School of Business, University of szinergia
Tervezés - része az időgazdálkodás, amelyre akkor folytassa azonosítása után a fő célkitűzéseket és célokat. Mit kell tenni, hogy ne adja fel ezen a ponton?
Oldal szokásos napló - ez egy kemény időszak rács, és az emberek próbálnak csatolni az ügyet a rács. Reggel az emberek boldogok - minden festett, így van ideje. De persze, kiderül, hogy mi az élet nem olyan kiszámítható. Head meghosszabbíthatja a reggeli találkozó, és az ügyfél - késő 20 percig. Estére minden összeomlik, és azt kockáztatja, hogy jöjjön egy teljesen rossz következtetést, hogy a terv használhatatlan.
Azonban nem szabad elfelejtenünk, valami egészen más: egy merev rendszer csak akkor alkalmazható, az iskolában és az egyetemen, ha van egy világos menetrendet. Amint van életben, van egy terv, hogy nem.
Machinery merev-hajlékony tervezési
A problémát meg lehet oldani. Osszuk a napló oldal felét. Hagyja, hogy a bal oldali tervezték nehéz feladat, és a jobb oldalon - a rugalmas. Akkor jelentkezzen a merev rács és rendezvényeken, de sokkal kisebb számban, mint máskor. Köztük hagyott tartalékokat - szabad hely. Tehát nyugodtan reagál meglepetés - megzavarása nélkül a menetrend.
Szabad zónák körülbelül 30-40%, attól függően, hogy mennyi van beosztottak. A jobb oldali oszlopban lista a rugalmas feladatok, mint például „hogy a dokumentum”, „módosítsa a diákat a bemutató”, „az ügyfélszolgálat”, „figyelemmel kíséri a munkát az alkalmazottak.” Mindez nem feltétlenül jól a kijelölt időben.
Meghatározását,
Nem az a tény, hogy van ideje befejezni a teljes rugalmas ütemezés, de meg kell kiválogatni egy vagy két feladat, hogy meg kell oldani a mai hiba nélkül. Meg kell ellenállni a kísértésnek: úgy tűnik, hogy minden fontos, sürgős és abszolút szükséges, és mégis azt akarjuk, hogy a nehéz feladat rugalmas ütemezés.
Próbálja korlátozni magát, és elfogadja azt a tényt, hogy nem minden ment a rugalmas lista - nem tudja minden körülmények között az elkövetkező nap. De a technika merev rugalmas tervezést, akkor biztosan nem a prioritás, és ez sokkal fontosabb.
Az emberek gyakran megpróbálják lekötni mindenki, még egy kis esemény, hogy egy adott időpontban, mert mi gyorsan csalódott a tervezés. Ehelyett osztani a feladatokat, merev és hajlékony. Az első legyen adható egyértelmű idő, és a második elosztva szabad hely.
Ügyeljen arra, hogy csak a „void” jegyzékben az előre nem látható körülmények. És ez nem lesz ideje, hogy minden feladatát, rugalmas, csak fogadd el - és fontossági sorrendbe.