Mi legyen a feje
Ólom az egész vállalkozás, szervezet, cég kezelni a munkacsoport - ez a feladat, amely nem mindenki vállát. Mi legyen a vezető, a képesség, hogy az embereket és a siker eléréséhez a maguk területén? Mi a különleges tulajdonságok járnak a vezető?
Minőség az ideális vezető
Ideális főnök, ami azt illeti, és csak az emberek, akik nem történhet meg. De törekedni kiválóság köteles bárki, aki bízott a vezetés és a munkatársak. A manager rendelkeznie kell számos adottságok, amelyek nélkül a siker nem érte el.
Egy igazi vezér
Például, hogy a munka a válság lesz, hogy csökkentse a személyzet. Az alkalmazottak emberileg sajnáljuk, de szükségszerűen diktálja a feltételeket.
Head vezetője kockázatot vállal és felelősségre. Például, aki úgy dönt, hogy nyit egy új ága, igénylő beruházás további forrásokat. És ez a válság közepette, amikor nehéz megtartani felszínen már működő struktúrák.
Figyelembe véve azonban a kilátások egy ilyen lépés, bármennyire kockázatos úgy tűnhet, hogy a legtöbb, a feje úgy dönt - ág lesz.
És ez nagyon fontos, hogy bízzanak a helyességét tetteit, akkor csapatban is úgy véli, hogy szükség van egy ilyen lépést.
professzionalizmus
Még superharizmatichny vezér nem lesz sikeres, ha nem illetékes e területen, ahol működik a vállalkozás. Aki járatos a jog területén lehetetlen, hogy vezesse a motorgyár a repülés vagy a mezőgazdasági gépek.
Ha legalább három alkalommal sikeres pénzember, de irányítja a növény termelésére tengeri dízelmotorok, meg kell érteni a technológiai folyamat. Enélkül nehéz elérni a hatékonysága a vállalkozás. A tudás a termelési folyamatok konkrét iparban - a szükséges minősége jó vezető.
Az a képesség, hogy építsenek egy csapatot
Az a képesség, hogy válassza ki az illetékes helyettes, intelligens munkaközösségvezetők és megosztottság, egyértelműen megoszlik a hatáskörök és felelősségek - bölcsességében „helyes” a főnök.
Elfogadhatatlan, hogy a kereslet a beosztottak mit csinál, nem a hivatalos szerv. Nem kevésbé fontos, hogy a siker a közös ügy és a motiváció. Hogyan lehet ösztönözni a legjobb munkatársak - jó vezető tudja és gyakorlatokat.
A csapat igazán létre, ahol az egészséges környezet, a dolgozó, de barátságos légkört, az emberiség a munkavállalókkal kapcsolatban.
Diktat, állandó rohanás munkahelyeket, a kiegyensúlyozatlan fej, bátorító „stukachestva” és intrikák, egészségtelen verseny - ha arra ösztönzi a hatóságokat, beszélhetünk kollektív kohéziót. Jó szakemberek ezen cég nyilvánvalóan nem marad.
tudás a pszichológia
Mit kell egy modern vezető - mindig jó pszichológus, aki úgy érzi, az emberek.
Valakinek szüksége szorosabb kapcsolat, néha jó szidás ez az alkalmazott hasznos stimuláció és valaki érzékeny megközelítésre van szükség, és akkor az a személy felfedi a legjobb tulajdonságait. Mindez csak a javára a közös ügy.
tárgyalási készség
Szociabilitás, kommunikáció kultúra és az üzleti tárgyalások különböző szinteken ma rendkívül fontos a sikeres menedzser.
Tömören és elérhető, hogy kifejezzék gondolataikat, és meggyőződése, hogy együttműködésre van szükség, hogy pozitív képet a cég - mindezt úgy, hogy képes legyen az, akinek van bízva a vállalat vezetése.
Ma az üzleti tárgyalások töltött átlagosan 80% -át a vezető különböző szintű munkaidő. És az alacsony kultúra számos „főnökeik” megakadályozza, hogy elérjék céljaikat.
Ami a kommunikációs stílus a csapat, akkor nem ismeri elfogadhatatlan. Márkanév alatt a demokrácia és a hűség néhány főnökök elrejteni, hogy képtelenek és nem hajlandó, hogy elvi és határozottak, ha szükséges az érdeke az ügy.
Méltányosság és igazságosság
Mi legyen a vezetője, amelynek a feddhetetlenség - ahhoz, hogy az etikai normák, mindig a szót. Chief hírnév fontos a csapat, és ha foglalkoznak partnerekkel.
Egy jó vezető mindig tisztességes emberek.
Természetesen, ha észrevette, hogy gyakran vezetés háziállat, és egy csapat mindig elszaporodnak típusát, hogy a munka nem túl beállítva, de ezek kezd el vele, akár egy sikertelen munkát, és rendszeres késések a munkában.
A lelkiismeretes alkalmazottak gyakran elhagyta a sötétben, anélkül, hogy bónuszokat és promóciókat.
Tisztelet méltó egy vezető, aki tudja, hogyan kell tisztességes.
Hajlandóság változása
rendszer folyamatosan javult, a feje ma szükség mobilitás, a képesség, hogy időben alkalmazkodni a változó körülményekhez, és a piaci igényekhez. A menedzsment a vállalat vagy a vállalat változások is előfordulhatnak.
Magyarázat kezelője nem elégedett az eddigi tapasztalatok és próbálja megtanulni az új ismereteket.
Ugyanez igaz a személyzet tekintetében - szükséges, hogy a képzési lehetőségeket, látogatás tréningek és szemináriumok.
Azok, akik kezelésével megbízott cég köteles megérteni az egész felelősség rá, és egy világos elképzelése, hogy mi legyen a vezető.
És legyen az ideális főnök aligha lehetséges, hogy lesz, de a nagyon törekvés a tökéletesség - a siker kulcsa.
Vedd magad, ossza meg ismerőseivel!
