Transfer szállítási szolgáltatások kiszervezését, a gazdaság és az élet
Outsourcing (kiszervezés angol -. A külső forrásból) - a harmadik felek által nyújtott egyes feladatokat, az üzleti funkciókat és az üzleti folyamatok általában nem része a fő tevékenysége a cég, de szükséges a teljes üzletmenetet.
Általában outsourcing átadását foglalja magában a menedzsment szakmai vállalkozó nem csak a nem alapvető funkciók a vállalkozás, hanem az összes kapcsolódó eszközök. A jelentését átmenet kiszervezés hatékony kezelése a vállalati struktúra költségeket, miközben javítja a szolgáltatások minőségét.
Jelenleg egyre nagyobb a kereslet a logisztikai szolgáltatások a nyugati országokban, melyeket főként a cégek egy átfogó csomag szállítási és logisztikai szolgáltatások. Általában ezek a vállalatok széles körű tapasztalattal rendelkezik a logisztikai menedzsment, képzett személyzet és az infrastruktúra. Nyugaton léteznek hatékony üzleti modell, logisztikai cégek, amelyet végre kell hajtani Magyarországon a közeljövőben. közlekedési szolgáltatások kiszervezése már régóta igény mind a kisvállalkozások és a nagy multinacionális vállalatok.
Példaként a közlekedési outsourcing vezethet Avon cég. A korai 90-es években. azt (a világ vezető illatszerek és kozmetikumok piacán, amelynek éves forgalma $ 8000000000.) megteremti és fenntartja a saját flottája. Fokozatosan azonban a cég vezetése gondolt a lehetőségét, hogy optimalizálják az ilyen eljárás, mind a minőség és a költségek szempontjából a szolgáltatás. Végtére is, a fő üzleti Avon - a termékeinek közvetlen értékesítése, hanem a szállítás. Átvitele funkciók kiszervezése szállítás, a cég képes volt jelentősen csökkenteni a flotta menedzsment költségek, felgyorsítja az ügyfélszolgálat, és ezáltal növelik a hűség az ügyfelek.
Között Magyarországon, amelyek outsourcing szolgáltatások általában mindig nem elszigetelni ezt az üzleti egy külön területen. De az egyre növekvő kereslet a kiszervezés hasonló a világon. Egyes ágazatokban, különösen az építőiparban, elhagyása a független gyakorlása bizonyos funkciók régóta vált általánossá. Outsourcing lehetővé teszi, hogy növelje a hatékonyságát végrehajtásának egyes termelési függvények.
Egy másik példa, a logisztikai részleg magyar McDonalds. Bár a részesedése logisztikai költségek a termelési költségek folyamatosan csökken, a közelmúltban elfogadott egy határozatot az átadás a logisztikai műveletek kiszervezése.
Amellett, hogy az egyéni közlekedés üzleti kiszervezett kereslet kormányzati és önkormányzati szinten is. Sok településen a városi személyszállítás végzi szakosodott nem állami vállalatok.
Példaként a cég Connex, a közlekedési osztály a nemzetközi óriás Veolia Environnement, amely együttműködik a települési önkormányzatok és kezeli a tömegközlekedési hálózat szempontjából outsourcing. A cég nemrég írt alá egy szerződést az összes önkormányzati személyszállítási a hatóságokkal az észt város Tartu és a lengyel Tczew.
Hasonlóképpen, részben a városi személyszállítás ruháztak magáncégek Kaunas. Mintegy fele a városi közlekedés végezzük a flotta 900 jármű tartozó 60 különböző cégek.
Moszkvai hatóságok is igénybe a szolgáltatások kiszervezése városi közlekedés, például a cég „Tartalék”.
A cég megjegyezte, sok pozitív aspektusait outsourcing. Úgy véljük, hogy az alacsony forgalom rendelkezik saját szállító gazdaságilag nem hatékony. Jövedelmezőbb át közlekedési támogatás szakemberek: szállítmányozó, targonca, logisztikai szolgáltatók. Ugyanakkor a cég eltávolítjuk számos kapcsolatos problémák az áruszállítás és az autó működését:
bérek vezetők, karbantartók és így tovább. d.
Világ tapasztalat azt mutatja, hogy a kompetens és racionális megvalósításának összes, kivétel nélkül, az üzleti folyamatok a vállalat munka rendkívül ritka. A kiváló minőségű, a végső termék vagy szolgáltatás, továbbá minimalizálja a költségeket, elérni szakirányú bizonyos csoportjai folyamatokat. Az összefüggésben megtakarítás emberi és pénzügyi erőforrásokat a vállalkozás jövedelmezőbb, hogy bezárja a nem alapvető osztályok és egységek, mivel ezen keresztül képesek céltudatosan és hatékonyan fejleszteni a prioritásokat.
Vállalatok kiszervezik reshivshiesya eléri a növekedés minőségi szintje a termékek vagy szolgáltatások koncentrálásával kezelési erőfeszítések és anyagi erőforrások alaptevékenységhez. Ez viszont növeli a további értékesítés és a nyereség, amely végül messze meghaladja a költségek outsourcing. Így outsourcing csökkenti a költségeket az üzleti folyamat szolgáltatásokat, és eltávolítja a további terhelést a HR-osztály és számviteli osztály.
Ellentétben alvállalkozói outsourcing - a cég stratégiájának, nem csak egy fajta partnerség, ez magában egy bizonyos belső vállalati átszervezési folyamatok és a külső kapcsolatok a cég. Azonban, valamint a különböző ellátások outsourcing hordoz bizonyos veszélyt. Ezért meg kell gondosan mérlegelnie előnyeiről és hátrányairól, mielőtt elmész egy teljes vagy részleges kiszervezése.