Tényezők, amelyek meghatározzák az egyén társadalmi pozíció
Mindenesetre csapat - a formális és informális - mindig osztják a konkrét szerepek a résztvevők közötti, míg egy személy végezhet velük több, valamint szerepet tud végezni néhány ember (művészek, asszisztensek, darálók). Szakemberek azonosították a következő szerepeket:
- Koordinátor - maximális szervezési ismeretek. Ez a szerep jellemző a vezetője, amelynek fő feladata, hogy irányítsa az erőfeszítéseket a körülöttük lévő emberek a helyes irányba;
- generátor ötletek - a legmagasabb kreativitást, könnyen ad elő ötleteket és módszereket, hogy megoldja a problémát, de nem tudja, hogy őket az élet;
- Controller - egy mély tudás, tapasztalat és a tanulás és képes értékelni bármilyen ötlete meghatározó a maga előnyei és hátrányai. Egy másik funkció, hogy képtelen kreatív gondolkodásra, de lebecsülni ezeknek az embereknek nem lehet;
- polírozó - széles körének érdekeit, amellyel ő „megtisztítja” a hiányosságokat a javaslatok és azok kapcsolatait más szervezet célkitűzéseit;
- rajongó - fertőz másokat a példa, hogy egy adott feladat;
- Seeker ellátások - a közvetítő a belső és a külső kapcsolatok, meghatározó előnyeit minden olyan intézkedés szervezet (vállalat, csapat);
- Executive - folytató elvégzése mások megrendelések és végrehajtásának ötletek, az E tevékenységük során folyamatosan szükségük van a megnyugtató és ellenőrzése;
- Assistant - nem rendelkezik saját törekvései, de segít a céljaik elérése mások.
Lelkiismeretes teljesítése mindezen szerepek segítségével a szervezetek hatékonyan végzik tevékenységüket és fejlesztése.