Tanulmányi kérdések szociális intézmény, mint egyfajta társadalmi élet - papír - oldal
3. A menedzsment a szervezet.
Ez az első alkalom ez a koncepció került bevezetésre a tudományos forradalom, egy amerikai szociológus T. Vebleyn a könyv „The Theory of Leisure Class” 1899-ben
A tartalmi oldalon - célszerű egy bizonyos rendszer-orientált magatartási normák bizonyos személyek bizonyos helyzetekben.
a rendelkezésre álló források ennek az igénynek, hogy a jelenlegi rendszer szükséges állami feladatok, tevékenységek, műveletek, saját használatra, valósítson meg egy új igény;
A szükséges erőforrások (anyagi, pénzügyi, humán, szervezeti), folyamatosan feltöltik a társadalom;
különleges kulturális környezetben. szükséges önreprodukcióját Intézet: egy speciális jelrendszer, akciók, viselkedési szabályokat, amelyek megkülönböztetik az embereket az intézményhez tartozó.
szükséges, hogy a reprodukció a nemzetség (intézmény a család és a házasság);
annak szükségességét, hogy a megélhetési (gazdasági intézmények, termelés);
szükségességét tudásátadás, a fiatalabb generáció szocializáció (oktatási intézmények, tudományos, kulturális);
teljesítése igények, az élet értelme, megoldva a lelki problémák (Institute of Religion).
A lépések az intézményesülés folyamatának
a megjelenése igények, amelyek megkövetelik a közös szervezett válasz;
képező közös célokat;
a megjelenése kapcsolatos eljárások szabályok és előírások;
intézményesítése szabványok és szabályok, az eljárások, amelyek az ő döntésük, gyakorlati alkalmazása;
a létesítmény egy szankciórendszert fenntartásához szabványok és szabályok, a differenciálás, a pályázat egyedi esetekben
létrehozása rendszerelemeket és szerepek, amely minden tagja az intézet.
Gazdasági intézmények: szolgálja a gyártás és forgalmazás az áruk és szolgáltatások.
Politikai. létrehozásával kapcsolatos konkrét teljesítmény és vezérlő társadalomban.
Szellemi (kulturális) fejlesztésével kapcsolatos tudományos, oktatási, művészeti, miközben a társadalom erkölcsi értékeket.
Minden intézmény a társadalom szorosan összekapcsolódik. A központban a kereszteződés valamennyi intézmény a család.
Állami cselekmény minden területen: gazdasági tevékenységet folytató, hozzájárul a mentális folyamatok, szabályozza a családi kapcsolatok.
kulturális szimbólumok: kifejezni koncentrált formában a fő sajátosságait az intézmény, annak kép (címer, feszület, egy jegygyűrű);
Ideológia: meghatározza a hozzáállás az emberek cselekvésre, miért járnak egy bizonyos módon. Ezek azok az alapvető meggyőződés az intézet és fejlődésüket, ami megmagyarázza a környező valóság szempontjából az elfogadott tagjai ennek az intézménynek. Ideológia támogatja az Intézet hatásának, magyarázza és indokolja valamennyi tevékenységét.
telepítés és viselkedési minták: tevékenységeinek szabályozására a társadalom tagjainak, az általánosan elfogadott normáknak.
haszonelvű kulturális jellemzők: anyagi dolgok rejlő egyes intézmények (a család - ház, bútor, vallás - a templom, az irodalom, a politikai - épületek, levélpapír, stb.)
Néhány intézmény nem rendelkezik a teljes készlet jellemzői, más, mint a nagy lehet különleges tulajdonságokat, amelyek meghatározzák az igények kielégítésének.
szabályozó funkció - vezérlését biztosítja tagjai közötti kapcsolatokat a közösség generálásával viselkedésminták;
kommunikatív funkció - az információk terjesztése által termelt Intézet irányítása és ellenőrzése a szabályok betartásának közötti kölcsönhatás intézmények.
Explicit funkció rögzíti a rendeléseket, és egyértelműen meghatározott, elfogadott a közösség részt vallott be. Ők mindig nyilvánosságra, formalizált és ellenőrzi a Társaság.
