Rendeletek bónuszok

Rendeletek bónuszok

A munkáltatók, hogy növelje a munka hatékonyságát, motiválni alkalmazottaik „rubel”. Prémiumok és egyéb pénzbeli kiegészítők egyik legnépszerűbb módja, hogy támogassák. Az, hogy odaítéléséről a jogszabályi szinten még nem hagyták jóvá. Ezért a munkáltató szükség van, hogy önállóan dolgozzon ki egy pozíciót.







Fizetés áll díjazás, kártérítés és ösztönző kifizetések.

Az díjazás azt jelenti, hogy a kifizetések függ, hogy a készség a munkavállaló, a komplexitás, a mennyiség, a minőség és a munkafeltételek.

A kompenzációs kifizetések célja, hogy megtéríti a munkavállaló a tényleges vagy potenciális kárt vagy kellemetlenséget ő lehet, munkát végző funkciókat.

Stimulálásával közé prémiumok, juttatások, prémiumok és egyéb ösztönző kifizetéseket.

Fizetés meghatározott munkaszerződéssel, és hogy jóvá kell hagyni a munkáltató a bér rendszer.

Arra ösztönzi a munkáltató elsősorban a munkavállalók, munkát végző feladatokat lelkiismeretesen. Ezért azt a jogot, hogy különböző bónusz rendszer.

díjazási rendszer és bónuszokat által meghatározott kollektív megállapodások, szerződések, a helyi előírásoknak.

Ugyanakkor, a munkáltatók inkább fejleszteni rendelkezni bónuszokat. Meg kell kiadni szabályokat bónuszokat jogilag helyes. Azaz, a jobb dokumentált adatok és odaítélése feltételeinek és teljesítménye az alkalmazottak, annál könnyebb érvelni munkáltató döntés kinevezése és a biztosítási díj fizetésének.

Rendelkezésekről bónuszok

Rendeletek bónuszok tényleges gyakorlatnak a szervezet más célra, a számítás és bónuszok kifizetésének, valamint az, hogy egy hatékony eszköz a menedzsment és a jelentés.

Meg kell figyelembe venni a sajátosságait a rendszer az anyagi ösztönzők a munkavállalók, miatt a technológiai, gyártási és szervezeti jellemzők a munka.

Rendeletek bónuszokat lehet kiadni:

  • külön jogszabály;
  • egy része a kollektív szerződés
  • a szakasz rendelkezései a díjazásra.

Ha azt szeretnénk, hogy tartalmaz egy rendelkezést a prémiumok a kollektív szerződés, akkor szem előtt tartani, hogy ez lesz ugyanazok a szabályok megkötésére és módosítására, mint maga a Szerződés. Különösen a módosításokat a helyzet akkor kell figyelembe venni a véleményét a választott testület, amely delegált a fejlődéshez való jogot a kollektív szerződés. A pozíció megfelelő lehet nagyon hosszadalmas és munkaigényes folyamat.







Azonban a szempontból adó kollektív szerződés azt nagyobb súllyal.

Sok cég, a állásponttal bónuszokat adott egység vagy egységek száma, közös mutatók, amelyek hasonló teljesítmény bónuszokat.

Ha a szervezet fizethető több féle bónusz, akkor jobb, minden arra, hogy álláspontját bónuszokat. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a különböző díjak különböző jellemzőit és feltételeit a bónusz, ami a legjobban tükrözi egy külön dokumentumban. Ezen kívül, a rendelkezésre álló dokumentumok minden típusú díjak könnyebb igazolni a munkaerő költsége az ellenőrzés.

A munkaügyi jogszabályok nem tartalmaznak követelményeket tartalmára vonatkozó rendelkezések bónuszokat. Ezért, ha azt elkészítése lesz afelől, hogy a tapasztalat elkészítése más helyi előírásoknak.

Alapvetően meg kell regisztrálni a teljesítmény és a feltételeket, a bónusz, prémium összege és gyakorisága, az eljárás számítási és fizetési amelyre a díj nem kerül felszámításra. Azt is előírja megsértését érintő csökkentés a prémium.

A fejlesztés a helyzet a legjobb, hogy bízza meg a felelős személy számviteli vagy humán erőforrás osztály. Ebben az esetben meg kell állapodniuk, hogy a nyilatkozatot egy ügyvéd, főkönyvelő és munkaközösség-vezetők.

Rendeletek bónuszokat lehet következőképpen épül fel:

  • általános rendelkezések;
  • típusú bónuszok;
  • eljárások számítási és jóváhagyása a prémium;
  • A kinevezési eljárás és a támogatás kifizetésének;
  • záró rendelkezések.

Az általános rendelkezéseket határoz az adagolás célja bónuszok, mint a termelékenység növelése és a termékek minőségét, a szolgáltatások és munkák.

A „típusú nyereményekkel” előírták a hozzárendelt bónusz. Például az intenzitás a munka, és az eredményeket a munka, és így tovább. D. Ebben az esetben minden megfogalmazás tisztának kell lennie.

Ha a szervezet biztosítja a kifizetéseket a ünnepek, akkor is be kell regisztrálni.

teljesítmény bónuszokat is telepítve van, ami lehet:

  • Mennyiségi (teljesítés és túlteljesítés munkahelyek, a százalékos termelés befejezésekor szabványok, zökkenőmentes működését a berendezések, stb);
  • minőségét (minőségének javítására termékek (működik), a nyersanyagok költsége, és az üzemanyag-al.).

Ezt követi a „rend és a számítás jóváhagyási díj nagysága” rész, amely meghatározza a szükséges feltételeket bónuszokat, díjösszegnek, amely be van állítva szükséges külön mutató bónusz.

Határozzuk meg az alkalmazottak, akik megkapják a díjat.

Szintén meg kell határozniuk azokat a feltételeket, amelyek mellett a támogatási összeg nem kerül sor, például nem teljesítése vagy hibás teljesítése a vámok megsértése a munkaerő és a termelési fegyelem, munka szabályait, stb ...

Díj mérete lehet megállapítani, mint egy meghatározott összeget vagy százalékában egy bázis. Lehetőség van arra is, hogy meghatározza az alsó és felső határa a díjat. Ebben az esetben a kifizetés közvetlenül meghatározható a vezérkari főnök alapuló munkája minőségét.

Ha a teljesítmény bónuszokat vannak kitéve számszerűsítése, az összeg a prémium szerint változik ez a mutató.

A „rend a kinevezés és fizetési prémium” előírt számítási módszer. Alapok a fizetési díjak lehet felosztani, mint a csapat egészét, és minden alkalmazott külön-külön.

Azt is jelzi, aki úgy dönt, odaítéléséről az alkalmazottak és meghatározza a végső díj összege, ha az értéktartomány van ellátva, és ez hogyan döntést közölni kell a számviteli osztály. Tükröződik időzítés, ha a döntést meg kell hozni a fizetést.

A záró rendelkezések előírt sorrendben hatálybalépése és időtartama. Jellemzően a helyzet a bónuszok érvényes az elfogadott új, vagy amíg nem törlik. Ha a pozíció mellékleteként kollektív szerződés, vagy annak valamelyik szakaszok, megszűnik létezni lejártát követően a szerződést.




Kapcsolódó cikkek