Konfliktusok társadalmi - munkaerő-gömb (munkaerő
Munkaügyi konfliktus a szervezet minősül:
(1) közvetlen kihívást jelent a belső rend és a stabilitás a munkaerő-ik csapat, amely lehetővé teszi, hogy azonosítsa a érdekeket és különbségeket, kölcsönösen imnye igények és aggodalmak;
(2) eljárás a viszonyát szabályozó, létrehozó opti-mal sorrendben a termelés és a munkaerő;
(3) egy szükséges lépés a fejlesztés a munkaerő.
Azonban nem minden nézeteltérés létrehozásával vagy Run-NIJ kollektív szerződés kell értékelni, mivel számos szelektivitás munkaügyi konfliktusok (vita), mint történt másképp olvas ki lehet küszöbölni a felek - a résztvevők a visszahajtott shihsya (vagy hajtás) a munkaviszony. Ha ezek a különbségek megoldatlan, akkor az ilyen különbségek jelzi felmerült kollektív munkaügyi konfliktusok.
Összeférhetetlenség ilyen jellegű abból adódik, hogy a konfliktus fejlesztése a dolgozók és a munkaadók, hanem a köl-kölcsönható konfliktus során végzett képviselői mindkét fél számára. a képviselői:
(1) A munkavállalók képviselői - a szervek szakszervezetek és azok társulásai, jogosult képviselet összhangban alapszabályuk, szervei állami kezdeményezés-sti találkozásánál kialakult (konferencia) az alkalmazottak a szervezetben, ágak, irodák, aki ezt engedélyezi;
(2) képviselői a munkáltató - a vezetők a szervezet és más felhatalmazott képviselői szerint a charta a szervezet, más jogi aktusok, a hatóságok a munkaadói szövetségek és más felhatalmazott szervek a munkaadók.
Éppen ezek a szervezetek, struktúrák, a személyek legális-e, azaz, jogos dolgozók képviselői és a munkaadók. Senki más, csak nem kell a jogot, hogy képviselje és megvédje érdekeit és jogait a részt vevő felek a konfliktusban. Képzeld már ha van egy különleges státust - kifejezetten a érdekeit nemcsak a párt képviseli, hanem saját. Ezért minden tett kötelezettségvállalások a tárgyalások nevében bizonyos száz viszont teljes mértékben alkalmazni kell annak képviselőjével.
A kollektív munkaügyi viták (rendezése), valamint az egyes-ügyi munkaügyi konfliktusok általában két típusa van:
(1) kapcsolatban felmerülő létrehozása és a változások a munkakörülményeket-Vii. Ők viszont vannak osztva:
-Kapcsolatos viták nye a következtetésre jut, vagy az előzőleg megkötött kollektív tive megállapodás, és
-vitákban a fejlesztési más normatív vagy kapcsolódó változások azok tartalmát;
(2) végrehajtásáról szóló már megkötött kollektív kutyák, árok és megállapodásokat. Az ilyen típusú vita (konfliktus), is tartalmaznia kell a kollektív konfliktusok merülnek fel, hogy az értelmezés (értelmezés) tartalma kollektív alku jár azok során felmerülő, az azok végrehajtásáról, a végrehajtás a követelményeknek.
Ma a fő okai a munkaügyi viták:
• késleltetett bérfizetés;
• hiányzik az indexálás bérek kapcsán szerelési infláció-nek;
• elégedetlenség akkora jövedelem;
• kölcsönös nemfizetéséről vállalkozások között, a termelők és a fogyasztók számára;
• megsértése végrehajtásával kapcsolatos munkaerő törvényhozó-CIÓ (megsértése kötelezettségvállalások alkalmazottja, a törvény-datelstva munkaügyi vezető, a kollektív szerződések mindkét fél által);
• rendszeres késedelmes költségvetési juttatások;
• romlása munkavédelem és a növekvő ipari sérülések;
• információs és kommunikációs hiányosságok a dolgozók és a pi-gyakorlók az egyes üzleti egységek.
