Hogyan válasszuk ki a franchise ajánlásokat a régiók
Az állam és a bankok - az aktív piaci szereplők
Major franchise piaci trendek
Kiválasztása a franchise: mit kell keresni
Tegyük fel, hogy úgy dönt, hogy megvásárolja a franchise. Ahhoz, hogy megértsük, hogy ez a lépés indokolt az Ön vagy cége, meg kell vizsgálni a lehetőségeket, a piaci potenciál, és körültekintően ellenőrizzék a franchise.
Értékelést a lehetőségeket
Befektetési lehetőségeket. Meg kell érteni, hogy mennyi pénz van, és mennyi lesz képes vonzani. Befektetési szükséges lehet az első hónapokban a munka a franchise, így ha a pénzt fogsz befektetni, az utolsó -, hogy jobb nem kockáztatni. Elvégre, forradalmak, bejelentett franchise kérheti működő cégek a piacon több mint egy éve. Természetesen, a franchise csökkenti a kockázatot a gazdálkodó szervezet számára a franchise, de még mindig némi kockázattal is.
Lehetőségek ideje. Franchise - egy komoly vállalkozás, ezért úgy dönt, azonnal, hogy akkor sikerül személyesen, vagy csak fog befektetni pénz. Lehetséges, hogy csak nincs elég ideje egy új üzleti menedzsment.
Lehetőségek szabványok betartása érdekében. Western franchisors arra panaszkodnak, hogy a magyar vállalkozók nem követi szigorúan a vonatkozó szabványok, igyekeznek, hogy a dolgokat a maga módján -, ahogyan azt a legjobban. Franchise, néha meg kell szakítani a szerződést ilyen üzletemberek. Ebből a szempontból, a hazai franchise-rugalmasabb.
Értékelése a helyi piacon
Ebben a lépésben elemezni az alábbi kritériumoknak:
- Népesség - a potenciális közönséget. Meg kell érteni, függetlenül attól, hogy az emberek megveszik a terméket, vagy használja a szolgáltatást.
- Képviselt márkák a városban. Azaz szavazás, amely ezen a ponton a versenyben.
- A rendelkezésre álló megfelelő helyiségek, ahol akkor egy üzletben vagy étteremben. Például, sok vállalat területén működő márkás ruházati cikkek, nem állnak készen, hogy a franchise-a város, ahol nincsenek megfelelő szintre márka bevásárlóközpontok.
Ezen a ponton meg kell találni arra, mindenekelőtt az általános kérdéseket a cég és a termék vagy szolgáltatás: hány éve a piacon, a számos franchise és a saját vállalkozás, az eredmények, valamint az életkor a franchise (ha a franchise érettebb, ami azt jelenti, hogy az üzleti koncepció fogott , de a megszerzése a fiatal franchise jár bizonyos kockázat). Másodszor, a versenyelőnyök az üzleti és a termék (szolgáltatás), valamint a társaság pénzügyi helyzetét. Ügyeljünk arra, hogy az aktív, nyitott és zárt franchisor. Ha bármilyen franchise üzletek zárva voltak, megtalálják az okát, az üzleti kudarc. Azt is érdemes feltenni a cég fejlesztési tervek és hálózatok. Például felfedi a előfeltételei értékesítő vállalkozó (franchise).
És még egy ajánlás: figyelembe veszi az összbenyomás rád a franchise személyesen - a nyitottság, a tudatosság és a hűség.
Értékelés a franchise rendszer
Opt egy adott franchise, ellenőrizze a következőket:
Jogi kérdések. Csatlakozott hogy egy védjegy (szolgáltatási védjegy), ha a szükséges szabadalom franchise, a franchise, amely korlátozásokat ír elő (például ha Ön a franchise területén táplálkozás, a többi franchise-nem dolgozik ebben a szektorban). Ezért vizsgálja meg a szerződést alaposan. Fordítson különös figyelmet a „kilépés feltételei” szerződés vagy a „szerződés teljesítésének feltételeit”, mert lehet bénító. Például a franchise előírhatja megváltás a franchise üzleti kevesebb, mint a valós értéket. Azt is javasoljuk, hogy figyeljen a szerződési feltételek, a külföldi terminológia gyakran előfordul zavart.
Kifizetések. Az összeg egyösszegű kifizetés és a jogdíjak meg kell indokolni. Azaz, akkor szükséges, hogy festett, amelyek alapján ez az igényelt összeget. A spread nagy: például egy utazási iroda is, hogy egyösszegű 400 euró, és egy nagyobb ruházati kiskereskedő - akár 25 ezer euró.
