Mozgás, hogy egy másik osztályon, nem tudok kijönni a kollégái válaszok
„Melyik osztály látod magad, és miért?”
Vezetője a reakció a kijelentés némileg várandós karakter: ez lehetséges, a kérdés vitte a meglepetés csapott abszurditás. Különben is, mindaddig, amíg a munkavállaló, hogy kifejezzék véleményüket, a főnök lesz ideje felkészülni az egyéb kérdéseket, és ugyanabban az időben veszi az alárendelt veszi aggodalmak saját hajlamait. Gondolj már erről: ha egy személy nem képes kommunikálni a kollégákkal, akkor jónak kell lennie az átruházás indokairól és értékes a cég szakmai ismeretekkel. Ellenkező esetben nem lehet egyszerűbb cserélni civakodó munkás?
„Nem jól kijön valaki, vagy különösen egyszerre?”
1. A vezető azt mondja, hogy az alkalmazottak a konfliktust. Azonban ő tisztában, hogy mi történik az osztályon, és csak megpróbálja megérteni az okokat félreértések keletkeztek.
2. A fej, úgy tűnik számomra, bosszús a szavakkal szolga, és azt akarja tudni, hogy ki a hibás. Transzfer a másik osztály, hogy valami ésszerű. Csatlakozz a csapat nem tud mindent. A döntés meghozatala előtt az átadás, akkor először meg kell érteni a problémát.
„Hallottam panaszai kollégái: ők nem lelkesednek a munkát”
1. Head tisztában van a problémával, és láthatja a negatív fényben a munkavállaló számára. Már a vezetés szükségesnek vizsgálja az oka a panaszok és kollégái, hogy igazolja a célszerűségét a további tartózkodás a munka. Ideje beszélni arról, hogy mi nem a munkavállaló tehet, és arról, hogy erős és adottságok, hanem arról, hogy hogyan fog virágozni egy másik osztályon, és ez óriási előnyt jelent az egész szervezet számára.
2. Fej utal, hogy akkor hagyja a munkavállaló, és arról beszél, hogy szinte jobb.
3. Counter konfrontáció. Elvileg a főnök nincs beállítva szétszedni a belső konfliktus a csapat, és követi az utat a legkisebb ellenállás - azt akarja, hogy alárendelt bűnbak. Head nincs beállítva, hogy megoldja a problémát - azt, éppen ellenkezőleg, növeli a nyomást.
„Ne menj őrült, te minden tetszik!”
1. Legfőképpen úgy néz ki, mint egy kísérlet arra, hogy elhárítsa alárendelt kérdés. Lehet, hogy a főnök szeretnék ösztönözni a munkavállaló, de egy bók, mint a „te vagy minden, mint a” hangzik túlzás, és ezért nem okoz sok bizalmat.
2. Miután minden méltatlan. „Ne menj őrült” - a vád és megaláztatás. A főnök nem áll szándékában felszámolása semmilyen konfliktus. Abból lehet kiindulni, hogy a rabszolga-alig át egy másik osztály.
„Menj nyaralni, te csak fáradt”
A vezető nem látja a problémát, hogy érinti a munkavállaló nem akar beszélni róla. lehet elfoglalva valami mást, és nem akar foglalkozni ezzel a kérdéssel. Vagy talán azt hiszi, hogy a tettes a fáradtság.
Karriertanácsadás. Konkrét eredmények elérése
A munka, mint a sport, értékelik nem erőfeszítéseit és eredményeit. A pontos részletek a módja, és az összefoglaló néz ki, sokkal jövedelmezőbb, mint a „vett részt a projektben” és a „15% -kal nőtt”, és hasonlók.