Hogyan lehet meggyőzni az embereket, hogy vásárol használt
Ön is érdekelt
-A kap, hogy az aukciós modell feleslegessé vált?
- Jó. Székhelyű Slandonahoditsya Londonban? Miért? Te irányítod egyfajta magyar projekt.
- Úgy gondolom, hogy a tapasztalat az e-kereskedelem még gyerekcipőben jár az Egyesült Államokban, majd fokozatosan tolódott Európába, Európából, ment az orosz nyelvű interneten. Az emberek megtanulták valami saját piacukon, és ők csak klónozott modell Magyarországon, Ukrajnában és más országokban.
- Most nem, mert egy évvel ezelőtt volt egy eladó Slando aggodalomra Naspers, és a családi kapcsolatok szakadt.
Rendben. Az első ország, ahol elkezdett rabotatSlando vált Magyarországon. Ami ezután történt, milyen volt a fejlődés?
- Magyarország után elindítottuk több kelet-európai országban - Magyarországon, a Cseh Köztársaságban, Szlovákiában, majd Brazília, körülbelül ugyanabban az időben indult az Ukrajna és Kazahsztán. Mi volt a legnagyobb 10 országban, amelyek közül néhány nem jártak sikerrel, végül zárva.
- Amennyiben a siker mértéke, amit a projekt a leglátogatottabb, hatékony, egy olyan üzleti szempontból? Úgy tűnik, Magyarország, Ukrajna, Kazahsztán?
- Ma, Magyarországon és Ukrajnában - ez azt tartják, hogy kifizessék üzlet?
- Igen, így van. Magyarországon belépünk a TOP10 orosz projektek jelenléti coglasno eddig LiveInternet. Ukrajnában, mi vagyunk a hat helyen a közönség lefedettség. Operatív szinten, már a hosszú megtérülési. A kérdés az, hogy akarunk-e befektetni a marketing és a fejlesztés. Ha kikapcsolja a legtöbb marketing költségek, erősen nyereséges.
- A ma, nem nyereséges?
- Tetszik a film „Hegylakó” kell, hogy maradjon egy.
- Tényleg azt hiszed, hogy lesz egy? Úgy tűnik számomra, hogy a paritás, ami most van, legalább sAvito, nagyon nehéz, hogy összetörje. Ráadásul kétszer akkora forgalmat illeti, az dannymLiveinternet.
- Igen, néhány mutató - kétszer, néhány - kevésbé. Úgy gondolom, hogy a paritás fog változni, mert ez a piac nagyon nagy hálózati hatások. Eladók szeretnék menni, ahol sok a vásárlók, vásárlók szeretnek menni, ahol sok az áruk, és a végső győztes mindig több látogatott hely. Ezért szükséges, hogy a befektetők és a harc a piaci részesedés a közelmúltig.
- Persze, de gondoljunk csak a versenytársak, akik a mai napig 1,6 millió ember, és van 800.000 ember ebben részmunkaidőben.
- Háború a marketing költségvetés folytatódik. Elkezdtük fektetnünk a piacon körülbelül egy évvel ezelőtt, míg a számláló UNIQA volt 4-szer kevesebb, oldal voltunk 7-szer kevesebb. Most nagyon gyorsan fejlődő és gyorsan növekszik. A paritás nem most ismét háború van a vezetést.
- Rendben, lépjen vissza egy kicsit az egyik oldalra, és beszéljünk a karrierjét. Laksz Londonban és kezeli a forgalmazás csapat. Ez nem zavarja a menedzsment?
- Ne zavarja, mert nagyon óvatos megközelítés az emberek kiválasztását. Minden ember önmagában, hogy egy vállalkozó és független személy. Emellett sokat utazik. A legtöbb időt töltök Magyarországon, Ukrajnában és más országokban.
- Ami a feje autonóm területek az országban?
- kellő autonómiával döntéshozatalban.
- A fejét Magyarországon, Ukrajnában, és így tovább?
