Hogyan válhat vezetője
Ön egy bizonyos számú év sikeresen megbirkózni a munkaköri feladatok, akkor értékes kollégái, felettesei hallgattam rád. Aztán egy napon rájössz, hogy a szék a korábbi pozícióját hirtelen lett túl szoros. Készen állsz, hogy adja át a kiváló üzenetét széket? Ha szilárdan elhatározta, hogy lépni, hogy az első lépést.
Első lépés. Teszteld a vezetői képességek
Először is kínálunk, hogy végezzen egy kísérletet. Vegyünk egy papírlapot, és írni egy kis üzenetet, majd aláírja az alján. És most alaposan tanulmányozza a „felbontás”.
- sapkák nagyon nagy;
- A kézírás gyors, „élő”;
- Ön nem fél a szavakat, hogy átutalásokat;
- aláírás törekszik felfelé
Tehát, az életben van egy vezetője.
- minden betű körülbelül azonos a „növekedés”;
- kézírás „táncoló” vagy „fagyasztva”;
- Meg van viszontbiztosítva elkerülésével elválasztás;
- aláírást összenyomódik
inkább a csendesebb szerepét (pl Zama).
Második lépés. Felmérjük a szervezési készség
1. Vegyünk egy papírlapot (5 x 5 cm), hogy egy kis lyuk a közepén. Ezen keresztül, lásd néhányan népszerű a tárgy, viszont zazhmurivaya szemét. Záró néhány szemet, úgy találja, hogy a tárgy tűnt a szeme elől?
2. Gyorsan csatlakozni az ujjak a „lock”. Thumb feküdt a kezét „tetején”?
3. Kereszt a karok át a mellkasát. Brush egy kéz fektetve az alkar az első - a bal vagy a jobb?
A pszichológusok úgy vélik, hogy a veleszületett tulajdonságok a szervező van, akik uralják ezeket a kombinációkat:
- jobb szem, bal és jobb oldali ujj;
- jobb szem, jobb hüvelykujját és a jobb kezét;
- a bal szem, a bal hüvelykujj és a bal kezét.
Harmadik lépés. Tudja meg, hol a helyed
Minden ember négy pszichológiai típusait, megtudja, melyik közülük van. Megnézzük a számokat, és nem habozott, hogy válasszon az, amelyik a leginkább tetszik.
Te - cikcakkos, azaz a személyazonosságát a kreatív, kiszámíthatatlan. Valószínűleg a fotelből (vagy inkább - egy normális szék) nem erőszakos az irodában, és bárhol a kreatív szervezet. Például egy stúdióban, színtársulat, vagy az egyik hadosztály show business. De ha hirtelen kap egy esélyt, hogy vezesse a csapatot, akkor biztosan lesz képes megvalósítani a tehetségüket.
Ön - egy kör, egy barátságos ember, barátságos és magabiztos a jövőben. A szék, amelyen jogosan tarthat igényt - a kadrovikazateynika szék, vagy az intézmény vezetője. Ha a kapcsolat beosztottak akkor ne add fel, nem kapott munkát - a kör bezárul. Ezért, hogy vezesse a cég, ahol „játszik üzleti”, akkor valószínűleg nem ragyog.
Ön - egy tér, azaz a logika és a rendszergazda. Keresse meg a helyét a szervezet, ahol a pontosság és a konzervativizmus - más szóval, valahol a területen pénzügyi és számviteli. Ne felejtsük el, hogy meg kell dolgozni az emberek, így próbálja simítani a durva élek.
Ön - egy háromszög, és így - a vezető. Üdvözöljük a hivatal, ülj le egy luxus bőr szék. Gratulálok az ereiben folyik a vér egy felső vezető. Minden a kéz - a szakmai, személyi és szervezési ismeretek - egyenlő. És azt akarom mondani, hogy nem is a főnök? Nos, ez valószínűleg csak egy szerencsétlen félreértés!
Negyedik lépés. Készíts egy hosszú távú terv
Ha a személyi tisztek keres vezetőket, az első kérdés, amit kérni a kérelmező: „És mit látsz magad egy évben?” És ha állt átgondolt csend, majd elterült a „teszt”. Az a tény, hogy a távolabbi jövőben meg tudja megjósolni, tervezni a saját és mások, annál jobb a képes vezetni. Tehát, ha lehet.
mutatják be tevékenységüket körülbelül három hónapra előre, hogy te egy jó énekes.
megtervezni a munkát az év, és ugyanakkor tudja, hogy fog kérni valakit, akkor az esélyt, hogy legyen a feje a szubszidiaritás.
tisztán látni a munkájuk eredményét, mint öt évvel korábban, és van egy ötlet, egy üzleti ötlet, meg kell elérni a cég kap egy csodálatos fej átlag, talán még magasabb szintre.
