Teljesítmény és személyes befolyását
* Work Manager célja annak biztosítása, hogy ő teszi mások dolgokat, és ahogy ő akarja. Mivel rendkívül fontos itt a hatékony felhasználását a vezető állapot, befolyással és hatalommal. A XVII században Niccolo Machiavelli című művében: „A herceg” azt jelzi, hogy a hatalom és a manipuláció ez a kormányzati eszközöket.
feje a hatalom számos formát ölthet. Ennek megfelelően, a besorolás a francia és a Raven, ő öt alapvető formája van:
1. Power alapuló kényszer. Alkotó úgy véli, hogy hatások képes büntetni oly módon, hogy megakadályozza az elégedettség néhány égető szükség van, vagy azt is okozhat néhány más bajok.
2. Power-alapú javadalmazás. Alkotó úgy véli, hogy befolyásolás képes kielégíteni a szükség vagy öröm.
3. Szakértői hatalom. Artist úgy véli, hogy a hatások rendelkezik speciális tudást, hogy képes kielégíteni az igényeket.
4. A referencia hatóság (például teljesítmény). Jellemzőkkel vagy tulajdonságokkal érintő olyan vonzó, hogy a művész, hogy ő akar lenni ugyanaz, mint a hatások.
* Az igazgató felett van hatalma beosztottak, de bizonyos helyzetekben, és figyelemmel a hatalmuk van a feje, mint az utóbbi tőlük függ olyan kérdésekben, mint a szükséges információkat a döntéshozatal, az informális kapcsolatok az emberek más osztályok, stb Ebből következik, hogy a menedzser meg kell értenie, és figyelembe véve azt a tényt, hogy mivel a szolga is gyakran a hatalom, akkor használja őket egyoldalúan jogkörének teljes okozhat ilyen reakciót a beosztottak, ha akarnak bizonyítani saját erő. Ezért szükséges egy olyan ésszerű erőviszonyok: elég a célok eléréséhez a szervezet, de nem okozott az alárendelt mellékhatások (6.12 ábra)..
Teljesítmény fölé beosztottak
Ábra. 6 0,13. Modellezni a hatását a fejét a szolga.
Különös eljárások hatását nagyon változatosak, és mutatjuk be ábrán. 6.14.
Ábra. 6. 14. módszereket menedzsment befolyása beosztottak.