Értékelési kritériumok és követelmények - studopediya
Értékelése a dolgozó viselkedés azon a feltételezésen alapul, hogy hatékony és nem hatékony viselkedés, amely meghatározza a sikeres végrehajtásához a munkát. Az eredmények (kívánt vagy nemkívánatos) A hatásosság elsődleges fokmérője vagy hatékonyságának viselkedés, amelyhez vezet. Tervezésekor a rendszer teljesítményét értékelő mutatókat kell találni arra, annak alapján, amit mutatók fogják értékelni. Szempontok - ezek a számok, ezek a jellemzők, amelyekkel meg tudja ítélni, hogy mennyire jól a munkavállaló végzi a munkáját. Kritériumok lehetővé teszik a munkavállalói járulék eléréséhez szervezeti célok alapján a szervezetük hozott különböző közigazgatási határozatok (előléptetés, fizetés, prémium, és így tovább.). A kritériumok alapján értékelő rendszer (értékelés az egyes tulajdonságait a dolgozók, értékelését a viselkedés vagy a munka eredménye) kapcsolatban áll, akik fogják megítélni, és elvárják, hogy a kapott eredményeket.
Eltérően a sport, ahol a teljesítmény mutatók kiemelni a nagyon egyszerű (célok, célok, másodperc, stb), a normák kialakítása az üzleti gyakran elég nehéz.
Azonban a legfontosabb szakasza értékelése személyzet, hogy létrehozza az alapvető kritériumoknak - Integrált mutatók lesznek személyi értékelést.
A mennyiségi mutatók a leggyakoribb formája értékelése személyzet. Ez a leginkább intuitív, a legtöbb objektív, és talán a legközvetlenebb módon értékelni, amelynek értelmében az alkalmazottak alapján értékelik az elért eredményeket. (Sales rubel, a kötet az elvégzett munka, stb.) A vezetője a fő eredménye, hogy a munka a termelési adatokat elérni a csapat által vezetett őket (osztás).
A mérlegelnie kell annak lehetőségét, hogy a befolyásoló tényezők a becsült működési eredmény.
Értékelése a munka minősége;
Megtérülési;.
Értékelése az egyes jellemzőit a munkavállaló;
A képzés szintje;
Motiváció a munkaerő és a foglalkoztatási jellemzői kollektív;
Képes döntéseket hozni;
A mutatók kiválasztása használt értékelési személyzet célszerű használni a következő szabályokat: a mutatók kiválasztása, amelyek a legvilágosabban teljesítményének jellemzésére a becsült személyzet kritériumrendszer jobb, mint egy, nem jelentős szám semmit.
A legszélesebb körben alkalmazott objektív intézkedések munkahelyi teljesítmény: szabványok, minőségi előírások és a teljesítmény, amely lehet telepíteni szinte bármilyen munkát. Ezen túlmenően, egyes esetekben használt és szubjektív kritériumok, vagyis azokat a mutatókat és jellemzőket, amelyek alapján értékelünk a vélemények és becslések szakértők. A következő táblázat néhány példát a kritériumok, amelyek használják a gyakorlatban ellenőrzési személyzet (2. táblázat).
Az értékelés során figyelembe kell venni a tényezők hatása okzyvayuschih hatással a becsült működési eredménye. Például egy jó üzlet elrendezése határozza meg a magasabb szintű eladásokat eladó, mint más üzletekben is egy kereskedelmi társaság. Egy munkás képes működni egy új és modern berendezések, mint a másik. Ezért a mennyiségi