Tudja valaki - egy 15 perces iskolai vezetés yin
„Az alaptörvény civilizáció: az emberi beszéd nem lehet érteni.” / Dzhon FAUZL. "Magus" /
Meg kell, hogy képes legyen „olvasni”, vagy más szavakkal -, hogy értelmezze. Helyesen értelmezni.
Néhány kérdés ezelőtt elkezdtünk egy beszélgetés a finomabb szakmai, elsősorban - a vezetésben. Ma, a folytatása a megkezdett szálak (és a kifejtett gondolatok a szavak Dzhona Faulza) A figyelem egy levél Vladimir, üzletember, menedzser, tagja a szemináriumok és tanfolyamok rendszeres fejlesztésére irányuló szakmai kompetenciák.
Találkozzon levelében:
Íme egy példa az utolsó interjú:
Válassza jelöltek helyzetét értékesítési igazgató. A jelölt mesél tapasztalat: dolgozott ott egy kicsit, és ez is működött. Az utolsó munkahelyén - egy nagy kereskedelmi cég jól képzett személyzet kiválasztása és képzése. Candidate - egy lány - minden interjú mosolyog, nevet, miután minden kérdést és választ. sok nekem, hogy egy védekező reakció, ami elvonja a figyelmet az partnernek és elrejteni valamit.
Az utolsó feladat dolgozott csak 1,5 hónapig szerint neki, helyébe egy állandó munkatársa a nyaralás alatt. Talán, mivel gyakran előfordul, akkor megteszi a szabadság kicseréli. Elmondta, hogy mennyire tanították, hogy tartottak képzéseket, és sokan most már tudja, az értékesítés. Elmondta sok részletet a képzést. Számára ezek a részletek azért fontosak, mert azt mutatta, hogy a szakszerűséget, és ezeket az adatokat számomra azt jelentette, hogy kirúgták az utolsó feladat, nem tud megbirkózni a mennyiségű információt, egy új munkát, nem mutatják az eredmények az edzés után.
Később, hívtam a cég, a barátom, és megkapta a támogatást a gondolkodás és következtetéseket.
Egy másik érdekes részlet. Amikor kész feltenni a jelöltek kérdéseket, mindig megkérdezem, milyen kérdéseket vannak. Mindenki azt kérdezi, elvileg ugyanazt a dolgot: munkaidő, feltételek, bérek stb sotsgaranty
Figyelek arra, hogyan kérik. Néha - swing jobb, ez történik - csak a show próbálják kideríteni, van - félénken adja.
Én nagyon ritkán levelet visszajelzést ... még egy kicsit szégyellem))) Lena, köszönöm szépen a tudás, hogy kaptam tőled, és dolgozzanak együtt veled. Tisztelettel, Vladimir. "
Köszönöm, Vladimir, a visszajelzést. Értékelése az eredmények, eredmények, ne feledje, hogy hol kezdjem az utazás ... És az elején, és maga az út nem volt olyan egyszerű, mint bármely más módon, amelyben egy személy feláll, figyelembe tvrodoe határozat -, hogy menjen.
Minden elsajátítását finom emberi tulajdonságok értékelése szorosan kapcsolódik a tudás (és készségek) kontroll törvényszerűségei kapcsolatépítés az üzleti életben.
Mindenki, aki szembesül a kiválasztás az emberek, hogy mindenkinek, aki alapvetően szükséges helyes felmérése, akik szeretnék, hogy képes jól csinálni, elképzelhető egy másik gondolat (képlet, minta, az algoritmus - ahogy tetszik):
„Határozza meg, milyen az a személy, előtted - jó vagy rossz, akkor csak annak viszonyul az ember, aki nem csinál semmit jó neki.” / Samyuel Dzhonson /
Practice, tapasztalatot, kérdéseket ...
A kényelem, a történet Vladimir fordult néhány pontot, amely megtartja az összes útjába, és a készségek ő birtokolja. Tételek művészi jellegű leírást, de minden szó megéri az élmény, a hibák, a képzés, az ellenőrzést az erők már nyúlt az időben.
Zárt csoport rendszeres testmozgás lehet izgalmas -, hogy adja át ezeket a pontokat (egy levél Vladimir) és töltse fel őket a tapasztalat, hogy leltárt a tudás és készségek.
Aki egyszer indult képzés Vladimir, de valamilyen oknál fogva megállt, is érdekes lehet, hogy ezt a fajta munkát - lépések töltse tapasztalataikat.
Az olvasók, akik csak még megismerjék a témája a párbeszéd, a munka, a tanulás a választ a kérdésekre segít rendbe az intuitív képességeit.
Bold részletek a levél, a szokásos - a kérdéseimre a figyelmet.
1. Amint azt néhány hónappal megismerni és megérteni, mennyire alkalmas az emberek cégünk számára. És az emberek csak kiderült egy pár hónap ... és nem mindig a jó értelemben ...
Ahogy (ma) értékeli a képességeit egy személy értékelés (egy 10 pontos skálán) - mi volt és mi az?
Mit csinál jól, és mit szeretne tanulni?
2. megtanultam felismerni a problémát jelöltek helyet, hogy erejüket ...
Hogyan, milyen szempontok (mi a minősítési rendszer) egy 15 perces probléma, és meghatározza az erőssége a jelölt?
3. leszedve ...
Mit jelent az, hogy „pick up ember”? Bontsa ki a szót a folyamat, amely hozzászokott, hogy észre.
Kinek veszünk az üzleti életben, és aki - minden körülmények között?
4. észrevehető, hogy nekem ...
Amit figyelni - egyszerre, egyszerűen?
Azon, hogy a korábbi te nem figyelsz?
Ami különösen fontos, hogy te észre?
5. ábra ...
Hogyan (jelenleg) észre (milyen alapon), hogy az ember „show”, és hogy ugyanakkor elrejteni?
6. Számomra ezek a részletek azt jelentette, hogy ...
Mik az „alkatrészek” a legfontosabb személy az értékelés - ha személyesen?
7. kapok visszaigazolást ...
Miért és mikor, hogy olyan objektív bizonyíték a kimenetet?
8. Egy érdekes részlet ...
Mik a részletek ebben a pillanatban, nem igazán érdekes az Ön számára?
9. Ügyeljen arra, hogy az utat kérnek ...
És hogyan lehet kérni, és beszélni? Mi az Ön számára utal erre - hogy - mi lenne kifejezve mutatja?
10. Valamikor korábban, mint nem figyel ...
Milyen következményei nem sikerül zárható ki, miután elkezdte gyakorolni különös figyelmet a részleteket?
11. Számomra - ez egy határozott választ ...
Mi van még az interjú az Ön számára - lehet (a) egyértelmű?
12. Az élet alkotja kis dolog ...
Mivel most már úgy érzi ezt? Emlékeztetve elején képzést ...
13. Személyzeti menedzsment és az alkalmazottak alapul a kis dolgok az életben ...
Amit a „cucc” az Ön számára is nehéz - meghatározásában őket, a megértés?
14. Fontos, hogy jól megérteni és következtetéseket levonni ...
Ez a mai életben látsz (érthető), de még nem von le? Milyen következtetést vár rád?
És teljessé a beszélgetést ma szeretnék megjegyezni, hogy a bírság ismeretek nem csak segít a szakmában. Ez nem meglepő! A „gyökerek” ezeket a képességeket - jönnek a mindennapi életben ... És ez - a különleges értéke a finom készségek ...
Semmit nem tudok mit gondol, és úgy érzi, amíg még nem írt ... [email protected]
Hozzánk képest, Romanova Elena