Kiment az üzletből lehetséges forgatókönyv
Lehetőség van arra, hogy azok, akik csak gondoltam létrehozása az első üzleti, hogy ezt a témát teljesen lényegtelen. Úgy vélik, hogy most nekik a legfontosabb dolog -, hogy létrejöjjön az üzlet. valamint a kilépést - az, hogy enyhén szólva, „kis ügyek”.
Néhány leendő vállalkozók nem értik, miért kell menni az üzletből, különösen akkor, ha sikeresen működik és fejlődik.
Tény, hogy ebben a kérdésben meg kell gondolni, mielőtt a vállalkozás beindítása. mert senki sem tudja pontosan, hogy a többi a jövőben.
Így, ebben a cikkben áttekintettük az összes jelentős kilépési forgatókönyvet az üzletet.
üzleti decentralizáció
Az egyik módja az üzletből, hogy át az ő örökségét az ő rokonai. Igen, az üzleti annyi előnyt, valamint sokan mások, hogy a tulajdonos lehet öröklött.
Csak akkor van szükség, hogy vegye figyelembe, hogy az eszköz továbbra is szükség van, hogy képes legyen kezelni azt, hogy osztalékot. Ezen túlmenően, az üzleti ellenőrizni kell. Ellenkező esetben, az idő múlásával, az értéke az osztalék csökkenteni lehet, és bizonyos esetekben, általában az üzleti vállalkozások, akkor elveszíti.
Annak érdekében, hogy nem történhet meg a fentiek egyike sem a vállalat hatékony irányítási rendszert kell bevezetni, valamint a birtoklási kontroll.
Ezenkívül kívánatos, hogy akkor is, ha az örökösök vesz részt közvetlenül az operatív menedzsment a vállalat. By the way, ebben az esetben meg kell előre felkészülni.
Ezekre a célokra sok vállalkozás tulajdonosai a „kis” s hogy rokonok dolgozni a cég. Miután „az iskola egy fiatal katona,” ők nagyobb valószínűséggel lesz képes a jövőben sikeresen folytatja a munkát az alapítók az üzleti.
üzleti értékesítési
Egy másik gyakori forgatókönyv arra az üzleti exit - eladás az üzletből. Egyértelmű, hogy minden tulajdonos, aki el akarja adni a dolgát, szeretnék csinálni a legnagyobb előnyt maguknak.
Nyilvánvaló, hogy az egyik befolyásoló tényezők az eladási ár, akkor a pénzügyi és gazdasági helyzetét a társaság. Minél magasabb az érték a pénzügyi és gazdasági mutatók, különösen kedvező áron, akkor eladni az üzletet.
Ezen túlmenően, a potenciális vásárlók is figyelembe veszi a mértékét üzletmenetét. Elvégre ők biztos akar lenni abban, hogy a felvásárlást követő üzleti, képesek lesznek kezelni azt hatékonyan. Ha az üzleti folyamatok voltak kötve a korábbi tulajdonos az üzleti, annak távozása után is drámaian rontja a pénzügyi helyzetét a társaság.
Ezen felül, az új vállalkozások tulajdonosai biztos akar lenni abban, hogy a változás után az üzlet tulajdonosa nem rastaschat apránként. Ezzel segíteni tudnak a fenti rendszer birtoklási ellenőrzése az üzleti.
Végül van egy feltételt, amely a potenciális vásárlók tudja ítélni a vonzerejét az üzleti általuk megszerzett. Ha a vállalat képes túlélni legalább egy válság, ez önmagáért beszél. Ennek megfelelően, annál inkább „sztárok” (telt válságok), annál jobb.
Sőt, a válság egyik teljesítménymutatók a cég. Ez azt jelenti, hogy a vállalat képes megfelelően használni az összes előnye és hátránya a válság. Tehát a válság - ez egy nagy érvényesítés a vállalat számára.
Záró üzleti
Persze, ez nem a legjobb a szkript tulajdonosa kilép az üzleti, de neki is fel kell készülni. Ezért, mielőtt cégalapításhoz, kívánatos, hogy fontolja meg lehetséges forgatókönyvet záró üzlet.
Természetesen a szoros üzleti tulajdonos akar, hogy legalább némi kompenzációt. Ezért először próbálja vevőt találni, de ha ez nem vezet eredményre, akkor, mint mondják, hogy rögzítse a károkat.
Egyébként meg kell jegyezni, hogy a befektetési projekt, beleértve a projekt, hogy építsenek egy üzleti semmiből lehet egy úgynevezett elsüllyedt költségek (elsüllyedt költségek). Ezek a költségek, amelyeket nem lehet vissza, így hívják őket süllyesztett.
Lehet, hogy majd eladni bizonyos eszközök a vállalat, de valószínűleg még el kell fogadnia bizonyos veszteségek (az érték a leginkább költséghatékony süllyesztett) zárásakor az üzletből.
Ezért még a tervezési fázisban létrehozására induló, és kívánatos, hogy fontolja meg egy ilyen negatív forgatókönyv megy ki az üzleti bezárása közben. Ez csökkenti a potenciális jövőbeni veszteségeket.
Mellesleg az egyik oka zárására üzleti lehet következtetni, hogy a vállalat nem lehet létrehozni egy hatékony ellenőrzési rendszer.
Az ellenőrzés elvesztése gyakran vezet összeomlása a cég. Ezért a fejlődni kezd a vállalat irányítási rendszer szükséges a lehető leghamarabb.
üzleti veszteség
Kétségtelen, hogy ez nem kívánatos az üzleti exit forgatókönyv. Az előző verzió nem túl jó, de legalább nem olyan kellemetlen, mint ez.
Meg kell figyelni, hogy az a tény, hogy a nagy üzlet lehet elveszett két fő oka van:Sajnos valahogy megvédjék magukat az első oka a „legális” állapot nagyon nehéz. Talán a legbiztosabb módja - nem lesz nagy és feltűnő cég.
A második ok lehet eredményesen küzdeni a birtoklási rendszer.
Így, ami egy üzleti, kívánatos, hogy értékelje előre minden lehetséges kilépési forgatókönyvet. Ezt az értékelést megakadályozza (vagy hatásainak minimalizálása) a jövőben az esetleges problémákat.