Mit kell tudni, és képes szakember, tanácsadó, részt vesznek a témában
Tanácsadó szakpszichológus, folytatott képzés formájában üzleti képzés, jól elő kell készíteni egy pszichológus, aki rendelkeznie kell az alapvető ismeretek terén a modern oktatási pszichológia és a fejlődéslélektan, a saját, modern adatok terén a modern oktatási technológia, megfelelő ismeretekkel kell rendelkeznie és készségek alkalmazása korszerű eszközök képzésben, beleértve a multimédia. A fentiek alapján, tanácsadó legyen gyakorlott oktatói tervezés, azaz Természetesen tervezés, képzés, a modern technológia, beleértve a több kijelző.
Milyen követelményei vannak a szakma egyénileg személyes tulajdonságok a munkavállaló?
Kétségtelen, hogy ez a fajta tevékenység legyen a kapcsolattartó személy egy bizonyos művészi részvények, egy személy nem veszít a váratlan helyzetekben, tudta, hogyan kell kijönni az emberekkel. Ugyanakkor, ez a személy képesnek kell lennie arra, hogy finoman, de határozottan hajtsa végre a szükséges tanfolyamokat.
Akkor kiemelni bizonyos jellemzői az egységesítés valamennyi munkavállaló ebben a szférában: évesek 23-35 éves, szakemberek, pszichológusok, akik tartoznak azonos generáció. Életszínvonalukat körülbelül azonos - mai magyar „Middle” osztályban. Nem minden ember válhat, mint egy szakértő. Ember beszéd hibák, egy személy hiánya művészi, egy ember, egy ellenszenv emberek vonakodnak kommunikálni velük - például az emberek nem lesz képes elérni a kívánt eredményt formájában munkaerő. És, sajnos, kevés a valószínűsége, hogy lesz méltó Tanácsadás Pszichológia. Hála az ilyen típusú tevékenység lehet előállítani, vagy szakember dolgozzon, mint a szakmai és a szükséges tulajdonságokat, mint az empátia, tolerancia, gyorsaság, rugalmasság (nem csak az egyén, hanem a személyes), a kommunikáció.
Egy mélyebb megfontolás, ez különlegesség lehet jegyezni megnyilvánulása a modern követelményeknek a pszichológus: kombinációja alapvető fogalmak, tudásbázis és a gyakorlat, világos ismerete a különleges feltételeket a szakmai tevékenység cégek - az ügyfelek és fejlesztési irányok.
A vonzóbb szakmát? A fent leírt szakértők tényleg pszichológus és pszichológusok nagybetűvel. Ők, egyrészt, van: a jó oktatás, másrészt - a jó értelemben vett tájékozódás korszerű gyakorlati valóság.
Minden fő oka, hogy a meghajtó egy fiatal férfi, hogy válasszon egy szakmát, munkát találni, úgy valósítható választotta ezt a szakmát. Jelenleg ez a szakma utal, hogy a rangsorban a fizetendő átlagos magasabb, és ez teljesen normális. Azt is vegye figyelembe a jó munkahelyi légkör, amely ösztönzi a szakmai fejlődés és a szakmai előmenetel motívum - nélkülözhetetlen. Szinte még egészségtelen verseny, de minden bizonnyal elérni motiváció elem jelen van, és okkal csak ösztönözni.
Melyek a kifinomult oldalon a szakmát? Pszichológus - általában kemény és, mondhatni, a káros szakma. Nagyjából, pszichológus, nem számít, hogy mit csinál (lásd tanítja, hogy diagnosztizálták), - befektetés az emberekbe körül. Persze, van az érzelmi és személyes runningaway „kiégés”. De rovására megelőző munkát megfelelően kialakított, elkerülheti az előfordulási gyakorisága a pszichoszomatikus betegségek, amelyek gyakran előfordulnak a gyakorlatban. Szakmai konfliktus keletkezhet, ha az alapvető különbségek a technológiák a részvények vagy egyéb szakmai és természetesen különbségek az ilyen jellegű került sor a korai szakaszában az ipar. De ahogy a volt némi tapasztalata a megelőzése és rendezése konfliktushelyzeteket.
A tudás a törvények kezelése pszichológiai szempontból az emberi viselkedés szervezetek ma tartják, lényegében szerves része az általános kultúra a személyt a szakmai profil. Ahol dolgozott, és a jövő szakember, bármit csinál, mindig benne van a „béke szervezetek” a rendszer, elfoglal egy bizonyos helyen az ő (gyakran - vezetés). Állapota hatékony működését, és végül - és a siker az életben a tudás szervezeti, közigazgatási jog.
Olyan személy, aki szembesül a választott szakma, tele optimizmussal úgy van kialakítva, hogy működjön együtt más emberek, nem tör éles, váratlan változások előfordulhatnak szakmai életében, nem fél a túlóra, készen arra, hogy válaszoljon a tetteikért, a saját jólétét és mások jólétével - azt állítjuk, hogy van, hogy egy pszichológus-tanácsadó, és vegyenek részt a pszichológia a menedzsment.
