Thomas rendszer lemez, blog 4brain

Thomas rendszer lemez, blog 4brain

Ősidők óta, az emberek kifejlesztett ötleteket a négy „típusú” temperamentum. Miért négy? Ez annak köszönhető, hogy az összeg a „primer anyagok”, amelyek szerint a görög filozófusok, az egész univerzumot. Tehát előfutárai DISC rendszer alakult ki a huszadik század, az úgynevezett Empedoklész és Hippokratész.







Az utolsó, és létrehozta a klasszikus tana temperamentuma. ismertetett a szangvinikus, kolerikus, flegmatikus és melankolikus. Ezen felül, ő vezette be és egy másik rendszer, amelyben a népek a karakterek függ domborzati és éghajlati; Itt is azonosította négyféle - „hegy” az emberek „fen”, „lapos” és a „pusztai”.

Ez a klasszikus elmélet már régóta elavult. Ugyanakkor az erőfeszítéseket a pszichológusok a huszadik század volt „újjászületett”, mint egy lemezes rendszer leírja az emberi viselkedés bizonyos helyzetekben. DISC tekintve „stílus” a viselkedés és az egyéni preferenciák, hogy ne érjen a mentális és érzelmi jellemzőit. Úgy tűnik, ez a rendszer egy bizonyos kapcsolatot a behaviorizmus - a tanítás az amerikai eredetű, ami szintén csökkenti az emberi pszichológia viselkedési modellek, és nem befolyásolja a szellemi és érzéki oldalát a személyiség.

Itt azt is látni a klasszikus „négy”, annak ellenére, hogy logikai tovább. Kétféle az emberi kapcsolat a világ felé: kedvező és kedvezőtlen. És van két lehetőség van reakció: aktív és passzív. Az eredmény négy viselkedési típusokat.

  1. Tipd - dominancia. Az ilyen ember inkább aktívan működik egy ellenséges környezetben. Ezek igényes magukat és másokat, egy erős akaratú karakter, egocentrikus, gyorsan reagálni a változó körülményekre. Ezek az agresszív, ambiciózus és szeretnek vezetni. A klasszikus rendszerben az ilyen magatartás megfelel a kolerikus.
  2. Tipi - befolyása. Ehhez kapcsolódik, hogy a fajta szeretet, hogy aktív legyen egy támogató környezetben. Ez barátságos és optimista ember, szerető és képes arra, hogy új kapcsolatokat. Úgy természetellenes erővel beavatkozni a mások életét, de felhívni a pozitív hozzáállás és a képesség, hogy meggyőzze. Diplomácia - talán az egyik legerősebb az adottságok. Ez, ahogy sejteni lehet, szangvinikus.
  3. Tippek - állandóságot. Ezek az emberek járnak passzívan támogató környezet a számukra. Jellemzőjük a következetesség, hogy nem szeretik a hirtelen változások és váratlan fordulatok. Ők nyugodt és óvatos, a mások iránti tisztelet, és a viselkedésüket, hogy bizonyos mértékben kiszámítható. Hippokratész azt mondják, hogy ez a tipikus flegma.
  4. Típus c - megfelelés. Ebbe a kategóriába tartozó voltak passzívak kedvezőtlen helyzetben. Ezek az emberek szenvedélyesen a szabályok és előírások, amelyek arra törekednek, hogy teljes mértékben megfeleljen, nem hibázni. Az intézkedések azok gondos és koncentrált. Ebben az esetben, akkor általában nem nagyon szívesen kapcsolatok másokkal, és csak ritkán mutatják érzelem. A fennmaradó „klasszikus” temperamentumos - melankolikus - ez a leírás nem úgy tűnik, hogy megfelelő viselkedést, bár ezek az emberek is, ha azok nem „illik” az előírt szabványoknak.






A huszadik század közepéig, Thomas Hendrickson alapján készített lemez tesztrendszerként értékelő emberi viselkedést különböző helyzetekben. Három tipikus helyzetekben: a mindennapi élet, a munka és a stresszes helyzetet. Az eredmények szerint a vizsgálatok létrehozott egy grafikon, amely a tendencia az egyes interakció a külvilággal, abból, ahogyan az öltözködés és a kezet, a szakmai és szervezési ismeretek. Módosítása ez a vizsgálat is része a tanfolyam önismereti.

Mert mi szükség DISC rendszer? Jelenleg tesztelés ez a rendszer népszerű a HR menedzsment tanfolyamok. Azonban a módszer nem korlátozódik az értéke egy ilyen szűk területen, a menedzsment. Ha a fél vagy alkalmazottai tartoznak a különböző viselkedési típusok lehetnek különbségek közöttük. Ismerete típusok, amelyek magukban foglalják társult, munkatársak, szomszédok, és személyesen, hogy jobban épít kapcsolatokat, hogy elkerüljék a kellemetlen helyzeteket, és elérje a kívánt célokat.

A nyugati vállalatok értékelő személyzet óta használják közel száz éve. Nagyon fontos, így a munkavállalók, mint kezdeményezés, akarat és proaktív - és másrészt, képes csapatban dolgozni, hogy ismerje a valamennyi szabályok és azok betartását, a szorgalom. Típusától függően az egyes munkavállalók (és itt minden a személyzet teljes körű személyiség) vannak elosztva a szervezet és felelősségét a helyzet, és az érték az egyes határozza meg az erős és hasznos tulajdonságait.

Vezető magyar tulajdonosai és igazgatói cégek próbálják bevezetni a tudományos elveknek a szervezetükben. Szerintük, hazánkban még mindig tele van sok probléma, mert a közönség hozzá van szokva a parancs-adminisztratív irányítását. Úgy tűnik, ez nem csak, hogy népünk csak akkor működik, „kényszer hatása alatt.” „Szovjet” rendszer, egyértelmű és merev elméletben, valójában teremt káoszt, ahol vállalkozó alkalmazottai „szénát” -, hogy több pénzt keresni, minimális munka erőfeszítés, hogy bármit a növény, hogy feljebb a karrier létrán, és megszünteti a műveltebb és lelkiismeretes versenytársai. Bár a lemez ellenőrző rendszer lehetővé teszi az alkalmazottak „lefektetett teljes legyen.”

Ha azt szeretnénk, hogy elemezze magát ezzel a módszerrel, amit tehetünk, hogy a mi képzés önismeretet. amely összehozza a világ legjobb módszer pszichológiai vizsgálat.




Kapcsolódó cikkek