A sztrájk - egyfajta kollektív munkaügyi vita. Ez egy ideiglenes önkéntes elutasítása a munkavállalók, hogy teljesítse kötelezettségeit a munkaerő (teljes egészében vagy óra-cal) a rendezése céljából kollektív munkaügyi vita. [31]
A sztrájk - extrém, kivételes intézkedésként leküzdésére. Ő a változó az alkalmazottak, hogy elérjék céljaikat, és arra kényszerítette a munkáltató és annak képviselőit, hogy megfeleljen a követelményeknek munkavállalók, azaz, Ez egyfajta eljárás Uregei-hangban már megjelent a látens (rejtett) szakaszban felfogó tive-munkaerő konfliktus.
Mert a mai Magyarország sztrájk - egy viszonylag új jelenség. A nyugati országokban ez ment hosszú utat annak devel-ment. Mivel a tapasztalat a világ ipari akció, villámlást a formák végző - nem egységes. Ők lehet osztani többféle.
„Szokásos sztrájk” - munkások leállítják a termelést, és hagyjuk a munkájukat. Termékek előállítására különféle termékek teljesen leállt.
„A sztrájk a szabályokat” vagy „olasz sztrájk” - RA-Botteni nem leállítják a termelést, hanem éppen ellenkezőleg, a gyártási folyamat szigorúan kövesse a szabályokat a termelés, a szabályok technikai berendezés működését, biztonság stb Szigorú betartása mellett ezeket a szabályokat általában vezet bizonyos hiányosságokat a vállalkozások működésében létrehozott szervezetek CIÓ. Az ilyen csapások nem szabályozza a jelenlegi törvényalkotást-Ments - kívül esnek a szabályozás. Azt állítja, hogy az alkalmazottak szerepelnek ilyen figyelmeztetést, gyakorlatilag nincs, talán jelen van.
„A lassulás a munka” - mint a „hagyományos sztrájk”, mintha félig-meddig: a termelés nem szűnik teljesen, de csak csökkentett térfogatú.
„Lüktető sztrájk” - részleges, rövid távú pre-rövidítéseket dolgozó szakemberek az egész vállalkozás vagy a munkavállalók, akiknek munkája határozza meg egyik vagy másik technológia mérföldkő pro-sét (szerelők szerelőknek, esztergályos, szállítók, stb.)
Meg kell jegyezni, hogy bármilyen formában tartott zabas-készítmények, a sztrájkjog egyes alkalmazottak állampolgár guaran-ted Magyarország Alkotmányának (Art. 27), és a törvény „A időrendben megoldásában a kollektív munkaügyi viták” részletesen szabályozza a kérdést, társított azok végrehajtását.
Számos munkaügyi viták az elmúlt években azt mutatják, hogy a tiltakozások gyakran kerül sor a tüntetésekben, hogy vonzza a figyelmet a gondok a kollektíva. És az ok - a párbeszéd hiányát munkavállalók és munkaadók között. A keserűség nem okoz még a nehézségeket az élet és az abszolút ismeretlen, az emberek, akik, és hogyan fogja megoldani a nehézségeket.
A tulajdonosváltás, szociális modell bevezetése, a piacgazdaság és a megjelenése verseny elkerülhetetlenül aktualizált kérdését innovatív konfliktusokat.
Novovvede-CIÓ érik az ötlettől a termék-specifikus, és azt sugallják:
(1) aktualizálóeszköz és a termelési módszereket;
(2) megváltozik, gombnyomással történő szervezeti formái a gazdasági tevékenység (például a megszüntetése egyes szakmák, munkahelyek, cisz-használat hozzáadásával új ismeretek);
(3) változás részleg-CIÓ vezérlőegységek (ASU végrehajtását, ütemezés, az új formák Irodai, számviteli és ellenőrzési);
(4) tartalom változásai, valamint a munka- és életkörülmények dolgozók (bevezetése progresszív sive módok munka és a pihenés, a szervezet energia a munkahelyi és mások.).
A tagok a részt vevő személyzet szükséges az innovációs tevékenységet:
• elegendően magas minősítési és nem szabványos NYM kreatív gondolkodás;
• Legyen képes és arra törekszenek, az önálló tanulási folyamatban tevékenységét, és a mások tapasztalataiból;
• aktívan részt vesz az innovációs folyamat, hogy Goto-VYM kockázatot;
• legyen képes megtalálni és az innovatív megoldásokat;
• magas belső kultúra kommunikatív-kábelezést.
