Hol az ötleteket számára a munka a cég
Gyere tochka.net forbeswoman és rendezni a kérdést, hogyan lehet növelni a munka színvonalának és a siker rovására részvétele a folyamatban saját alkalmazottak.
Két testvér - tulajdonosai a legnagyobb elosztó és kiskereskedelmi vállalat - mondta progresszív ösztönző rendszer végre az üzemben. Top vezetők és a munkatársak mélyen érintik a fejlesztése és javítása a cég - hangot adtak ötleteket szívesen elfogadta, és úgy vélte kiváló vezetői, a legjobb - végre. A gyakorlatban ez úgy néz ki, mint ez: Minden hónapban egy munkavállaló, függetlenül a specializáció és helyzete akkor kap egy bónusz, hogy adta az ötletet a tulajdonosok, hogy javítsa. Ez lehet például a kevés változás, valamint a globális kérdések kapcsolódó üzleti folyamatokat.
Minden büszkeségüket ilyen ösztönző rendszer csak az a tény, hogy szinte senki nem a cég nem kap ezeket a bónuszokat (igen, a cég nem költeni az extra pénzt). Mivel az ötlet a „romlott”, hogyan fejezzék ki magukat testvérek-tulajdonosok. Azt kifogásolták, hogy az alkalmazottaik hez átfestés a bútorok és falak más színnel, a váltási írószer szekrények és így tovább. Ie Hangsúlyozták értelmetlensége ez a fajta üzleti ötletek és „innováció”. Ugyanakkor, értelmes emberek, valamilyen oknál fogva, még mindig indult a cég ilyen motiváció. Miért?
Ha a két szót leírni a fő feladata a cég felső vezetése - az, hogy folyamatosan javítsa a rendszer. Azonban az ismertetett módszer - egy nagyon rossz értelemben. Ez nem működik. Még a motivációs rendszer az alkalmazottak nem kényszeríthető, hogy amit nem tudnak. Az alkalmazottak az alsó része a cég nem látja a teljes képet. Ezek nem képes objektív, így nagy ötletek segít folyamatosan javítsa a szervezet és hogy a társaság eredményeit, beleértve a pénzügyi.
El kell ismerni, hogy az ukrán Ásó program végrehajtására a közkatonák alkalmazottak ötletek ritkán használják. Mi ennek az oka? Főleg, hogy az a tény, hogy az alkotók a vállalatok továbbra is operatív irányítás. Minden stratégiai és taktikai még fejlesztések rövid önmagát. Tény, hogy tudat alatt fenntartani monopóliumot a legjobb ötletek. Sőt, ők húzzák őket a nemzetközi legjobb gyakorlatnak, és nem is mindig tudatosan másolás egyes technológiák és megoldások, akár saját múltbéli sikeres.
Milyen gyakran halljuk a menedzsment kifejezéseket, mint „nincs próféta a saját hazájában.” Ötletek, hogy a vezetők és a részvényesek, hogy a beosztottak gyakran elutasítják. Ugyanakkor, ha az ajánlat hangzik a külső tanácsadók, versenytársak vagy a külföldi szakértők, azonnal felvette, és a gyakorlatba átültetni.
Tehát hogyan biztosítják a folyamatos javítása a rendszer a vállalaton belül, olyannyira, hogy ezek a fejlesztések valóban lehetővé tette, hogy eredményeket helyett korszerűsítése táj? Íme néhány feltételek, amelyek alapján meg lehet egy olyan rendszer létrehozása a folyamatos fejlesztés a cég bevonásával személyzete különböző szinteken:
1. Annak érdekében, hogy az alkalmazottak ötleteket javítására a szervezet, akkor minden bizonnyal meg kell látni a teljes képet, és megérteni a rendszert. Csak akkor, ha az ötletek nem foglalkozik újrafestés a falak különböző színekben, és életfolyamatok a szervezet számára.
2. létrehozásához klaszterkezdeményezést és közömbös alkalmazottak nem kell anyagi ösztönzés. Szükséges létrehozni vállalati kultúrát, ahol a dolgozók nem félnek, hogy szólaljanak fel a hiányosságokat a társaság, és hogyan lehet legyőzni őket. Egy ilyen kultúra alakuljon ki, felülről lefelé - a személyes példákat tulajdonosok és a társaság vezérigazgatója.
3. A tulajdonos neve (ha azok működési kontroll), illetve a felső vezetésnek kell egyszer és mindenkorra cáfolják a cég hivatalos szabályok: „A kezdeményezés büntetendő” és a „nincs próféta a saját hazájában.”
4. Az ötlet által létrehozott bármely vállalat alkalmazottai kell felelnie a négy szabály:
- Digitalizáljuk (más szóval, meg kell kitalálta hatás: Delta elleni eredmény annak költségeit kiviteli alak);
- kell bevezetni, és az eredmény kell opublichen a vállalaton belül;
Mind a legfényesebb és legérdekesebb híreket, olvassa el a honlapon a portál női tochka.net
Forbeswoman - minden női kíváncsiság