Rational szervezet truda2
A racionális munkaszervezés.
A fő irány a racionális munkaszervezés.
Racionalizálás munka magában foglalja a feltételek megteremtése, amelyek mellett a végső cél a szabályozás érhető el minimális munkaerő-költségek. Célja, hogy használja a munkafolyamat a legújabb eredmények a tudomány és a technológia és a fejlett vezetői tapasztalattal. Középpontjában a racionális szervezet adminisztratív munka bizonyos elvek (1. ábra)
1. ábra Az elv a racionális munkaszervezés.
Komplexitás. A probléma a szervezet adminisztratív munkát kell kezelni átfogóan figyelembe véve minden szempontból a menedzsment tevékenységét, és nem alakulnak ki meghatározott minden irányban, és nem az egyik alkalmazottja, és az egész csapatnak.
Szisztematikus. Ha teljesség elve kifejezi azt a követelményt, a teljesség vizsgálatát a tárgy minden irányban, a rendszer kínál számukra a kölcsönös megállapodás, hogy kiküszöböljék az ellentmondásokat.
Rendelet. A létrehozása és betartása bizonyos szabályok, előírások, utasítások, kézikönyvek és egyéb normatív dokumentumoknak. Rámutatnak kérdések és kemény szabályozási kérdések, amelyekre szükség ajánlásokat.
Specializáció. Ő az egyes részlege az egyes funkciók, a teljes felelősség átadását a művek és műveletek végső működésének eredményéről.
Stabilitását. A munkaügyi kollektív kell dolgoznia feltételek stabilitását összetételét, feladatait és megoldandó feladatok a személyzet. Ez nem zárja ki a kollektív dinamika a fejlesztés, de a változások alá kell a szükséges követelményeknek.
Céltudatos munka. Ez hogy a két, egymással összefüggő célja: hogy a kreatív megközelítés kialakítása és végrehajtása a fejlett munkamódszerek és maximalizálja a kreativitást.
A racionális munkaszervezés alapján az általános elvek, amelyek hajtanak végre a következő elvek alapján (2. ábra).
Útvonal racionális szervezése az adminisztrációs munka
2. ábra A főbb irányai a racionális munkaszervezés.
Így az átmenet a közigazgatási irányító módszerek a szabályozott piacgazdaság épül sokfélesége tulajdon, újra kell megértés a jellegét és tartalmát díjazását.
A munka alapján mechanizmust alapján az alábbi kritériumoknak:
meghatározzuk az optimális arány a központi szabályozás a bérek jogi szervezetek terén fizetés;
szintjének meghatározása a minimálbér;
Módszerek fejlesztése együttesen szerződéses szabályozása munkamegosztás.
Az alapvető jelentése az anyagi jutalom a szervezet munkatársai, hogy meghatározza az intézkedés a munkaerő és az összeget a fizetés. Beszélünk tisztességes fizetés a munka. Fizetés olyannak kell lennie, hogy a dolgozók a szervezet, a „migráció” a munkaerő. A racionális munkaszervezés igényel megfelelő formáit osztály és az együttműködés.
Alapján az ilyen kollektivizmus, hogy a gazdasági kapcsolatok. Az unió és szétválasztása emberek jelentkezik leggyakrabban a gazdasági alapot.
Unity mindenekelőtt a gazdasági érdekek és célok elérése érdekében high end eredményeit a munka az alapja a közös munka folyamatát. Ennek alapján azt lehet mondani, hogy a közös tevékenység az emberek végzik az együttműködés révén. Mivel a fejlesztési adunk hozzá, és javítani a munkaügyi kapcsolatok és a munkavállalók közötti csapatok. Így az integráció és összetettsége a munka, amely egyesíti munkaművelet nem zárja ki a további differenciálás eljárás (elválasztás) a munkaerő.
Új formák munkamegosztás és javasoljon új formái az együttműködést, azaz a kiválasztása a megfelelő szervezeti formában dolgozók, akik végre néhány speciális típusát közös munka, hogy elérjék a fő célja a szervezet.
Jegyrendszer Labor. Között célzó intézkedések ésszerűsítése munka különleges helyet foglal el annak normalizálása. Közvetlen munkaerő norming feladata, hogy meghatározza az időigényes munka és ezek végrehajtásához szükséges az alkalmazottak száma. Anélkül, hogy megalapozott szabványok lehetséges racionalizálási folyamatok megosztottság és az együttműködés a munkaerő, a fejlett technológiák javítása munkamódszerek az ellenőrző berendezés.
Ami a kutatási módszerek, segítenek meghatározni a bonyolultsága az adott típusú munka, figyelembe véve a specializáció munkaügyi szervezet és a tartalom.
Tudományos alapú szabványok munkaerő lehetővé teszi, hogy objektíven értékelni a munkát az egyes alkalmazottak rendszer jobb kihasználása pénzügyi ösztönzők.
Kedvező kezelés és a munkakörülményeket. A munkaerő termelékenysége közvetlenül függ az állam a foglalkoztatás és a környezet, amelyben a munkavállaló.
A legkritikusabb pillanat a munka munkaerő racionalizálási tervezi intézkedések kedvező munkakörülményeket vezetők és szakértők a szervezet. Ezeket lehet fejleszteni a különböző szinteken (alsó, középső és felső).
Az első szakaszban a tervezés és felkészülés a tárgy munka körét, a célja a tevékenységet.
A második, a leginkább időigényes szakasza a tanulmány által szintje munkaszervezés és kinyitotta tartalékok növelése a termelékenység.
Az utolsó, harmadik szakasz meghatározza a konkrét végrehajtási tervezett intézkedések és végrehajtott ellenőrzési funkciók végrehajtására tervezett tevékenységek.