hasonló gondolkodású emberekkel lehet most, bármikor, bármilyen érdekes kivetítjük. Ha egy fotós, és rájönnek, hogy hiányzik egy stylist vagy dekoratőr meg azok számára, akik hivatásszerűen dolgoznak ezeken a területeken. Ha a kreatív része a cég minden rendben, de az ügyfelek elégedetlenek miatt késések és rátétek, keressen egy jó szervező. Ha Ön szerint szükség van az új technológiák, találni valakit, aki megérti ezt, és időt takarít meg.
A fő feladat a fej -, hogy vegyenek részt az üzleti fejlesztés, keresi az új ötletek, projektek, új ismeretek megszerzése. A második feladat -, hogy a kapcsolatot az alkalmazottakkal, motiválja őket, hogy saját fejlődését. Tehetségek kell tölteni a projekt, így nem volt ideje, hogy „nézd, hogy az oldalon.” Ha mindez megtörtént, a problémákat a személyzet nem. Sőt, az emberek hajlamosak arra, hogy kap munkát az Ön számára.
csak nézd
- Újév asztal gyorsan: 3 saláták, marhasült és édes - 2 óra
- Forró italok hideg napok: 3 recept gyümölcs tea
- Mit főzzön vacsorára? Ismét burgonya: Swiss Rösti
- Belyashi és káposzta pite: részletes recepteket. Ugyanolyan az íze!