- Van egy kicsit más szerkezetű. Van egy vezetője marketing, ott van a feje az üzleti fejlődés, van egy operatív igazgatója, aki használja a helyi szakértelem.
- felelősség egyáltalán?
- felelősség az üzleti KPI nekem végrehajtására - a vezetők üzleti területeken.
- Természetesen. Azt jelenti, hogy a Naspers?
- Természetesen. Élet az Egyesült Királyságban, mint azt tervezi a szakmai jövője? Te Londonban telepedett sokáig?
- Ez egy jó kérdés. Nem tudom. Most már nem vagyok boldog, és egy olyan szakmai és személyes értelemben, olyan hosszú, hogy erre a kérdésre válaszolni, nem tudok. Soha nem gondoltam volna, hogy Londonban, de 6 év után itt élek, lássuk, hány fog élni. Ha vannak más javaslatok, egyéb érdekes projektek, örülök, hogy lépjen Moszkva vagy Los Angeles.
- Úgy érzi, egy bevándorló?
- Nem, én nem érzem. London - ez egy nagy város, hogy úgy érzi az ember a béke, és nem bevándorló. Van egy csomó külföldi, a lakosság fele London központjában munkaidőben - ezek olyan emberek, akik nem születtek az Egyesült Királyságban. Ez nagyon kényelmes.
- Valamiféle vágva az élet Runet érzi magát?
- vágás nem érzem, mert megpróbálom nagyon gyakran Moszkva és kommunikálni az emberekkel.
- Milyen gyakran Magyarországra érkezésének úgy gondolja alkalmas Vengriyanina érdekében, hogy ne legyen az elkülönítés a gyökerek, hogy ne érezze a száműzetésben?
- Ez elég sok. Azt is él két országban, mint a rendszeres hallgatók tudom „Runetologii”. Ez Németországban és Magyarországon, de repülni egyszer másfél hónap, mert a legtöbb nehéz.
- Ezen kívül, azt gyakran repülnek az Ukrajnában, ahol van egy iroda, úgyhogy van egy csomó időt töltött a járatok. Nem érzem vágva a magyar, ukrán és a kazah interneten.
- Gyakran érzem, hogy én vagyok a bennük zhivu.IT struktúrában épült magad?
- IT-struktúra közös bennünk más projektekkel Naspers. Korábban volt a saját IT-csapat Londonban, de aztán átkerült a platform által fejlesztett kollégáink Lengyelországban. Mivel nincs az IT-csapat, de van közvetlen hatással van a termék és kezelni azt teljesen.
- Beszerelési hely - egy sablont? Megismételte minden nyelvi változatban?
- Igen, ez ismétlődik minden változatban.
- Hogyan fejlődött? Hogyan alakult ki egy ilyen könyvtár, egy ilyen szerkezet?
- Mi a szokásos felhasználói az algoritmus az oldalon? Ez használ egy keresést, vagy próbál átmenni a fejezetek fát?
- Az emberek nagyobb valószínűséggel használja fejezetek, használja a keresési egy kicsit több, mint 10% -a. Mi elsősorban a rubrikák. Továbbá, az emberek használni a kártyát. Ha az emberek a régióban Magyarországon, ő lehet választani a régiót a térképen a legördülő listából.
- A legnépszerűbb szakasz - az ingatlan, ez messze megelőzve a többi. Mi történelmileg erős az ingatlan világszerte. Miután a nagyon erős tévékampány munkája volt a szakasz. Elektronikai és állatok - kedvelt oldalak az eladás.
- Körülbelül így van, de nem egészen. Személyzetével portál tartalmazza munkahelyek vezetők, ügyvédek, könyvelők, és nagy hangsúlyt fektetünk a szakértői munka és a speciális szolgáltatásokat. Ilyen munka most a legjobb nézni Slando.
- Mi hétköznapi emberek, mert van egy nagyon egyszerű modellt. Nem fogunk versenyezni a munkások portálok és próbálja visszaszerezni a piaci részesedése a jól fizetett alkalmazottak.