Szöveg elő egy diák a Kar Pszichológiai Moszkvai Állami Egyetem - OA Podolsky, interjúk alapján a fejét a Institute of Management Psychology.
(Management Consultant, orgkonsultant).
Szervezeti és vezetési tanácsadás Magyarország új. Elterjedt kezdett eljutni az elején a reformokat. Az első ellenőrzési és tanácsadó csoport (ACG) jelentek meg Magyarországon a '90 -es évek elején, amikor az adott hitelek külföldi bankok és a befektetők igényes magyar partnerei számára üzleti projektek kötni a könyvvizsgáló cégek, vagy egy üzleti terv alakult egy tanácsadó cég. Mivel ezek a tanácsadó cégek Magyarországon akkoriban még nem volt, majd gyorsan vett egy üres fülke ismert nyugat-tanácsadó vállalat a világon. Ezután a korai 90-es, akkor kezdtek megjelenni az első magyar tanácsadó cégek, tanácsadók, ami lett, a szakértők volt ideje, hogy tapasztalatokat szerezzenek a nyugati tanácsadó cégek vagy a magasan képzett szakemberek, akik jönnek a málladozó kutatóintézetek, design vagy fióktelepe és a minisztériumoknak.
Így a tanácsadók vált szakértők a különböző szakmák: közgazdászok, jogászok, pszichológusok és szociológusok, mérnökök és korábbi igazgatók, tanárok és orvosok, stb A mai napig, a szakma „vezetési tanácsadó”, „szervezeti tanácsadó”, „tanácsadó manager” vagy „szervezetfejlesztési tanácsadó” nem írja le bármely magyar selejtező szakmákat vagy tarifa-minősítő könyvtárban. És mivel nincs leírás a szakma, nincs követelmények oktatás és minősítése a nyertes. Egyrészt ez jó, mert lehetővé teszi a szakember dolgozni a tanácsadói piacon. Másrészt, ez rossz, mert a tanácsadás, amellett, hogy a szakemberek, van sok amatőrök.
1. Szakértői tanács - munkát ezen a területen, elsősorban a közgazdászok és jogászok -, hogy segítsen a szervezet szakértői tanácsadók igénybe, ha ez szükséges egy külön ajánlást, véleményét vagy tanácsát;
3. Eljárás Tanácsadás - dolgozó szakemberek terén a tanácsadás is lehet a különböző szakmák, de uralja a szociológusok, pszichológusok, pedagógusok. Ha segítségre van szüksége a folyamat-tanácsadás, szervezet fordul, ha javítani kell, hogy hatékonyan szervezni, és állítsuk az üzleti folyamatokat a szervezetben.
Az üzleti folyamatok megértjük a tevékenység átalakítását erőforrások termékek és szolgáltatások, beleértve az irányítási modell, koordináció, a kommunikáció és a döntéshozatal.
Megszervezése céljából a pszichológus (tanácsadó a folyamat) - a szervezet, amely képes növekedni sikerrel dinamikus (folyamatosan változó) a világon.
Tárgyak tevékenység - a szervezet, a személyzet, az adminisztratív személyzet, egyes egységek vagy a szervezet alkalmazottai.
Termékek műveletek tanácsadó nagyon változatos lehet, attól függően, hogy a tevékenység jellegétől. Pszichológus szervezi a tevékenység, melynek feladata, hogy ezt a folyamatot produktív.
Része a szervezet, szervezeti tanácsadó vezeti diagnosztika. Meghatározza az adminisztratív hibák, problémák és szervezeti patológia. Végrehajtási szervezeti diagnózis, a pszichológus használ önálló diagnosztikai módszerek, diagnosztikai interjúk, kérdőívek, megfigyelés, dokumentumok vizsgálata. A színpadon a diagnózis nagyon fontos különbséget tenni a valódi problémák a „panaszok” és „névre szóló” problémák, és képes legyen lefordítani őket szervezési problémák.
A következő lépés a munka a pszichológus, hogy azonosítsa a gyökér és a fő probléma a cég és a szervezet a folyamat azok megszüntetésére és a felbontás.
Miután megoldódott a gyökér és a legfontosabb problémákat, a vállalkozás, a szervezet az „egészség” - tanácsadó szervezi a fejlesztési folyamatban a szervezet. Ez a folyamat lehet:
Szervezése és lebonyolítása marketing cég.
Erősítése a cég vonzerejét a szemében az ügyfelek.
Egyetértve célok, cél kialakulását és tseleustroenie.
A kapcsolatok hivatalossá tételére, függvények definiálása és személyzeti osztályok.
Motivációs és értékelési személyzet.
Stratégiai tervezés és irányítás.
