Miért kockáztatni - ez normális, rusbase
Az a tény, hogy a kockázat - a nemes ügy, nem szólt, csak lusta. Igaz ez, és hogyan alkalmazzák ezt az elvet a start-up tevékenység - mondja Andrej Bychkouski, soros vállalkozó, alapítója a „szalag”, és Cintapunto, valamint a márka AirLips. és társtulajdonosa és az induló Poptop.fm DelFast.
Mint az a személy, elveszett a kereső még a legunalmasabb üzleti ötletek a funk és a meghajtó kockázata, mint az egyik taktikai döntéseket lehetőség én egyáltalán nem idegen. Természetesen, mielőtt úgy dönt, hogy, vagy elveszíti az egészet, a vállalkozó érdemes mérlegelni a „profik” és a „hátrányait” az ilyen kétségbeesett döntéseket. De el kell kezdeni azzal a ténnyel, hogy a startup már jobb lehet kockázatos, aki beleegyezett, hogy részt vegyenek egy kaland nem az a tény, hogy egy sikeres üzlet.
Kockázat: mi a jó, mi a rossz
Magának, mint a vállalkozó látok kockázatos döntéseket számos előnye van.
Először is, az üzletember kockázatot hasonlít egy esélyt, hogy nézd meg a helyzetet a szokványos keret. Ezért - a kreatív és kifinomult megoldásokat válsághelyzetekben. Ha a mérleg, általában megpróbálja megragadni erősebb, árukapcsolás nem egy közönséges hely, és legalább Hunter csomópontot.
Kockázatok tanítják hinni. Ez olyan, mint aerophobia férfi kísértetiesen félt a repüléstől, de semmilyen módon nem érinti a saját, és ami még fontosabb, a zökkenőmentes nem - csak úgy. És az üzleti: a kockázata a „sikeres leszállás” támaszkodni saját szerencsét. Csak nem éri meg a lerakó minden felelősséget: a sorsa a remény, hanem azok is, akik saját magukon segíteni.
Kockázatok gazdagító tapasztalat. Sőt, minden eredmény - negatív vagy pozitív - egészíti ki a személyes háttér egy vállalkozó teszi ki egy „kép”. Hogy szükséges-e gondolni, hogy hány kúpok töltött ily módon a nagyon korai szakaszában a projekt? De akkor lenne valamit mondani az unokák fiatal adeptus a start-up összejövetelt.
Azonban legyen óvatos: a fő mellékhatás nem bizonyított kockázatok - teljes közömbösség, hogy mi történik. Miután megkapta a negatív tapasztalat, egy ember teszi a kezét, hajtott egy sarokba, és kezd félni ezeket a „mi lenne, ha újra”, és „ha, mint akkor volt.” Ennek következtében - a projekt helyben jár, ha nem minimalizálható.
Ha megfelelő / nem megfelelő kockázati
Ami a kockázatvállalás, azt hiszem, már csak két esetben, ha van egy „hold lovaikat”: nem tudja, hogy minden esélye az ügyféllel, és nem vállal semmilyen esélye a törvény. És ha az utóbbi esetben, akkor lehet megszabadulni enyhe sokk formájában bírság vagy egyéb szankció az ítéletet az állam, akkor az első esemény ígér elvesztése közönséget.
Elfogadom, mert szégyen: három év, hogy létrejöjjön egy vevőkör, és gyorsan elpusztítani a kiütés döntés.
Annak érdekében, hogy ne csavarja ki a két paraméter, azt javasoljuk mondani minden az elképzelések a Jogi Osztály és a alapjaként ügyfélközpontú filozófia a cég.
Lehet, hogy kockázatot, a munka a befektetők? Azt hiszem, igen, de a határokat az illem és nem a pénzét. A tapasztalat azt mutatja, hogy a befektetők nem szeretik különcök, inkább foglalkozni kalandorok (természetesen mértékkel), ezt magyarázni, vagy a határozat megfelelő érveket. Tehát, mielőtt elkezdi a játékot a rossz fiúk, léteznie kell egy kicsit a kutatási adatokat gyűjteni, és azok „kapitalovkladchiku”.
By the way, hogy értékelje a potenciális kockázat, lehetőség van arra, hogy vegye igénybe a Delphi módszer. Ezt a módszert már bizonyított, mint az egyik leginkább elérhető módon elérni konszenzus kérdések, amiben nem biztos.
A termék kockázata is lehetséges, sőt szükséges. Csak ebben az esetben a kockázat javulást jelentene. De itt gyanakvás szívesen -, mert mielőtt a radikális szükséges intézkedéseket, hogy teszteld a következő frissítést.
Miért kockáztatni - ez normális
De egy ilyen „mazochista” nagyon cool trükk edzője személyes expozíciót. És amikor egy indítási eredményeként tűzesetek pozitív érzelmek sokkal jobban, mint amikor először felfújt elvárások.
Az én tapasztalatom szerint gyakran előfordul, ha a kockázat nem indokolt. Láttam már néhány ígéretes, mivel úgy tűnt, abban az időben, irányát és befektetett egy csomó pénzt, erőfeszítést, a munkaerő és a végén kiderült, hogy az ötlet nem működik. Ennek eredményeként, mi volt, hogy lezárja a projektet.
Én azonban kezelni ezt filozófiailag: Kipróbáltam, és van tapasztalata; nem mertek - nem gazdagodott új ismeretek, én végül szenvedett egész életében. És megértem: Rendben, nincs pénz, megy előre. Ez normális.
kockáztatva nemes? Valószínűleg igen. Csak tartsd észben, hogy a mögött minden kockázat indokolja maga a józan ész, a logika és a megfelelő értékelését a saját képességeit.