Ötödik lépés. Legyen tisztában a szakmai ügyek
Pszichológusok észrevették, hogy a legjobb vezetők kapunk azoktól, akik legyőzték a „ranglétrán” fokozatosan, lépésről lépésre. Az a tény, hogy eljött „ki a rendes”, akkor feltétlenül figyelembe kell venni. Nem, nem, nem kell ásni a részleteket és trükkök feladatait munkatársaik (és talán a jövőben beosztottak). De az ötlet, hogy ki mit csinál, nem fáj. Először is, a szolga nem tudja elaltatni az éberséget, amikor fedező lustaság, majd öntsük szakmai szempontból. Másodszor, azt mondják, ha a saját információk - rendelkeznek a világon, az Ön esetében - a kollektív. Ön képes lesz arra, hogy részletesen megvitassák a feladatot, és világos útmutatást adnak nekik. És harmadszor, csak azért, hogy objektíven értékelni a munkájuk eredményét.
Hatodik lépés. Önbizalmuk
Akár tetszik, akár nem, de akkor meg kell, hogy mutassák be gondolatok (és magamat is beleértve) a felső vezetés és az üzleti partnerek. Az Ön érdeke, persze, hogy megtették a „hurrá”. Hogyan, hogy a kívánt állapot? Ez testbeszéd észrevétlenül hatással van a beszélgetőpartner, hallottad? Akkor „vált pózt”: a fej kissé emelt, váll kiegyenesedett, egyenes háttal, az arc nem feszült, szemében egyenesen hang - elég hangosan. Mindez együttesen tudatalatti ellenfél pozitívan, és meggyőzi, hogy mondjuk értelmes és helyes dolog.
Hét lépés. Beszél az emberekkel a saját nyelvükön
Így az emberi elme: hogyan mondod helyes, akkor nem fog hallani, amíg nem megy fel, vagy sem „legördülő” az ő szintjükre. Ha például, személyzeti vízvezetékszerelő Vasya mondta: „Basil, mit gondol, lehetséges, hogy kiszorítsa a cső képest a jelenlegi helyzetben, hogy a bal oldali tíz órakor?” - egyszerűen köt kábultság, sokáig gondolkodik, hogy mit jelent „shift relatív”. De ha mondani valami egyszerű és őszinte, például: „John, 10,00 ezt a csövet átkerült ide, a japán isten szerelmére ez” - meg fogja érteni, ahogy korábban csodált, és teljesítik az összes 9.30.
Nyolcadik lépés. Megtanulnak dolgozni
Tudtad, hogy sok főnökeik ült a helyüket, köszönhetően annak a ténynek, hogy az. ajándék javaslatokat? A főnök kell beszélni meggyőzően, akkor is, ha nem egészen biztos, hogy igaza van. A mester a technika a javaslat-agy. Kérdezze meg a legjobb barátja, hogy nézni és megállítani, amikor belépett a düh, szenvedélyesen és meggyőzően mondani valamit. Nézd meg magad oldalról - a beszéd folyt zökkenőmentesen, és mindenki körülötte érdeklődéssel hallgatták tátott szájjal. Emlékezz ez a feltétel? Csodálatos! A következő alkalommal meg kell nyomni a meggyőző beszéd, mentálisan elég, hogy visszatérjen az „állam”.
Kilencedik lépés. keresnek a tekintetben
Semmilyen körülmények között ne emelje fel a hangját. Angry „egyedül” kimenet csak bizonytalan emberek.
Ne szívjon fel a magasabb - egyszerre esik a szemébe a beosztottak.
Ne kritizálni alkalmazottja jelenlétében a kollégák. Hívd az irodájába, és vette magát a kezében, halkan, ossza meg velünk, mi az állításokat.
Nem tartja szégyenletes, hogy konzultáljon beosztottak. Egy másik régi Dale Carnegie azt mondta: bárki, aki táncol a dallamot, ha felismeri annak jelentőségét.
