Mi szükség van a gyakorlati tanácsokat személyzeti menedzsment

Lehet, hogy a probléma csak az, hogy kommunikálni nem csak a munka tételeket? Lehet „félreértik” devonki hogy előttük a fejét - átveszi „saját”, és ennek megfelelően, ez lehetséges, és skhalyavnichat. Nos, érti - maga „ugyanaz”. Levonhatjuk a alárendelés pochetche? Szerintem érted, mire gondolok.

tak.A tudja megmondani az élő példa egy ilyen főnök, meg akarja találni magát.
1. cikkére szabály nem barátok munkahelyi, mind az ő tiszteletben tartja, és felszólítja mindenki név szerint otchetsvu és te, életkortól függetlenül, akkor is, ha az előtte fiatal kölyök
2. hely: soha nem sír, hozza azt a nagyon szigorú és pontos
Harmadszor: ha azt akarjuk, hogy tegyen valamit, és az emberek nem, csak folyamatosan jön a kérdés az emberi és húzza tetszik mozog, mit tettek, és így tovább, annak ellenére, hogy ez az egész udvarias, de kiderül, idegesítően, hogy hochesh- nem akarja, de ne
4.: ő mindig magabiztos és hajlik a sort, és ha megáll, tartja)
5.: nem fegyelemsértés, és hasonló (de lehetővé teszi magát, hogy késő délelőtt)
6.: nincs alkohol a munkahelyen, nem chit-csevegnek munkaidőben a teák és így tovább.
azaz, az emberek minden tartja a távolból, nem shu-shu, akkor jöjjön az irodába, és a chat, de ez ritka

Azt hiszem, a nagynénik kell nyugdíjba, amikor nyugodt))

Helló # 33; Dolgoztam évekig terén személyzet irányítása, így tudok adni néhány tanácsot. Először is, a hiba kommunikál a személyzet nem csak dolgozni elemek, különösen a női csapat középkorú nő. Ezek nem komoly, hogy te, pletykálni. Head soha nem jó a priori szerint a legtöbb alkalmazott, nem számít, hogy mit tettél, de otthon, hogy látogassa meg őket. Meg kell, hogy csírájában ezt a bajt. Másodszor, ha a szolga nem hajtja végre a feladatot, meg kell, hogy megtudja, miért. Ha egy munkát, mindenképpen állítsa feltételek (mennyit kíván magának befejeződött). Ha szükséges, írja a munkát e-mailben Automatikus válasz beszerzése és elolvasta a levelet, akkor a munkavállaló nem „otmazhet”, hogy ő nem kapta meg a munkát. Ha a munka nem történik meg, vagy szoros határidők, azt követeli magyarázatot. Magyarázat - ez egy jó kar számára, három magyarázat lehet utasítsa a munkavállaló, ha nem korrigáljuk. Ügyeljen arra, hogy a belső munkaerő-menetrend, az érkezési idő a munka, a szünetek, így a munka. Ordibál beosztottak - nincs lehetőség, így megmutatja annak impotencia előttük. Minden nyugodt, de kemény. Ha kérdése van, akkor írj a PM.

Helyesen mondja - nincs munka. És soha ne bízz a beosztottjai. ELLENŐRZÉS ÉS szabályozás esetén. Tedd dátumokat, kérje, hogy számoljon be az ügy előrehaladásáról keresztül egyes szakaszaiban. Nézzük munkát írásban. Failure - magyarázó, késő - magyarázó és megrovás. Csak az ilyen módszerekkel el lehet érni a fegyelem és szigorú megbízások teljesítését.

barátság a munka nem jó. Én, ha dolgozik egy másik területen, ugyanaz volt a probléma. Volt, hogy a választás: vagy, és tette a megjegyzést, mint tönkretenni a kapcsolatunkat, de a főnök boldog velem, vagy nem teszik hozzá, hogy a jó kapcsolat fenntartása, és a legtöbb a főnökök, hogy ez a nyakon. Összebarátkoztam a tapasztalatlanság az elején, de aztán leült a fejét, és fájt egyedi volt, amikor volt észrevételeket tenni.

Ez mindig szükséges az alaphangot és a beszélgetések és utasításokat. Például nem hiszem, hiba kommunikál a személyzet, csak nem úgy csapódik le, hogy ismerős, és a probléma az alkalmazottak ás néha érdemes (a lerakó tehát nem feltétlenül szükséges, általában - kisebb magáról és a személyes élet tudni fogja, annál jobb . az ilyen kommunikáció „egyoldalú” lehetővé teszi, hogy mindig egy lépéssel fölé, és azt szeretnénk, hogy a fejét.)
Semmilyen esetben nem lehet a kísértés, hogy a legtöbb munka egy óvatlan alkalmazottja. Nagyon nehéz származó ugyanazon csapat vezetői utasításokat ad, büntetni, szid, és így tovább. De nincs más út, vagy úgy meg kell meghaladni magukat, és vált egy ilyen „merev”, vagy elfogadja azt a tényt, hogy a poszt - nem a tiéd. Az ő csapata már alkalmazták ezt a kifejezést: „Én vagyok ma - a zsarnok # 33; tudom, hogy ez gyakorlatilag lehetetlen, de meg kell csinálni ezt, és hogy egy bizonyos idő munkanap nem ér véget, amíg meg nem történik # 33. "; Néha, persze, és megsértődött, és szarik maga a lélek és undorító, de a munka az munka. Néha nem tudok ellenállni - kiabál trágárságokat jó. Szégyen. (De aztán egy hétig tud dolgozni, minden gond nélkül egy selyem csapat a legcsodálatosabb munkakörnyezet - csendes, nyugodt, minden feladataik ellátásához egy 5+).
A nyitott pozíciók csak szavakban jó. És valóban a tetőn megy néha.

