Hogyan juthat el a fizetésemelést
Válasz a kérdésre: milyen vezető szeret beszélni a béremelés? Ez így van, ez a téma nem szerette mindenki, kivétel nélkül, vezetők. Mindig megtalálja érvek a tenger: „Most van egy nehéz időszak”. „Azt fogja gondolni róla, de nem most.” Eközben minden kezdődik, hogy az árát a munkát.
Most úgy gondolja,
Képzeljük el a következő helyzetet. Mióta dolgozik a cég, nyilvánvaló, hogy a szeretet és a tisztelet ... de csak szavakban, ami, sajnos, nem adjuk hozzá a súlya a pénztárca. Vagy éppen ellenkezőleg, a munka az utóbbi időben, de már bizonyították kiváló eredményeket, és nem akarja, hogy vezetés a szokott beszélni, hanem bónuszokat elérése „Kiváló, csak így tovább.” kizárólag nem anyagi motiváció, olyan körülmények között, állandó dorozhanie élet nem lehet boldog. A több oka lehet, de a helyzet ugyanaz: akkor szembesülnek azzal az igénnyel, hogy kér egy emelést, de a természetes szerénység vagy a képtelenség, hogy készítsen ilyen beszélgetéseket, valamint a félelem elutasítása vagy harag zavarja a főnök, hogy a cél elérése érdekében. Mit kell tenni?
Próbáljuk kezelhető univerzális mechanizmus.
Mit kérjek?
A legfontosabb dolog, hogy jelen kell lennie a könyörgésben (kivéve a személyes varázsa és készségek) - erős érvek, melyek hirtelen többet kell fizetnie a mai napig.
A fő oka a kérések egy emelés, nincs vita a szakértők között a személyzet piacon két: a „növekedés a munka mennyisége” és a „bővítése feladatokat.” Ez a legelőnyösebb opció, ha nem kap, amit akar. Ellentmondásos érvek a következők.
Elvileg akkor fellebbezhet az a tény, hogy a piac kapsz több. De azonnal elkészíti a piacon, és megy, ha ez a megjegyzés nem ízlés a felettesével. Is szem előtt tartani, hogy trudoustraivayas dolgozni egy cég, akkor megállapodtak abban, hogy ezt a bér, és tudja, mi jön.
Következtetés. az állítás nem alkalmas olyan esetekben, mint például, mint amikor kényelmes a vállalat hosszú ideig, hiszen a piaci bér a szakmai fejlődés nőtt, és a cég - nem.
Természetesen a puszta tény, hogy képes volt használni a két irodai alkalmazások és most már szabadon dolgozni négy helyett, vagy szövegeket fordítani a szótárban, akkor megtanulta, hogyan kell adni egy minőségi irodalmi fordítás szótár nélkül, ez elég dicséretes. De nagyjából, a vezetés nem érdekel, mit jelent futott megbízásokat dolgozik. A legfontosabb dolog -, hogy azt időben elkészüljön.
Hűség - kiváló minőségű, de ... akkor ül évek óta a cégnél, az ugyanabban a helyzetben, ami nem fontos, és az erősítés kért most? Úgy tűnik, a munkaerő-piaci azt kotiruetes, miért cégek fizetnek többet? Légy elégedett azzal, amit te.
Következtetés: biztosan nagy tapasztalattal rendelkezik egy vállalat kapsz extra pontokat szemében HR-szakemberek, ha úgy dönt, hogy munkahelyet vált.
Ön készen áll ajánlatot tenni egy másik cég, de azt szeretnénk, hogy maradjon otthon? Ez a megközelítés működik, de mindenekelőtt a menedzser lehet értelmezni, mint zsarolás, és másodszor, a főnök tudni fogja, hogy már látszott, hogy a bal oldalon.
Következtetés. aki lemondott a cég az első feljegyzések a válság?
Rendkívül bölcs építeni egy beszélgetés a béremelés alapján az alábbi okok miatt.
- „Ivanov dolgozik ugyanabban a helyzetben, mint én, de ez lesz a 10.000 tovább.”
- Ő nem így háromszor nagyobb, mint te. Ennek alapján, a fizetés is lehetséges, hogy vágni!
- És az én bungaló Goa nem elég! Talán hadd vigyem?
- De ez - a Pénzügyminisztérium. Ha minden évben emelni fizetések minden alkalmazott a vállalat és az üzleti világ tudunk!
Hogyan lehet kérni?
A kérelmet béremelés - ez a tárgyalások, és mire használja a tárgyalások, azt követeli, hogy az üzleti célokat. előkészítésre és birtokba berendezések. Szóval, mit kell tenni, mielőtt a döntő beszélgetést?
