Hogyan lehet túlélni üzleti válság 8 módon tartsa a nyereség
Vladimir Benda, szakértő válság és az időközi üzleti menedzsment, ideiglenes igazgató a cég Brainforce, Budapest
Ebben a cikkben megtudhatja,
- Mit kellene változtatni a partnerekkel fenntartott kapcsolatok
- Milyen intézkedéseket lehet tenni, hogy megvédjék a vagyon hatását ellenőrzések
- Mi segít a vagyonátruházás keretében külföldi joghatóság
- Miért van szükség személyi válság
Tipp 1: Ellenőrizze a pénzügyi helyzet a partnerek
Megmondom a mérnöki vállalat, amelynek 50% -a tartozott a magyar részvényese, és a másik 50% -os tulajdonában lévő idegen nyelven. Az elmúlt válság, a külföldi cég vált ismertté, hogy a magyar partner csődöt. Ez volt a cég vezetése úgy értesült, egy hónappal késik, és teljesen váratlanul - elvégre pénzügyi dokumentumok a csődbe részvényes soha senki nem ellenőrizte. külföldi alkalmazottak a cég azt mondta, hogy a csődbe ment vállalkozás főigazgatója „Mindig nézz olyan tiszteletreméltó, és beszélt oly meggyőzően, hogy ez kényelmetlen megkérdezni, hogy ő be minden dokumentumot az állam ügyeit.” Ennek eredményeként a külföldi befektetők, hogy hatalmas összegeket költeni, hogy megvásárolja a partner részvények, bár, ha a csőd már előzetesen ismert, az állomány lehet megvásárolni kevesebb pénzért, és anélkül, hogy az idegek (Magyarország csődeljárás gyakran végeznek nem pénzügyi helyreállítási és eladása eszközök, így fennáll annak a veszélye, hogy része a tulajdonában álló részvények hazai befektetők, lesz, hogy a harmadik személy, a partnerség, amely nem lenne kívánatos egy külföldi cég).
Hogy ne essen ebbe a helyzetbe, ellenőrizze a helyzet a partnerek és leányvállalatok. Ne habozzon, kérje meg őket, hogy vizsgálják felül a pénzügyi kimutatások (ha szükséges jele egy titoktartási megállapodást). Ha kiderül, hogy a kedvezőtlen pénzügyi helyzet a partner vagy rendszerint romlik, tegyen lépéseket: Időbe fog telni, hogy visszafizeti a követelés, menjen 100 százalékos előleget, hogy vásárol vissza részvényeket a közös vállalkozásokban, és így tovább ..
Tipp # 2: Nyissa meg a hivatal a vállalati biztonsági
Képzeld ellenőrök elismert, egy vagy több ügyfél az egynapos cégek. Ebben az esetben a valószínűség magas, hogy az ellenőrzés következik, és a hivatal. E látogatások során gyakran megragadják dokumentumok, valamint a szerver és egyéb adathordozók, ami rendkívül megnehezíti a társaság tevékenységi, különösen, ha ez működik a high-tech szektor: görcsrohamok megbénítja rendszer, működésüket a komplex számlázási és így tovább ..
Ez az eset akkor hasznos, hogy egy üzleti folytonossági rendszer (a nyugati nevű válságból való kilábalás, illetve katasztrófa-helyreállítási). A rendszer lényege a következő. Egy távoli helyen a fő iroda a cég (például a város másik oldalán), szervezünk egy saját iroda. Van telepítve a szerveren, hogy van eltárolva mentési adatok a fő szerver a cég. Ez az iroda ajtaja mindig zárva van, és addig ott senki sem dolgozik. De ha van egy visszavonását, néhány kulcsfontosságú alkalmazottak, készítették a backup szerver, egy ideig, hogy támogassa az üzletet. Szintén ebben az irodában célszerű tárolni az eredeti és másolat a fontos dokumentumok a vállalat számára.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy rendszert, amely biztosítja az üzletmenet folytonosságát, szüksége van egy biztonságos kommunikációs csatorna az elsődleges és másodlagos irodák. Ma, a szolgáltatást érdemes 10-15 ezer. Dörzsöljük. havonta. By the way, ez a rendszer fenntartására alkalmasak a normális működését a vállalat egyéb vészhelyzetek - például áramszünet vagy után tűz a központi irodában.
Tipp 3. Keresse ügyvédek
Ha a cégek gyakran felügyeleteiknek explicit vagy implicit célja, hogy pénzt tőled, szüksége lesz egy ügyvéd. Azt javasoljuk, hogy előzetesen egyeztetni legalább három jogi cégek, hogy legalább az egyik ügyvéd a hívás jöhetett gyorsan és harcot ellenőrzése. Jön az első alkalommal, a vezérlők általában megengedett számos megsértését az eljárási szabályok és az ügyvéd az ilyen esetekben gyakran hatásos. És annak érdekében, hogy működjenek együtt az ügyvédi berepült egy csomó pénzt, egyetértenek abban, hogy fizetnek nekik leszállításakor szolgáltatásokat.
