Nem tarifális és szerződéses bérrendszer

Nem tarifális és szerződéses bérrendszer

Home | Rólunk | visszacsatolás

A vám- és fizetés bérfeltételeket elég nehéz megszabadulni a kiegyenlítés, leküzdeni az ellentmondás érdekei között az egyes dolgozók és a csapat egészét. Annak érdekében, hogy leküzdeni ezeket az ellentmondásokat alkalmazni az úgynevezett nem-tarifális díjazási rendszer.







Tarifa-bérrendszer hozza munkavállaló jövedelem függvényében a végső eredményeket a csapat, és legyen részesedése a megszerzett valamennyi kollektív alap.

Vámmentes rendszer egyfajta kollektív rendszerben. Az alapja a vámmentes bérrendszer egy munkavállaló képességeit (CSD), amely jellemzi a valós érték a termelés. CSD kiszámításához használt egyéni és csoportos keresetek képzettségi szintje dolgozók. a csirkék be lehet állítani minden egyes szakma.

Megoszlása ​​nem tarifális rendszer által diktált feltételeket, a piacgazdaság és alapjául az alábbi feltételezések:

- elhagyása garantált bér aránya (fizetések);

- igyekeznek összekapcsolni a bérek a kereslet az áruk és szolgáltatások a szervezet és a termékek versenyképességének;

- megszüntetése a kiigazítás a bérek a munkavállalók az azonos szakma és képesítéssel;

- deformáció a képzettségi struktúrájának személyzet kis és innovatív vállalkozások számára;

- nincs elegendő képzett alkotóinak és a szabályozási keretrendszer (szabványok idő és költségek);

- hiánya anyagi és erkölcsi érdeke a munkavállalók folyamatos képzés és a szakmai ismeretek;

- beadását képzettségi szintje együtthatók (MCC), egy tükröző alkalmazottja képesítések, szakmai készség, a sokoldalúság. [5, 203]







Meg kell jegyezni, hogy a megvalósítása során szerzett tapasztalatok a nem tarifális rendszer a szervezet és kéri a fizetési tudományos tanulmány a tarifarendszer díjazási Magyarországon javult.

A szerződés a foglalkoztatásra és díjazás széles körben elterjedt a világon, hogy a bérek szabályozása vezetők, dolgozók tudomány, bizonyos esetekben, a munkások. Az alkalmazandó joggal összhangban szerződést lehet három esetben:

- amikor maga a munka sürgős (el kell végezni egy bizonyos ideig);

- amikor azt a munkavállaló maga;

- ha a törvény lehetetlen következtetni állandó szerződést. [9.130]

A szerződés olyan munkaszerződés típusa, amely meghatározza az egyes alkalmazási feltételeit egy meghatározott időszakra.

Speciális részt a szerződés feltételeire fizetési szervezet, úgy a szakmai és minősítésének állapotát a munkavállaló, az ő egyéni képesség, összetettsége és jelentősége a munkaerő funkciók és a gyakorlati eredmények és a felek közötti megállapodás.

Meglévő ráta (fizetések) szolgálnak kiindulási pontként tárgyalások; díjazás a szerződés alapján eltérhetnek. Lehet, hogy a munkamegosztás javadalmazás rögzített (alapbér) és változó (attól függően, teljesítmény) részesedése. Az a kérdés, hogy a mennyiségi arányát úgy döntött, a felek által egyéni alapon jellegétől függően és a munka tartalma.

Ebben az esetben a változó része a fizetés során figyelembe kell venni azt a lehetőséget a végrehajtás a munkavállaló egy időben közvetlenül magukat.

Tárgyalásos bérrendszer szerint munkajogi érvényes, ha a munkát el kell végezni egy bizonyos ideig, nem egy állandó munkaszerződés megkötésekor. Bérek ebben az esetben eltér a legtöbb cég által aránya változó és állandó része.

Általában nem tarifális rendszer hasonlít a szokásos bérnél rendszer csak akkor, ha azt használja a kisülés alatt egyetlen tarifa-selejtező könyvtár baste gyári együtthatók, valamint az integráció konkrét eredmények (elhagyás) segítségével történik, előre megtervezett pontozási rendszer.

Tarifa-bérrendszer nem visszautasítja a rendelet a munkaerő a vállalat. Szabványok lehet használni a számítás a belső árak alapján egy # 7439; # 7451; # 7439; # 7465; kiszámítjuk a bruttó bevétel csapatok, oldalak, üzletek, és végül a bér alap. Ha nem tarifarendszer bérek az adott munkavállaló lesz a részesedése a teljes bér alap csapatot.

Így a nem tarifális és szerződéses bérrendszer egyszerűsítése bér számítás. Modern fizetési rendszer középpontjában elsősorban a termelékenység növekedését. A kompenzációt függővé nem csak a mennyiségi és minőségi munkát az alkalmazottak, hanem azok képesek és érdeme, hozzájárulás az általános eredményt, valamint a kimenetele a vállalkozás.




Kapcsolódó cikkek