tervezés Tárgy
Tervezési pont - a társaság tevékenységében, amely abból áll, hogy szeretnének elérni a fő cél, az érintett cég küldetése. A tervezés célja, hogy segítsen elérni a vállalat céljait.
Tervezési objektumok erőforrások és folyamatok a vállalat.
Key források:- munkaerő - képzett személyzet és képzetlen munkaerő;
- anyag - alapanyagok, leltár, a folyamatban lévő munka, az áruk és késztermékek, stb.,.
- befektetett eszközök - épületek, építmények, gépek, berendezések, a munkaerő és berendezések, immateriális javak, stb.,.
- információk - információk a döntéshozatal, végrehajtásának nyomon követésére a végrehajtás, stb.,.
- Pénzügyi - pénz. alapok, értékpapírok, és így tovább. d.
Folyamatok vannak osztva az üzleti folyamatok és projektek.
Az üzleti folyamatok - egy sor különböző tevékenységek, amelyek az „input” használják egy vagy több típusú források, és ennek eredményeként a tevékenység az „output”, hogy hozzon létre egy termék, amely érték a fogyasztó (M. Hammer, J. Ciampi).
Típusú üzleti folyamatok:- alap - kifelé irányuló a fogyasztó;
- kisegítő (biztosítása) - irányul, hogy a hazai fogyasztói;
- kormányzás - előállítását, és a döntéshozatalban.
A projekt - egyedülálló folyamat, amely összehangolt végrehajtását összefüggő cselekvések meghatározott célok elérése érdekében az idő és erőforrás-korlátokat (Kovaljov). A projektek célja az, hogy mind az ellenőrző rendszerek; fejlesztik a meglévő vállalkozások és az új vállalkozások létrehozását.
Létesítmények tervezése mérhető fogalmakkal.
A főbb tervezett mutatói:- bevétel piaci részesedése;
- áramlások és készpénzállomány;
- pénzügyi eredmény - nyereség / veszteség;
- költségek;
- versenyképesség; változások a termék, a termelés, elosztás.