A folyamat lényege a külső tanácsadás a tanácsadó pszichológus kell maximálisan kinyit a potenciális résztvevők a folyamat, tanítani őket, hogyan kell sikeresen kommunikálni egymással, fejlessze közös tevékenységeiket. Ebben az esetben a nyertes magának kell a lehető legkisebb mértékben, hogy részt vesznek a vitában projektek és tanácsot ad a terméket, és létrehoz hang véleményüket ő tulajdonságai és jellemzői. Ezt a feltételt meg kell jegyezni, hogy a nyertes a lehetőséget, hogy fájdalommentesen a szervezet, hogy hagyja, hogy a végén a munkája. Ha a nyertes kilép a vállalattól, és annak távozása után, a folyamatokat a szervezetben leáll vagy lelassul, ez egy rossz tanácsadó. Tehát ő nem szervezi a folyamat, a projekt vezetője, de ez egy másik gömb tanácsadás, azonban ez egészen elfogadható egy belső tanácsadó.
Egy szervezet lehet tekinteni, mint egy olyan rendszer. Ezután osztályok, osztályok és a személyzet a szervezet látunk, mint a rendszer részeként (a készlet alrendszerek). A szervezet viszont része a (alrendszer) a többi, nagyobb rendszer vagy super-rendszerben (pl piacon).
Attól függően, hogy a szint a képesítések szervezeti tanácsadó pszichológus dolgozik az alrendszer, rendszer vagy szuper-rendszer szinten.
Ha egy gyakornok pszichológus akart lenni a képzett és jól fizetett tanácsadó, ő kezdte pályáját az alrendszerek szintjén. Meg kell tanulni, és szervezi a folyamatok zajlanak a szervezeten belül. Ebben a szakaszban, a tanácsadó pszichológus működhet, mint egy szakértő, mint például a fejlesztési professiogram és a munkaköri leírások, összeállítása psychograms és a „pszichológiai portrék” sikeres szakemberek toborzása és karriertervezés vállalat alkalmazottai, munkakör értékelés berendezés, megvilágítás üzemmód munkaerő, stb
Ezen kívül azt is jár, mint a projekt tanácsadója például a formáció a vállalati kultúra fejlesztésében részt vesznek a vállalat kódot a tervezési és végrehajtási célzó projektek a munkatársak motiválása, javítja a munka minőségét. Tanácsadóként a folyamat kezdődik tanácsadó pszichológus hathat a formális a termelési viszonyok, a megelőzés és a konfliktusok, lebonyolítása különböző tréningek, értekezletek a munkaerő kollektív.
Bérek belső konzulens függően változik a régióban, a tanácsadó végzettség, a méret a foglalkoztató cég.
Elsajátította a gyakorlati munkamódszereket, belső tanácsadó tanult üzleti folyamatokat, pszichológus haladhat működés fejjel és szervezetek a rendszer szintjén - a mentesítés külső tanácsadás. Ebben az esetben a pszichológus kell arra, hogy a követelmények a vezetők a külső tanácsadók sokkal nagyobb (sokkal magasabb hozamok és egy külső tanácsadó), mint az alkalmazottai számára. Bármilyen tanácsadó slip kell tekinteni, mint a kudarc, a vezetője a szervezet megtörni a szerződést, mint tanácsadó, abban az esetben a megismétlése az ilyen hiba, és más vállalatok, lehet ragaszkodni a címke „amatőr”. Ahhoz, hogy elkerüljük az ilyen balesetek, a pszichológus ajánlott dolgozni 3-5 vállalatok a különböző ágazatokban, legalább egy évig minden cég, belső tanácsadó. A fő szerepet méretének meghatározásakor a tanácsadó díját játszik minősítési és híres tanácsadó. A méretei a szervezet nem érintik a meghatározása a szolgáltatások költségének.
A diák, aki úgy dönt, hogy egy menedzsment és szervezetfejlesztési tanácsadó, szükség van a képzés során a Kar Pszichológiai, hogy fordítsanak különös figyelmet az elméleti képzés, hogy elsajátítsák a módszerek és technikák gyakorlati pszichológusok munkáját, a tanulás új gyakorlati munkamódszereit.
Ezzel a szervezetek vezetői gyakran lehet hallani, kimondott egy mosollyal, szkeptikus szó: „Ez mind elméletben ... de a gyakorlatban minden más.” Teoretikus, sőt, ez mit mondani, nem volt képes a gyakorlatba átültetni az elméletet (ha az elmélet nem megfelelő a feladatok az élet).
Szervezeti pszichológus és tanácsadó gyakorlatban magabiztosan válaszolt: „Semmi sem gyakorlati, mint egy működőképes elmélet”, és aláírt egy szerződést! A jó elmélet nem elavult, korszerűtlen munkamódszerek az elmélettel. A körülöttünk lévő világ gyorsan változik, és meg kell változtatni az elméleti fogalmak és módszerek a munka a pszichológus a szervezetben. Készítsen saját működőképes elmélet és módszertan, és azok is versenyképes legyen a vezetési tanácsadás piacán.