Formáját a társadalmi interakció
Az együttműködés kiterjed a részvétel egy közös ügy. Ez nyilvánul meg a különféle speciális kapcsolatok az emberek között: az üzleti partnerség, a barátság és a politikai szövetség a párt, az állam stb Ez az alapja Ob. egységét az emberek egy szervezet vagy csoport, kijelzők a kölcsönös segítség és a kölcsönös támogatás.
Ez ki van zárva, hogy lehetnek közöttük lévő kapcsolatok számára Vista, ellenségesség, düh, erőt megnyilvánulások számára lóg egy formája a verseny.
De bizonyos esetekben, a versenytársak lehet hanyagolni kormányoz Lamy és igénybe közvetlen kitettség még száz Ron, hogy álljon meg. Ebben az esetben a verseny újbóli Elolvadt a konfliktusban. Ellenfelek kibillen egymást, hogy feladja azt állítja, hogy rákényszerítse akaratát, mérhető fonal viselkedését egy másik, és így tovább. n.
A tudományos irodalomban számos meghatározások „Konfliktus” Nij fogalmak. (Ne felejtsük el, hogy mit tanultál a konfliktusok az osztályban az általános iskolában, és a 10. évfolyamon.)
A kérdés, hogy a lényege a konfliktus sokkal különbözik olvas. Íme a véleményét néhány modern Oroszország Sgiach tudósok.
Mi egyesíti ezeket a véleményeket?
bírósághoz fordulhat. Konfliktusrendezés volt több NE syatsev, a vállalat tovább dolgozni kevesebb alkalmazottal. Pre-konfliktus szakasz - időszak, azokban amelynek jelentőségét ellentmondások halmozódnak (ebben az esetben, mivel szükség van, hogy csökkentse a személyzet co becenevet). Közvetlenül konfliktus szakasz - az, hogy vokupnost bizonyos intézkedéseket. Jellemzője az összecsapás a hadviselő felek (igazgatás biztosítékul - az elbocsátás jelöltek).
Konfliktusrendezés lehet részleges vagy padló NYM. Teljes felbontás azt jelenti, hogy vessen véget a konfliktus, a radikális változás az egész konfliktus. Így van egyfajta pszichológiai újrafelosztása:
„Ellenségkép” átalakul „a kép egy partner,” a száj Novki a harcot megváltoztatni a beállításokat együttműködést. A fő hátránya a részleges felbontás a konfliktus Érdemes, hogy a változások csak a külső forma, de ment az okokat, amelyek létrehozták a konfrontációt.
Vegyünk néhány leggyakoribb Meto
dy konfliktuskezelés.
konfliktusok elkerülése módszer azt jelenti, gondozás vagy fenyegetés az ellátás, hogy elkerüljék találkozás az ellenséggel. De kerüld el a konfliktust, nem jelenti annak eltörlését, mert annak oka maradt. tárgyalási módszer feltételezi, hogy a felek kölcsönös információcserére. Ez segít enyhíteni a konfliktus, megérteni az érveket az ellenfél, objektíven értékelni a valódi erőviszonyok, és az igen lehetőséget Nost megbékélést. A tárgyalások lehetővé teszik számunkra, hogy fontolja al megváltoztathatja natív a helyzet, hogy elérjék a kölcsönös megértés, megállapodásra jutni, a konszenzus, megnyitja az utat az együttműködés. MeO Tod közvetítés használatának kifejezett, a következő bemutatni: a hadviselő felek igénybe a szolgáltatásait közvetítők (nem kormányzati szervezetek, magánszemélyek és így tovább. n.).
Milyen feltételek szükségesek a sikeres konfliktus megoldását? Először is, meg kell időben és pontosan de, hogy meghatározza annak okait; azonosítani előnyeinek tárgyilagos útmutatók ellentmondások, érdekek és célok. A konfliktusban érintett feleket mentesnek kell lennie a bizalmatlanság egymással és a sa közvetlen tárgyalások útján válik felek nyíltan és dokkoló szükségszerűen, hogy megvédje a pozíciók és tudatosan olyan légkört teremt a nyilvános eszmecserét. E nélkül oboyudo sósav érdekelt felek leküzdésében ellentmondás Chii kölcsönös elismerése érdekében egyes közös stnye keresi a módját, hogy felszámolja a konfliktus gyakorlatilag lehetetlen. Minden résztvevő a tárgyalásokon tendenciát mutat a konszenzus, azaz a. E. megállapodást.
1. folyamán világtörténelem érdekeit a ritkán játszott a legtisztább formában. Hajlamosak, hogy bizonyos ideológiai és nravstvennoeticheskie „ruhát” a szennyvíz gyűjtésére
schyu amely magánérdek formáját ölti érdeklődés
Jelen vagy univerzális. A döntő szerepet ebben a folyamatban
„Általánosítás” magánérdek játszik ideológia. a
Adjon meg néhány példát a történelemből.
4. A cég alkalmazottai feliratkozott a jubileumi díjat. A. Valaki rájött, hogy kevesebb volt, mint a másik. ő vstu itta a harcot a főnök.
Figyeljük meg, hogy ebben az intézményben eljárás bátorítás munkatárs nem dokumentálták. megoldások fogantyú sét gyakran okozza az elégedetlenség. Ismertesse a főbb fejlődési szakaszban a konfliktus. Mi az oka a konfliktus? Milyen feltételek mellett s ez kerülni? Milyen módon a WMS de lehetővé teszi?
Bízza forrás
Olvassa el a részlet a munkát a német szociológus Ralf Dahrendorf
Ehhez meg kell konfliktusok általában, és adott nye egyes ellentmondások ismerik az összes résztvevőt kami elkerülhetetlennek, és ráadásul - mint ésszerű és indokolt. Különben is, aki nem teszi lehetővé a konfliktusok, versenyek Úgy tekintették őket kóros eltérések egy képzeletbeli
emogo normális állapot, nem tud megbirkózni velük. Humble elismerése az elkerülhetetlen konfliktus is elég. Inkább azt kell megvalósítani egy gyümölcsöző kreatív elve a konfliktus. Ez azt jelenti, hogy bármilyen beavatkozás a konfliktus legyen a korlátozó vezérlő CIÓ a tünetek, és mit kell elhagyni bespo hasznos kísérletet, hogy megszüntesse azok okait.