Jogdíj lehet rögzített, vagy állítható felváltva. Jogdíj lehet rejtett, hogy már be van építve az áru ára. Ez főként a kiskereskedelem - nehezen szabályozható a forgalom százalékában, a magyar üzletemberek gyakran elrejti a valódi cég bevétele.
támogatási rendszer. Ellenőrizze, hogy egy ilyen rendszer van kialakítva a szerződést. Sok vállalat kinyilvánítják támogatás, de valójában nem rendelkezik. És még ha az ilyen támogatás kifejtett dokumentumok még mindig szocializálódnak a meglévő franchise, hogy értékelje a valóság támogatást.
szállítói berendezés követelmények és fogyóeszközök. Sok franchisors megkérdezi berendezések vásárlása egy adott gyártó, és a nyersanyagok - egy adott gyártó. Meg kell érteni, hogy ezek a követelmények valóban indokolt. Mert vannak olyan cégek, amelyek akarjuk, hogy ezt kiegészítő jövedelmet.
Jelenlét ellenőrzés. A tökéletes sorozat kötelező legyen ellenőrzés a franchise, és mégis egy ilyen rendszer, mint a „titkos vásárló”. Ez azt mutatja, súlyossága -, hogy a vállalat valóban érdekelt fejlődő franchise-nak.
Kedvezményes együttműködés feltételei. A kizárólagosság a terület, vannak speciális kedvezmények franchise eltérő nagykereskedők, hogy van-e prioritást megnyitása új vállalkozások a városban, hogy a többi jelölt a franchise.
Communications. Vajon a franchise a lehetőséget, hogy kommunikáljon a kulcsfontosságú alkalmazottak. Ez segít biztosítani, megbízható partner. Lehet, hogy azt állította, nagyon jó körülmények között, de valójában a cég alkotja a két ember. Ezért minden támogatást tőlük, hogy nem várja meg.
Tudjon meg mindent az információt csak lehet, és a meglévő franchise. Beszélj nekik a következő kérdésekre:
- függetlenül attól, hogy elégedett a vásárlás franchise;
- hogy a tényleges eredmény a tervezett;
- mik a pozitív és a negatív pillanatok franchise;
- Ne rendszeresen végeznek az áruszállítás;
- milyen támogatást nyújt a franchise, és így tovább. n.
Sikeres és sikertelen példák franchise
Minden cég, franchise, kicsi vagy nagy, híres vagy ismeretlen, volna a szerencsétlen tapasztalata a franchise a régióban. Általában az ilyen hibák kapcsolatos helytelenül kiválasztott megnyitni franchise üzletek vagy nem az előírásoknak való megfelelés franchise.
A legnagyobb kockázatot a franchise a lakossági üzletágban társított az árut. A gyakorlatban sok minden történt azokban az esetekben, ahol a franchise volt szervízben, tegye a berendezést, és az árut a visszatartott vagy jön, de ez nem volt elég, még, hogy töltse ki a boltban, mert amit a tulajdonosok kezében meglehetősen jelentős veszteségeket.
Ezen kívül ott vannak a magyar vállalatok eladni franchise kizárólag abból a célból, hogy megszerezze a pénzt, olyan mértékben, hogy kapnak egy kezdeti kifizetés a tulajdonos és rejtett.
De vásárol egy nemzetközi franchise, akkor nem immunis a tény, hogy el fogja veszíteni. Például egy külföldi franchise tud adni a magyarországi franchise cégek, amelyek elősegítik a márka, hogy építsenek egy hálózatot Magyarországon hoz létre az üzleti folyamatok kapcsolódó üzleti Magyarországon, majd erőt a partner eladni neki egy értékes üzleti ..
Példák a sikeres projektek. A társaság „divat kontinens”, hogy dolgozzon ki egy hálózatot a márkás üzletek InCity női ruházat. A három év alatt a program csatlakozott frachayzingovoy 97 üzlet keretében a franchise a vállalati hálózathoz. InCity legtöbb franchise is más jogosultak franchise kiskereskedelmi ruházati kereskedelem, amely a közgyűlésen a franchise sorrendben gyűjtemény tapasztalatcsere a különböző franchise.
Következtetés: A legfontosabb franchise-kiválasztási kritériumok
- Kereskedelmi szempont - versenyképes üzleti franchise: a márka ismertségét (nemzeti és globális szinten), az egyediségét a termék vagy szolgáltatás, a szint a piaci verseny.
- Pénzügyi szempontból - a forgalom a meglévő franchise, franchise ár (a minimális befektetés megnyitása üzleti).
- támogatási rendszer része a franchise.
- A számos meglévő franchise.
- Benyomások az első kapcsolat a franchise.
Share on szociális hálózatok