Kiszámításához használt módszerek a hirdetési költségvetés - tervezési rendszer hirdetési cégek
Tekintsük szempontjából előnyeit és hátrányait a különböző módszerek.
ösztönzés A költségvetés szintjén állapítják meg a megfelelő költség versenytársai. Ennek alátámasztására a módszer mondjuk két érveket. Ezek közül az egyik az, hogy a verseny szintje a költség jelenti a kollektív bölcsesség az ipar. A második azt állítja, hogy fenntartása versenyképes paritás segít elkerülni a keserű harc a promóció. De itt is, egyik érv sem egy valódi erő. Nincs okunk azt feltételezni, hogy a verseny ésszerűbb nézeteit. mennyit kell költeni a cél inger.
Cégek osztja a költségvetést, hogy ösztönözze egy bizonyos összeget megengedheti magának, hogy költeni. Egy ilyen eljárás meghatározására a költségvetés nagysága teljesen figyelmen kívül hagyja a hatását az ösztönző értékesítési volumen. Ennek eredményeként, a nagysága az év költségvetésében továbbra is bizonytalan, ami hátráltatja a hosszú távú tervezés a piaci tevékenység.
Emellett vannak az alábbi módszerekkel: egy eljárás költségvetés alapján térfogatának több mint az előző időszakban. Ebben az esetben a költségvetés korrigált relatív az előző szintre összhangban a változó körülmények között (az „tény”).
Ez a módszer, hogy hivatalossá annak lineáris formában a következők szerint:
ahol p - értéke egy úgynevezett minősítés egység;
n0 - számos értékelés szükséges egységek feltételes 100% -os lefedettség a célközönség;
S - a kívánt szinten az eladások;
Smax - a maximális eladási (hagyományos 100% -os lefedettség a célközönség).
Vegyünk egy másik fajta ez a módszer - „Yule modell.”
Itt általában egy képlet ebben a modellben:
ahol n0 és p lényegében azonos a jelentése, mint az előző módszerrel;
N - a fogyasztók száma, akik válnak hűséges ügyfelek a cég;
k - az arány az ügyfelek száma a cég, ami lett az állandó, az ügyfelek száma, akik megpróbálják az árut a cég;
Ez a modell gyakorlatilag megegyezik az előző módszerrel, azzal az egyetlen eltéréssel, hogy a használt értékek a leírásban forgalma értéke az ügyfelek száma, hogy bizonyos esetekben (például abban az esetben a cigaretta) kellően indokolt.
Meghatározásához használt módszerek a költségvetés mérete alapján a célok és lehet azonosítani két modell: a „modell Vidal-Wolf” és a „modell ADBUDG», hanem annak a ténynek köszönhető, hogy ezek a modellek nagyon hasonlóak a fent leírt, viszonylag ritkán érvényesíteni nem vesszük figyelembe azokat a munkánkban.
ahol f - értéke a célközönség lefedettség (ha 100% -os lefedettség f = 1);