Lehet, hogy a probléma csak az, hogy kommunikálni nem csak a munka tételeket? Lehet „félreértik” devonki hogy előttük a fejét - átveszi „saját”, és ennek megfelelően, ez lehetséges, és skhalyavnichat. Nos, érti - maga „ugyanaz”. Levonhatjuk a alárendelés pochetche? Szerintem érted, mire gondolok.

Igen, ez csak a lényeg, hogy könnyebb volt a fiatal. értették ..

A pénzbírságok rendszerét nagyon jól fegyelmezett nyugati nagyon elterjedt # 33; Nem tudom, hogyan működik jól, kap egy kis pénzt, nem tetszik ez a rendszer -, hogy utasítsa el vagy munkába jobb # 33;

Nem olyan nagy élmény menedzser, én csak 4-ben tartott vezetői pozíciókban. Próbáltam minden vezetési módszerek a diktatúrából a szinte családi kapcsolatok. A végén, az elektronikus dokumentum került bevezetésre (az összes feladatot, mert nem emlékszem), amelyeket fel határidők, és én bármikor mit tettek ezen a problémán. És természetesen a rendszer az ösztönzők és büntetések díjat :-) Ja, és az elektronikus bérletek: a hazai portál is látható, ha valaki jött dolgozni, és amikor elmentem :-)

majdnem annyira. Csak nagyon ritkán késő. de pont alatt 6 - Volt olyan helyzet, amikor az osztály két részre ellenséges alkatrészek, semmi kívánnivalót a közös ülések nem találtam. de a cél a csapatépítés ért)))
És a hely - lennék küldeni. de tényleg úgy érzem, hogy sajnálom őket. bár néhány nem húzza (((

Köszönöm))
Mintegy magyarázó tetszett, meg kell próbálnia # 33;
A fegyelem nagyon szigorú nézni, de különböző helyiségekben is hatással (

Azt is állandóan mondogatod férjem - te túl kedves. Meg kell tanulnunk, hogy megbüntesse a beosztottak, majd a fejére fog mászni a végtagok # 33; Ő velük hihanki-hahanki, és vele hála minden nap bázisok. Tól babenok is tudom, mire számíthat, de srácok csak tompa. És 3 magyarázó - ez egy jó módszer.

A probléma az. hogy azt szeretné, hogy mindenki nézze # 33; # 33; Egy jó főnök kell félni és tiszteletben tartja a # 33; # 33; # 33; Óvatosnak kell lennünk, hogy ne dolgozzon, és bajba # 33; # 33; # 33; „Spice” - csak magas színvonalú munkát, és eddig csak „bot”. És ne sajnáljuk senkinek, és hallgatni a komplexitás az élet - elnézést a jó munka nem vezet # 33; De ahhoz, hogy teljesítse minden minőségű és időben - így amellett, hogy a díjak és sütemény, tudod kezelni csak nem marad a tea. A távolság mindig.
Ez azt mondom, mint egy rabszolga írási tiszteletben tartják azok vezetői és kiteljesedett idő (kiváló minőségű) az összes feladatot. Mi is van egy kis csapat (10 fiatal nők). Minden díjakat. egyszer „beton” büntették - az eredmény a „arca” # 33;))
A legfontosabb következtetés: kevesebb sajnálom, és kevésbé személyes - a minőségi munka # 33;))

Röviden, rájöttem, hogy én már egy csomó hibát.

Mi szükség van a gyakorlati tanácsokat személyzeti menedzsment


Az átvitel után - mód, egészség, szigetelés, stb
lány, még én csalódottan :( hívást a klinikán, az embrió fejlődik csak 3 az első napon.

petefészek kimerültség szindróma. IVF Sia
Helytelenül írt. Nincs estorgenov rossz jó. Csak féle ismert ösztrogén Nachod.

IVF UKRAJNA
Vick, gratulálok # 33; # 33; # 33; Ez tartott olyan sokáig, hogy etomu volt, és most MAMA # 33; Ön példát sok.

Mi szükség van a gyakorlati tanácsokat személyzeti menedzsment


Azok, akiknek nincs peteérés
Valószínűleg először úgy döntött, hogy megosztja a titkot koncepció: volt policisztás hiánya, a peteérést.

Fia nevét.
Mi egy hónapban, és mi leendő szülők csak nem tud dönteni a nevét. Legidősebb fia hívták fel is.

Stimulyatsiya.Punktsiya.
C 1,08 kezdte szuperovulációjának rövid protokolu.Vvedeno ME.Humog75 Gonal F 1250, G.

Mi szükség van a gyakorlati tanácsokat személyzeti menedzsment


vászon
Van hibák vagy tényleg ott valami?

9. DPO, valaki látja a csíkos második?
A kezében a szikla, és látom a képen látható rosszabb. A szemem ragaszkodnak csíkos, nem tudom, ha a reagens.

A 30. héten van # 33;
Apchhiiiii 29 heti ragályos, szivárogtató és fiúk nélkül toksikoznym tüsszögés # 33; Sok szerencsét lányok

Mi szükség van a gyakorlati tanácsokat személyzeti menedzsment


Ellenőrzés petevezeték átjárhatóságát
A statisztikák szerint, mivel a megszakítás petevezeték átjárhatóságát nem lehet az anya az egyik a négy.

Hydrosalpinx és a meddőség
Női reproduktív rendszer által létrehozott természeténél fogva nagyon finoman és pontosan, és a különböző nőgyógyászati.

Hogyan kompenzálja a hatáskör hiányát az ösztrogén?
Ha azonosítottak egy ösztrogén hiánya, nem feltétlenül azonnal megteszi a hormonális gyógyszert.

Kapcsolódó cikkek