Be kell, hogy kitaláljuk, mi az a gyakorlat a munkabérek növelése a cég. Talán indexelt évente az összes alkalmazott, akkor a személyes kiáltvány nem lehet megérteni. Vagy a cég megkapta a díjat nem eredmények, és a hosszú élettartam, és még nem dolgozott sokat. És így tovább. Azt is meg kell érteni, aki felelős a növekedés fizetések - a közvetlen főnök vagy a főnök főnöke? Az utóbbi esetben, akkor valószínűleg át kell adni a kérelmet keresztül, a közvetlen felettesét és reménykedni tárgyalásos készség vezetője.
A legfontosabb dolog - nem kezd beszélni emelés hétfőn, amikor jönni dolgozni pénteken és öt perccel a vége előtt a nap. De komolyan - kell választani a megfelelő időben, amikor a vállalat minden rendben van az eredmény, akkor rájött a projekt, mi van ott, és a érdeme, a pozitív eredmény, amely az érintett Önnek. Rendkívül sajnálatos ideje iránti kérelmet emelés, például akkor, amikor a társaság auditált, jön egy jelentős esemény, ez költségoptimalizálás.
Erre azért van szükség abban az esetben, miután az összes kötelezettségvállalásainak nap gondolkodási a végső válasz úgy hangzik, mint a „nem”. A negatív eredmény - az eredmény ugyanaz. Kap, és miután az érveket a főnök, akkor képes lesz arra, hogy megértsék, milyen úton induljanak a jövőben -, hogy megpróbálja, hogy visszatérjen a beszélgetést legközelebb, és kap a vagy keresse a boldogságot máshol.
És most nézd meg két népszerű esettanulmány, amikor a munkavállaló arra törekszik, hogy kérjen nyereség.
Case 1.Sotrudnik végez rutinmunka. Ő tudja a dolgát, és jól van, de azon okból, hogy a helyzet a munkája tevékenység nem célja, hogy elérjék értelmezhető eredményeket. Az indokolással ellátott kérelmet emelést ebben az esetben?
„Minden olyan szakmai, nem számít, milyen a rutin feladatokat nem elégedett, van egy lista a feladatok, amelyek megoldása, és megmutatja, milyen jól teszi a dolgát. Néha a személyes, néha - az eredmények az osztály (ebben az esetben az osztály lehet, hogy növeljék a költségvetés, és többek között a bér, amely elosztja a vezetője az alkalmazottak). Ha a munkavállaló nem a bérek emelése több éven keresztül (például attól a pillanattól kezdve felvétel), akkor minden bizonnyal kérni növekedését. Különösen, ez nem titok, a vállalatok gyakran az új alkalmazottak magasabb fizetést, mint a dolgozó társaik. Az ok egyszerű: a versenytársak fizetés elvárások változnak a nagy utat. A kérés béremelési kell motiválni. Érzelmek jobb elhalasztani az útszélen. Az első dolog, amit meg kell közvetíteni, hogy a vezetés - a munkát a társaság (az eredmények előnyben működőképességének növekedését, bővítése a felelősségi területén), valamint a vágy, hogy tovább növekszik, és dolgozzanak együtt a munkáltatóval. "
Case 2.Sotrudnik végez számos nem alapvető feladatai, részt vesz a teljesítménye más alkalmazottak, de ugyanakkor, hogy mindezt a megadott 08:00 munkaidő. Hogyan lehet motiválni a kérelem egy emelés ebben az esetben, mert tart a munkanap nem nőtt?
„A helyzet, amikor a munkavállalók végezzen egy csomó nem alapvető feladatait, és amelynek funkcionális” felfújt „egy párszor, sajnos előfordul a piacon nagyon gyakran. A válság tombolt a munkaerő-piacon az elmúlt években, a helyzet csak romlott. Az alkalmazottak egyszerűen kellett dolgozni két vagy akár három. Azonban sok vállalat, ez a helyzet stabil - nem ritka.
A nehézség abban rejlik, hogy a szabály, a kiegészítő funkciók nem dokumentált (a munkavállaló hatósági feladatokat nem fejtik ki, hogy teljesít), és így hivatalosan nem is létezik. Természetesen a legegyszerűbb -, hogy megvitassák növekedett a bérek, amikor csak szeretné, hogy növelje a funkcionalitást. Azonban ez nem mindig lehetséges.
A munkavállaló ebben a helyzetben meg kell kideríteni, hogy ő távolítani a nem alapvető funkciók (például amikor egy új alkalmazott)? Ha nem, hogy tudnak-e hivatalosan is regisztrálni? Ebben az esetben lehet, ha a magasabb béremelést feladatokat. Ebben a helyzetben, a szakértő fontos, hogy megtalálják a közös nyelvet a menedzsment, egyébként, hanem a kívánatos, akkor kap az ellenkező hatást. "