Hogyan fogjuk változtatni, vagy négyféle innováció, a hivatalos blog ABBYY

Az előző post „Hogyan válhat egy innovatív cég, és hogy miért nem szükséges,” írtam le, bizonyos esetekben, a játék megéri a fáradságot. És akkor rájössz, hogy a cég olyan, mint egy cápa, folyamatosan meg kell mozgatni, hogy ne fulladjon. Továbbra is meghatározzák, hogyan kell változtatni, mik a lehetőségek.

Amikor megpróbálja osztályozni újítások bélyegezve üzleti iskola agy akarja felhívni a 2x2 mátrix. Az eredmény egy mátrix a négy kvadránsban, ahol az X tengely a újdonsága technológia és a kutatás intenzitását, és az Y tengelyen - mennyisége a társadalom javára. A következő leírás a mátrix maga és típusok.

1. A piaci áttörés

Ezek az innovatív termékek nem igényelnek a találmány új technológiák, de mégis, tudja, hogy nagy hasznot hoz a társadalomnak. Ennek egyik példája a találmány beillesztett papírok - post Ez - a 3M által. A történet szerint. 3M technológiák a portfolió „felesleges” találmány - az alacsony minőségű ragasztó, ami a ragasztó nagyon rossz dolog. Egy tipikus alkalmazás a ragasztó meg nem illik, de egy bizonyos ponton, a feltaláló jött egy kolléga, hogy marad ez öntapadó papír. És íme - egy új termék, amely nélkül nehéz elképzelni, hogy egy tipikus irodai íróasztal rezidens.

Leggyakrabban a piaci áttörés - új kérelmet a marketing hiánypótló jól ismert termékeket vagy technológiákat. Mint például a használatát babaolaj JohnsonJohnson és az anya is. Jellemzően a fajta piaci áttörés innovációs tevékenység vagy a marketingesek, vagy aktív részvételével őket.

2. A bevetési innováció

Inkrementális innováció - minden funkció, „íj”, az új funkciók állnak rendelkezésre a következő változata a termék. Például egy nagy innováció Heinz - tette ketchup egy vastag fedél, nem az alján. Nyolcadik / kilencedik pengét a szerszámgép borotválás. Új Smirnoff ízléses mész. Az export az új formátumot a ABBYY FineReader alkalmazás vagy megjegyezni a szavakat Tutor ABBYY Lingvo.

Az inkrementális innovációk legtöbbször a termék a marketingesek, akik vizsgálják az igényeit a célközönség, technológusok vásárolt új funkciókat.

3. A technológiai áttörés

A technológiai áttörés - ez lényegében egy új alap technológia, amely még nem terjedtek el széles utat a piacon. Azaz, az olyan, mintha van egy eladó, de mivel a lehetőség, hogy drasztikusan változtatni, ahogy az emberiség életében, az öröm egy kis kört. Példák - első számítógépes egér, ARPA hálózat (Internet anya), az első típusú social network Classmates.com, első elektromos (megjelent 1841-ben évben, többek között), és így tovább.

Szinte mindig olyan technológiai áttörés - a gyümölcs ragyogó betekintést tudós és mérnök. Amikor létrehoz egy technológiai áttörés tudós kevés kapcsolatuk gyártó vagy forgalmazója, a technológia lehet tartósan megragadt az áttörést szakaszban anélkül, hogy jelentős a társadalom javára. Ha szerencséje, és zseniális technológia esik kezébe más, mint a forgalmazója, a vállalat létrehoz egy radikális innováció.

4. radikális innováció

Radikális innováció a legkorszerűbb technológiával - a saját és mások (ami lehet az utolsó technológiai haladás) - és ténylegesen használt többen, ami jelentős előny a társadalom számára. Egy példa lenne egy digitális fénykép, a Toyota és a tömeggyártás az elektromos járművek, a navyazshy iPhone fogak, mobil kommunikáció. A példánkban - ABBYY Compreno technológia (tanítjuk a számítógépet, hogy megértsék a jelentését a szövegben).

Egyértelmű, hogy a radikális újítások - a legnehezebb és erőforrás-igényes formában innováció. Leggyakrabban a cég büszkélkedhet egy jól, legfeljebb két radikális újításokat a történelemben.

A következő cikkben fogunk beszélni, mi a forrása a vállalati innováció, nézni üzenetét.