Udmurtskaya Pravda „társadalom”, hogyan kell megtalálni a megfelelő munkavállalót a munkáltató tanácsadás
A helyes megközelítés, hogy a személyzet kiválasztása többféle hatása van. Például még egy jól megválasztott munkatárs képes javítani a munka termelékenysége és kollégái ugyanakkor növeli a termelékenységet és a profit. Tehát ne rohanjon a pozíció zárására a lehető leghamarabb - ebben az esetben is szükséges az illetékes stratégia.
Az algoritmus jelöltkiválasztási
Az Ön feladata -, hogy megtalálja nem csak egy munkás némi tapasztalat és képességek, hanem ad neki egy kedvező mikroklíma a csapatban. Csak ilyen feltételek mellett az emberek képesek lesznek elérni a potenciális és hatékonyan működik. Miután létrehozott egy feltételes portré a jelölt, értékelje a valószínűsége, hogy egy ilyen szakember az elérhető időszakban.
Hozzon létre egy külön e-mail fiókot egy újra (ha nem érhető el).
Végre „monitoring” a jelöltek megkapta a folytatás (kiemelik azokat a tárgyakat, melyekre érdekli, és akik nem elégedettek).
Készüljön interjúk: levelet kérdések listáját, a menetrend egy interjú, de próbáld meg nem, hogy több mint öt jelentkező naponta.
Ha a sajátosságait a munka lehetővé teszi, kínál egy kis teszt munkát (jobb, mint a „home” munka).
A kiválasztási folyamat magában más alkalmazottak - például a felső vezető.
Az interjú során, próbálja betartani a jelölt: a eljövetelének ideje, hogy benne van a beszélgetés, hogy a kellemetlen érzés kérdésekre reagálva, stb Ne tegye a beszélgetőpartner kellemetlen helyzetbe kérve trükkös kérdés, vagy eltéríti a beszélgetést a „szakszerűtlen mainstream.” Az interjú után, fix elméjét és tegye a „értékelést”.
Job Izhevsk: kihasználatlanság és a tipikus hibákat bennük
Pledge sikeres keresések - helyesen tette megüresedett. Meg kell helyes és informatív. Tehát ne a gyakori hibák:
elírás: a pszichológiai szinten, ilyen felügyelet csökkenti a kérelmező bizalmát a potenciális munkaadó;
hosszú mondatokat, sok követelmények és feltételek, amelyek megnehezítik az észlelés a lényeg;
„Fizetés végén az interjú,” ha nem adsz meg semmilyen jellegű adatokat, akkor kétségessé teszi a vállalat hírnevét. Ha kétségei vannak, milyen fizetést pont, hogy más javaslatok és folytatódik az adatbázisban Trud.com. Innen akkor is kap információt a legújabb statisztikák a fizetések az iparban;
mismatch pozíciók és feladatok túlzott igények.
Próbálj ki egy átlátható és strukturált adni az összes információt a szervezet és a munkát. „Plus” jelzi a valódi előnyöket és garanciákat, amely megkapja a jövő munkavállalói. Határozza meg a közvetlen és alapvető korlátja, ha van ilyen. És ne felejtsük el, hogy a bérszint követelményeknek kell megfelelnie. Csak ilyen feltételek mellett lehet sikeresen lezárja a „deal”, amely a keresés és az elején együttműködés a kívánt személyt.