4. tipp: Töltsön el egy jogi értékelje a vállalat
Azt javaslom, hogy alaposan ellenőrizze a helyességét a tranzakciók vételi és eladási részvények részvénytársaság vagy a társaság részvényei. Általános szabály, hogy a nehéz helyzetekben a vállalatok számára, hogy kihívást jelent a ezen ügyletek száma jelentősen nőtt. Megmondom körülbelül egy eset. Részvényes a társaság, aki fizetett a részvények ingatlan kulcsszerepet játszik az üzleti vállalkozás, sikeresen jogszerűségét vitatta, így a fizetési és visszakövetelte tárgyakat. Ő vezetett elsősorban gazdaságossági szempontok: az ingatlan volt nagyon likvid. A cég sikerült megtartani, miután épített egy bonyolult rendszer kölcsönhatás a felperes. Ez a rendszer magában foglalja a bérleti tárgy időszakra elegendő az átszervezés a vállalat üzleti. Rendezéséhez történt az üzleti, ellenőrizze a részleteket, nem kell megvárnia a válság, a legitimitását a cég alapítói (ez az ellenőrzés az úgynevezett átvilágítási). Probléma esetén az általam leírt nem fordulhat elő, ha a társaság gondoskodott annak bizonyítására legitimitását fizetési részvények ingatlan (különösen, hogy visszaállítsa a dokumentumok megerősítik a jogszerűségét ilyen kifizetés).
Tipp 5. Állítsa be a vagyon külföldi joghatóság
Egy ilyen módszer vagyonvédelmi megfelelő még a kis- és középvállalkozások, ha azt tervezi, hogy bővíteni az üzletet. Akkor kérheti a szolgáltatás külföldi források és holding vállalkozások -, akkor a pénz és a tulajdon esetén kezelhető lesz, de ugyanakkor megközelíthetetlen nemkívánatos személyek és gátlástalan hitelezők. Véleményem az egyik legjobb országokban az eszköz védelme Svájcban. Nem csak de jure, hanem de facto feltéve banktitok és a bizalmas információt alapítója társaságok és alapok.
Szakmailag lefordítani vagyon külföldi joghatóság, szüksége van legalább egy évig. Ezért kell zavarta előre. Sajnos, azt kellett visszautasítani az ügyfelek, akik gondolkodnak a lehetőséget, hogy megvédje a pénz és a tulajdon, ha a problémák már megkezdődött.
A Tanács 6. Tegyük a termelés egy másik országba
A közelmúltbeli válság során, az egyik ügyfél volt, hogy felszámolja veszteséges üzlet, de úgy döntött, hogy először konzultál. Kiszámoltam, hogy az indiai termelés, a fordítás segít neki, hogy a termelési költségek csökkentése 25-30% -kal. Ő így is tett, és a cég nyereségessé vált. Magyarországon már csak egység foglalkozik az értékesítés. India mellett a gyártás utáni továbbra is nyereséges, különösen Kínában.
Tipp 7. változatossá az ügyfélszám
Tipp 8. Ki kell dolgozni egy személyi válság
Hogy több lehetőség személyzettel, ami arra utal, egy másik csökkentésére. Aztán az első jelei a visszaesés az eladások, akkor azonnal megy ez vagy az a változat, ami jelentősen csökkenti a költségeket (lásd. Ábra. 1). Eljárási létszámcsökkentés - az esemény meglehetősen bonyolult, ezért azt tanácsolom, ha lehetséges, hogy igénybe elbocsátása a felek megállapodása.
Mint üzleti életben a válság: 3 módon véd a váratlan veszteségek
1. Regisztrálja védjegye névvel eltér a vállalat neve. Ha a név a márka, amely a fogyasztó tudja, ugyanaz, mint a neve a cég, amely tulajdonosa, akkor a tisztviselő, aki leszáll a teszt, akkor nem kell keresni hosszú. Másrészt voltak olyan esetek, amikor a vállalkozások vezérlők, de a dokumentumok helyett a cég neve viselte a márkanevet, és ellenőrizzük frusztrált. Így túljárjon tisztviselők, akkor meg kell adnia az üzleti kártyák márkanév.
2. Nyissa ki a két vállalat egy helyett. Az egyik cég - a „szent tehén” - minden fontos eszközei az üzleti, a második vezető műveletek, első bérleti tér és felszerelések számára. Ha probléma merül fel, például során adóellenőrzés feladata a második vállalat - az első nem fenyegeti.
3. utasítja a vagyonkezelés zárt Pifu. Van olyan példa, amely azt bizonyítja hatékonyságát az ilyen taktika. Egy üzletember tulajdonában lévő épület Moszkva; ez van lebontották. a város kormány kompenzálni a tulajdonos több mint 2 millió $. Amerikai Egyesült Államok, míg megvette az épületet 100 ezer. Az ötlet az, hogy a tulajdonos volt, hogy át a jövedelemadó. De az épület futott egy zárt befektetési alap - szerkezet, amely, mint tudjuk, 15 éves mentesül ezt az adót.
Készítette: a szerkesztők a nyílt forráskódú
Vladimir Benda végzett a Harkov magasabb katonai parancsnokság Mérnöki Iskola rakéta erők őket. Marshal NI Krilov, MGIMO. MBA Nemzetközi Egyetem. Touro (Cypress, CA). Ő vezette a cég "ANACOM" (operátor) "Layton Bivell" (gyártó és forgalmazó műanyag csomagolás), "VPK-Telecom" (operátor). Tagja egy nemzetközi medence interim menedzserek Brainforce.
Brainforce
Tevékenység: az időszakos kezelése minden szempontból a cég
Típus: JSC; cégcsoport
Terület: székhelye - Zürich; teljes tulajdonú leányvállalata - München; képviselet - Bangkok, Bécs, Hong Kong, Johannesburg, Moszkva, Shanghai
Létszám: 24
Olvassa el a következő kérdés a „főigazgató”