A „szervezet” (... A francia szervezet később Latin orgsniso - tájékoztatja, karcsú megjelenés, dobott a) kifejezés több értelemben is:
mint tevékenység egy csoport;
foka a belső rend, összhang a rendszer elemeit.
A kötelező feltétele a megjelenése szervezetek annak szükségessége, hogy a közös célok elérése együtt.
végrehajtására létrehozott opredelennyhtseley. A szervezet mindkét eszköz, és egy eszköz az emberek összehozása szabályozása tevékenységük a cél elérésére, amely nem érhető el egyedül
a szervezet tagjai vannak elosztva a hierarchiában, illetve szerepek és státuszok;
munkamegosztás, specializáció annak történik funkcionális alapon. A szervezetek épülnek vízszintesen és függőlegesen;
olyan mechanizmusokat és eszközöket szabályozó és ellenőrző tevékenységét a különböző elemek a szervezet.
A koncepció a formális és informális szervezetek bevezetett világ szociológia amerikai szociológus Elton Mayo végzett 20-30 év. Huszadik század híres Hawthorne kísérletek. A kísérletek során azt tapasztaltuk, hogy bármely cég vagy gyár, mint a hivatalos szolgálati viszony (formális szervezet) az emberek szükségszerűen megjelenik az informális, baráti kapcsolatok (informális szervezetek). És ezek a megrendelt és szigorúan tartsa be az egyes törvényeket.
A koncepció a formális szervezet
Formai Organization- egy olyan szervezet jellemzi szigorúan előírt és dokumentált célkitűzéseit, szabályait és szerepek, a racionalitás és a személytelenség közötti kapcsolatok tagjai jelenlétében hatóság és vezérlőberendezések.
A lényege a formális szervezet a munkamegosztás. eredő igény specializáció. Tisztviselők állapotokat rendelt hierarchikus hasonlósága szerint a funkcionális feladatokat.
A formális szervezet racionális, akkor azon az elven alapul a célszerűség. tudatos mozgását az ismert cél. Ez magában foglalja a különböző mechanizmusok, amelyek szabályozzák a tevékenységet a szervezet (viselkedési normák, tevékenységi program, elvek és normák díjazás).
Formális szervezet lényegében személytelen. célja, hogy absztrakt magánszemélyek, amely nem rendelkezik semmilyen kapcsolat, kivéve a szolgáltatást.
Formális szervezet hajlamos alakulnak byurokraticheskuyu.M. Weber látta megalakult a bürokrácia (adminisztratív személyzet) által folyamat egyszerűsítését. Jellemzőinek leírására bürokrácia, szokott az ideális típus (modell), és meghatározta a következő jellemzőit az ideális típusú bürokrácia.
A munkamegosztás. miatt bizonyos szabályok vagy törvények;
A parancsnoki lánc képviseli a hierarchia tisztviselők;
közhivatalt. amely összegyűjtött információt a tevékenységét az intézmény;
A hivatalos eljárás tisztviselők a szervezetben;
indít. szentelte erejét a szervezet tevékenysége;
szabályok elég általánosak ahhoz, hogy szabályozza működését;
A hűség az egyes alkalmazottak a szervezet, a vágy, hogy kövesse a szabályokat.
Mindez az alkalmazottak viselkedése kiszámítható, segít menedzsment tevékenységét összehangolja a munkavállalók. A kiszámíthatóság és a koordináció - a fő tényező, amely hozzájárul a nagyobb hatékonyság és a termelékenység.
A fő előnye, hogy a bürokrácia. poVeberu. - magas gazdasági és költséghatékonyság: pontosság, gyorsaság, tudás, kitartás folyamat, titok, egysége parancsot, alárendeltség, minimálisra kell csökkenteni a konfliktusok és a gazdaság.
A fő hátránya - figyelmen kívül hagyva a sajátosságait konfliktushelyzetek, az akció minta, a hiányzó szükséges rugalmasságot.
A koncepció az informális szervezet
Az informális szervezet uralja csoportok tagjai és azok a kapcsolatok, illetve a formális szervezetek hangsúlyt formális szerepek a hivatalos jogait és kötelességeit az egyének.