Ne keresse a bűnös, ha a munka nincs töltve. Tehát tévedsz szervezett folyamat.
Ne hagyja, hogy kijutni ellenszenvét. Talán ez Ivanov - egy ritka gazember, de ő volt a legjobb programozó a cég. Ha megy a érzelmek, egyfajta fél csapat „söpörni” lehet. Valaki vezet, akkor ez lesz?
A fő mutatója, hogy elérték a tekintetben, amikor elkezdi utánozni. Ha egy nap hirtelen észre, hogy kollégái viselt kabátot az Önéhez hasonló, a másik kezdett aktívan használja a kedvenc mondat - akkor a helyes úton!
Tizedik lépés. Gyakran nézd meg magunkat
Pszichológusok észrevette, hogy bármely szervezet egy modell az emberi belső világ, amelyben élén. Például, ha a főnök - férfi inkontinencia, csak arra, hogy squeals egyáltalán nyaláb és zsákok, a viselkedése minta kezd másolni és a környező. Egy ilyen cég gyarapodását „átláthatatlan” játékokat, squabbles és a „rutin” képzés. A jó főnök - az egyik, hogy nézd meg magunkat, és mi nem túl vonzó tulajdonságait is akadályozott. Or. Helyettes megállapítja - a teljes kontrasztot. Ha például, akkor nagyon kemény, „slezoneproshibaemaya” személy szerint, majd helyettese gyengéd, barátságos és együttérző ember.
Lépés Eleven. legyen rugalmas
- személyzet túl nagy;
- Tájékoztatás a bőrét alkalmazottak;
- beosztottak nem különböznek ész és okosság.
Egy nagy hiba, hogy sok főnökeik, hogy laknak ugyanabban a stílusban. De durva módszerekkel nagy dózisban teljesen elveszik az emberek kedvét, hogy a kezdeményezést.
Együttműködés - ha gyűjt egy találkozót a beosztottjai, és kezdjük, hogy megvitassák, például egy munkatervet a következő hónapban. Együtt felelősek a „hibák”, valamint terjesztésére „elefántok”. Célszerű használni, hogy hívja az embereket:
- tartozás érzését egy közös ügy;
- lelkesedést és érdeklődést;
A „mínusz” demokratikus stílus - sőt, hogy jöjjön egy közös nevező, így rengeteg idő. Alattomos - az, amikor közelről az irodájába, és úgy tenni, mintha nem rendelkezik „otthon”. Nem kritizálni senkit, de nem dicsérni, a munka maga. Célszerű használni, ha:
beosztottak tudatában van mindennek, ami történik a társaság;
- az alkalmazottak - szuper-szakemberek és nem szorul ellenőrzése;
- szeretne gyűjteni dosszié minden;
- Azt akarod, hogy megtudja, a tehetség és a képességek a beosztottak.
A legfontosabb dolog -, hogy ne hagyja el a csapatot hosszú ideig felügyelet nélkül, illetve, hogy gyorsan megtalálja a vezető, aki elviszi a parancs a kezében.
Lépés Tizenkét. Ismerje meg a beosztottak
Minden slave szerint a tapasztalt vezetők, hogy könnyen elfér három típusa van: azok, akik, de nem akar dolgozni, azoknak, akik szeretnének, de nem tud, és azok, akik nem akarnak, és nem tud. Az Ön feladata -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy azok minden kiabálva „Banzai!” rohant, hogy javítsa a jólét a cég. Tehát, hogy egy közelebbi pillantást, akivel foglalkozunk.
Felismeri nincs nyomás. Nem érti a „kellene”, „ez a kötelessége”, és nem ijesztő, mint a szabályozott. Ezért, hogy adjon neki megrendelések formájában a kérelmet. És így dolgozott, egyre jobban, ami neki egy érdekes munkát, vagy egy csipetnyi emelkedik.
Ő nagyon érzékeny. Az egyik „ferde” nézd elég ahhoz, hogy a nap végén megy keresztül. Ahhoz, hogy ez a munka nehezebb, csak több gyakran dicsérik az ígéretét, vagy egy emelést (még ütemben két darab).
Ő ambiciózus, és úgy véli, hogy mások okosabbak. Hogyan lehet ösztönözni az ilyen hőstettek a munkaerő? A legfontosabb dolog, gyakran igazolni, hogy az Ön partnere, és a kiváló eredményeket, amely elérte a cég - a gyümölcs a közös munka.