- Hogyan képzeled magad portré az átlag felhasználó? Ezek az emberek okos vagy dolgozik készség? A metropoliszok vagy régiókban?
- Abban a pillanatban, hogy ez inkább a metropoliszok, mert már nem terjed ki az interneten, és ez egy tipikus középosztálybeli. Moszkvában, a középosztály sokkal gazdagabb, mint más városokban. A felhasználók - több középosztálybeli, a nők túlerőben férfi.
- Hány rendszeres használók? Egyszer mért százalékos azok tartalmát teljes súlya a felhasználó?
- Nem emlékszem a konkrét számokat, de van egy csomó rendszeres használók. Emberek jönnek, hogy rendezze, jöjjön vissza.
- A mi feladatunk az, hogy az embereket. Ha már amennyiben az elérhetőségét az eladó a vevő, akkor a végén ebben. Nem ellenőrzik a tranzakciót, akárcsak a bevásárló.
- Ne ellenőrizni és nem felel?
- Ne a felelősség, és a felhasználók megértsék ezt az elejétől.
- Valahogy minőségének ellenőrzésére eladott áruk vagy nyújtott szolgáltatások?
- Igen, ez nagyon fontos, és tiszteletben szakma.
- Ezek az emberek ülnek az irodában, vagy azok elosztva?
- Ezek az emberek ülnek az irodában a Dnepropetrovsk.
- Hány ember Londonban? Kiderült, egy kicsit.
- Egy ilyen nagy site, sőt meglepő.
- Mint mondtam, Londonban vagyunk 1-2 napot egy héten, hogy van elég.
- Az ön esetében jelentős százaléka a felszállás, milyen jól és bölcsen járt, hogy az építkezés a felület és kölcsönhatását a felület a végfelhasználó.
- A rossz hír az, hogy vannak?
- Ha kiderül, hogy az eladó egy profi, ha egy üzlet, mit csinálsz?
- Nem panaszkodnak a felhasználók?
- A felhasználók panaszkodnak minden alkalommal megkapjuk több száz panasz minden nap, különösen ez az ingatlan, ha az ügynökök pózol a magánszemélyek minden nyugtalanító.
- Visszatérve a versenykörnyezetben. Mit gondol, miért a „kéz a kézben”, ami jóformán az egész piac a legutóbbi időkig nem volt képes, hogy saját üzleti on-line?
- Beleértve és tanulunk tőlük. Mi nem közvetlenül versenyezni velük, látjuk őket más országokban.
Te beszélsz a marketing háború, a háború költségvetéseket. Mi van a számok tovább marketingSlandodlya fölé emelkedni, és hogy egy nagyobb közönség?
-Most megy a „minden piros, mind a jövő”, így még több?
- Igen, ez egy befektetés a jövőbe. Ki nyeri a piacon, akkor kap több száz millió dollárt évente.
- Mert van egy nagy számú megjelenítés?
- Mert egy csomó találatot, sok egyedi felhasználók. Egy ilyen közönség a kontextusban, akkor egyszerűen pénzt.
- Mi, és a Google és Yandex. Hoztunk létre annak érdekében, hogy a nyereség maximalizálását.
- Mit tervez ellensúlyozására, kívánja-e tenni valamit a nagy felmászni lideraAvitoili előtte?
- Mi már régóta megkezdődött megtenni. A legfontosabb, hogy mit teszünk, és tervezi, hogy ezt - a hangsúly az egyénekre. Ez a mi versenyelőny, ami miatt fogunk nyerni.
- Nincs különösebb további intézkedésekre lesz?
- Gondolod, hogy a versenytársak nem fogja megtenni?
- Around 60:40. 60 - az az összefüggés 40 - ez a felhasználók számára.
- Elég jó arányban, amely egy bizonyos ellenállás.
- Így a felhasználó elégedett?
- A felhasználói tartalom, de nem dozarabatyvaem, és megértjük ezt nagyon jól. Versenyképes környezetben indokolt.