gazdálkodási tényezők - studopediya
Meghatározó kezelési célok miatt nem csak a lehetőséget, és a pontosságát az előrejelzés a helyzet alakulását, hanem a kormányzás tényezők. azaz a feltételek, amelyek jelentős hatást gyakorolnak a tevékenységét a szervezet, és szükségessé teszi, hogy a megfelelő döntéseket. gazdálkodási tényezők a történelem folyamán átesett mélyreható változást - az irányítás révén létrehozott és generációról generációra, hagyományok, szokások, a Társaság vezetése tudományos alapon.
Management tényezők nagyon sok és változatos. Ebben a tekintetben minden tárgyát Management Studies vezetés tényezők. Különös figyelmet fordítanak azokra a tényezőkre, amelyek ilyen körülmények között, jelenleg a legnagyobb hatást (pozitív vagy negatív) a tevékenységét a szervezet vagy leányvállalatai. Adminisztratív befolyása, annak érdekében, hogy időben intézkedések kidolgozása és végrehajtása semlegesítése vagy lokalizációja a negatív hatások a néhány tényező, illetve, hogy pozitív hatással van mások helyzetét.
A következő típusú szervezet irányítási tényező: az állami és magán; külső és belső; objektív és szubjektív; közvetlen és közvetett hatásokat. Közös tényezők relevánsak minden területen és tevékenységi köröket, a szervezet rejlő valamennyi üzletágában, ágai a szervezet. Egyéni tényezők fontosak csak bizonyos területeken, tevékenységi területei a szervezet vagy annak külön alegységeinek (képviseleti irodák, ágak).
A belső tényezők elsősorban attól függ, a munkaszervezés, a vállalkozás, beleértve a következőket: az emberi erőforrás szervezet (képzettségi szintje a munkavállalók, a korstruktúra személyzet, stb); szintű kezelése, képzés a vezetők, hogy megfelelnek-e a feltételeknek a szervezet tevékenységét; típusát és fejlettségi foka a vállalati kultúra; különösen az uralkodó pszichológiai légkör a szervezet földrajz és a skála a szervezet tevékenységét; a szervezet által felhasznált versenyképes stratégia; üzleti képet a szervezet; pénzügyi, logisztikai és egyéb források a szervezet; szerkezete a termelési kapacitás, stb
A kereskedelmi szervezetek a legfontosabb gazdasági, politikai és piaci tényezők. Között a gazdasági tényezők a legváltozatosabb, különösen az állam a globális gazdasági rendszer (az időszak a gazdasági növekedés és a globális válság, az arány világ valuták - dollár, euró, jüan, stb), a termelés és az innovációs potenciál, az infláció, a foglalkoztatási szint az állam a bankrendszer, az adószint, stb
Piaci tényezők - a termékek életciklusa, a demográfia, jövedelemelosztás, a könnyű piacra jutás a verseny szintjét az iparban, stb A lényege a verseny az ágazatban tükrözi a Porter modell, amely azon a tényen alapul, hogy a verseny az ágazatban meghatározza az öt erők:
- rivalizálás versenytársak az iparágon belül;
- a fenyegető új versenytársak;
- fenyegető áruk - helyettesítő (helyettesítő);
- képes a vásárlók diktálni a feltételeket;
- a képesség, beszállítók diktálni a feltételeket.
A modern orosz feltételek hatodik erőt is figyelembe kell vennie, hogy az a büntető verseny bizonyos körülmények között diktálni a feltételeket. Ez mindenekelőtt a korrupt hivatalnokok és a szervezett bűnözés.