Nyolc „nagy teljesítményű” módszerek kitermelése lé alkalmazottak
„” Én sújtja homályos kétségek „”, amely már találkozott 30 évvel ezelőtt. Csak ott van egy lista a „” alapelvek „” volt 2-szer nagyobb.
A stílus G.Ostera: vesolenko és tanulságos! Talán elfogott egy vállalati, hogy abból az alkalomból, a 18. évfordulója a vállalat, hogy szórakoztassák a kezelési csoportban.
Andrew Semerkin írja: kevesebb, mint huszonnégy óra telt el azóta, reanonsa szöveget gyűjtött körülbelül azonos mennyiségű forgalmat, mint az elmúlt 10 évben. Tovább szomorú - ami valószínűleg, és 20 év után hazánkban kevés fog változni a részét irányítási gyakorlatokat.
Emlékszem, egyszer olvasott csodálatos könyv „” fizikusok vicc „”.
Című cikkében Alexander Sorokoumov látszólag megnyitja a ciklus 'tanácsadók vicc „”.
Nincs semmi különösebb baj vele.
Az egyetlen különbség az, hogy a jegyzeteket a könyv „” Fizika vicc „” nagyon vicces volt. És minden olyan személy, aki egy nem nulla humorérzéke, látta, hogy ez egy vicc. És a végén, az összes viccet mond komoly dolgot, csak felmondja az olvasó egy vicces módon.
És ebben az esetben, látok egy intelligens ember, aki egy komoly arckifejezése képtelenségeket beszél.
Talán abban a reményben, hogy egy értelmes ember, aki tudja, hogyan kell olvasni és nevetni.
És ha elolvassa ezt a cikket kezdő vonal vezetője, aki azért jött ide, hogy tanulni valamit?
És buta alkalmazni fogja ezeket a tippeket az én egység?
Ez akkor azt fogja mondani, hogy ő egy bolond nélkül humorérzéke, aki maga is kellett kitalálni, hogy ez butaság.
Nem értek egyet azzal Fedor Nesterov. Példák olyan társaságok, ahol ezek a módszerek, a súlyokat alkalmazzák.
Például, JSC 'Big Gostiny Dvor' Budapesten, használja ezeket a módszereket.
Ezt a módszert 'facsaró' című művében arra a következtetésre jutott egy rövid távú pozitív hatása, komoly és stabil üzleti nem épít. Ideiglenes intézkedésként, hogy elfog a piacon, bővíti ügyfélkörét a „sprint” faj illik, de a rendszer működik, a „” Marathon „” módszer nem hatékony.
Azt hiszem, egy jó vezető kell felelnie a szavakat, vagy nem ígérnek semmit, fontos illetékes szimbiózisa sárgarépa és a bot, hogy tudja az erősségek és gyengeségek az alkalmazottaik, hogy tartsa a formáját - és mindig betölti a munka - igen, de a kitűzött célokat reális, kemény de megvalósítható, és segít az alkalmazottak nyilvánosságra kell. És ha megszeged az egész "gerincét" a végén meg fog körül néhány opportunisták és talpnyalók, és ez a kezdet és a végén egy út a semmibe.