Az alábbi munkavállalói csoportok azonosíthatók:
• «független feltalálók” - tudósok, mérnökök, munkások Sde lavshie néhány felfedezés vagy találmány nem járul hozzá bemutatni profilú szervezet, amelyben dolgoznak. Például megteremtése érdekében hozott intézkedések munkagép tenni a szegecsek a gin-sah, de ez az innováció nem érdekli a szervezet
• «innovátorok hivatalból” - szakértők és az üzleti vezetők, akik feladata a feladatait bevezetése a tudományos eredmények és a legjobb gyakorlatokat;
• «újítók szellem” - azok, akik nagyobb hangsúlyt a szezon kuyu független területén tevékenykedő dátuma pro-sét.
Minden innováció kapcsolódik a fejlődés, „lyukasztó”, terjesztése és felhasználása újítások a termelés. Tehát van egy konfliktus támogatói és ellenzői innováció.
Például: szemszögéből szervezeti-CIÓ (vállalkozások) a legfőbb eredménye lehet növekedése pro-sét előállított termékek létrehozása révén az egyik Indulás-TIONS csapat dolgozik a kollektív szerződést, a haszon kormányzati munkakörülményeket. A csapatok eredményeket lehet kifejezni, prezh de a bevételek növelése, bővülő részvétel kormányzás, mintegy gaschenii-munka tartalmát. És más hivatkozások, termelő ugyanazt a terméket, ennek eredménye az innováció lehet kifejezni a romló helyzetük miatt korlátozások art együttes Thoraya került át a rekesz egymás után.
Gyakran kísérleti linkeket kapnak több figyelmet és a figyelmet a többi sáv csökken. Ez azt eredményezheti, ilyen konfliktushelyzeteket. ha:
• Innovációs képes ellenállni a hatását az eredmények;
• ugyanezeket az eredményeket és következményeit újítások lehet értékelni különbözőképpen csapat tagjai.
Ratio eredményeket az innováció és a költségek őket egy másik felfogás Niemann-dolgozók és a szervezet és adhat okot, hogy con konfliktus helyzetet, és még konfliktus.
Felmerült konfliktusok eredményeként újítások a szervezet, mint mindenki más, lehet viselni részlegesen működőképes-közi (építő), részben diszfunkcionális (romboló) jellegű.
Azt is meg kell jegyezni, és az a tény, hogy a bevezetése során az innováció és a végeredmény lehet olyan veszélyes hatása az úgynevezett passzív dolgozók. Mert nyíltan pro-TIV újítások nem nyúlnak, és ezért nehéz azonosítani és istupit párbeszédet velük. Lehet, hogy egy csapat dos tatochno sok.
Innovációs tevékenység, mint általában, egy kollektív megköveteli, hogy a részvétel a sok ember tartozó különböző szakmai - job-csoport. És minél több embert bevonni az innovációs folyamat, annál intenzívebb ez-Protek, annál nagyobb a lehetőség a megjelenése konfliktus B-kontextusok által generált járó nehézségek a legtöbb újítást.
A főbb okai az innovatív con-konfliktusok felvállalása nélkül kétségbe, a következők:
(2) hiánya anyagi és technikai erőforrások. Néha ORGA-formanyomtatványon kell a rendelkezésére álló erőforrások gyengébb minőségű, mint szükséges. Néha van, hogy azon az oldalon, vagy szükséges mintegy rudovanie szerszám nélkül, a rendelkezésre álló hazai ipari lustaság;
(3) romlása közötti kapcsolatok a vezetők és vezető spe-cialists szervezet vezetői és szakértői megszemélyesíteni szerveik;
(4) annak szükségességét, hogy rekonstruálják a munkájukat vezetők és főleg a szakterületen. A probléma a foglalkoztatás és átképzés egyre fontosabbá válik nemcsak a vezetők, hanem a rendes tagok a munkaerő.
Legyőzése ezek és más nehézségek, a racionálisabb megközelítés az innovációs folyamat csökkenti a konfliktus-ség szervezetek.
Vissza a tartalomjegyzék: