Ellenőrző csoportos nyomás - a kérelem az ellenőrzés a menedzsment a szervezet
Ellenőrző keresztül csoport nyomást
Ellenőrző csoportos nyomás épület és fenntartása céljából hasznosnak szervezeti viselkedés a csapat tagjai, ha a megfelelőség (compliance) a meglévő szervezeti normák és értékek által elért végrehajtása informális szankciókat tagjai vagy leányvállalatai tekintetében minden egyes munkavállaló.
Az ellenőrzés alapját a csoportos nyomás zhelaniebolshinstva tagjai egységek követi a meglévő szabályok és rendelkezések a szervezeti viselkedés, amelyek hozzájárulnak a fenntartó a csoport szubkultúra, integritásának biztosítása érdekében a divízió céljai elérése, megőrzése a státuszát és szerepét a rendszer ismerős részlege.
A kutatócsoport a nyomás legismertebb munka és kísérletek S. Asha. (Ld. 1. melléklet).
Az ellenőrzések hatékonyságát a csoportos nyomás befolyásolja leginkább a csoportok száma a szervezeten belül. Azt kell mondanom, hogy az ellenőrzés a csoportos nyomás egyáltalán lehetséges csak kis csoportokban. ahol erős személyes kapcsolatok tagjai között (például a kollektív laboratóriumi szektor kis osztály). Ez végzik kis csoportokban informális befolyása a viselkedését, aki figyelmen kívül hagyja a szabványok és a viselkedési szabályokat, a legfontosabb a szempontból a csoport tagjai. Nagy csoportokban, ahol nincsenek tartós és fenntartható személyes kapcsolatok, a csoport tagjai el vannak választva egymástól, ők alig ismert és informális kontroll tagjai által egy nagy csoport hatástalan.
SotsiologS. Moscovici megfogalmazott az alapvető feltételeket, amelyek mellett kontroll révén lehetséges csoport nyomás a szervezeti egységek.
2. Az összecsapás. Abban az esetben, konfliktus, illetve a verseny között a csoport tagjai, mert minden állapot vagy vonzó jutalom csoport tagjai egymással szemben a célkitűzések elérésében. Ezekben az esetekben az ellenőrzési feladat -, hogy biztosítsák a tisztességes (a konfliktusban érintett felek, illetve a verseny) szabályai hadviselés, valamint annak biztosítására, hogy a konfrontáció nem gyengíti a csoport, nem hagyja, hogy a hulladék az erőforrások a csoportban.
3. elkerülhető interakció. Ha ez a típusú kapcsolat a csoport tagjai nem lépnek kölcsönhatásba egymással, ami a célok, a törekvés a személyes önérdek. Itt az ellenőrzés szintje csoportos nyomás erősen függ a jelentősége a közös célkitűzések minden tagja a csoportnak:
· Ha az átfogó cél által elismert legfontosabb vagy csoport vezetői, ellenőrzési ellen irányul kijátszása kölcsönhatás;
· Ha éppen ellenkezőleg, a célok világosak, homályos és nem tűnik fontosnak a legtöbb ellenőrzési gyengül.
4. Az egyirányú interakció. A lényeg a kapcsolat az ilyen típusú, hogy egyes tagjai a csoport hozzájárulnak a célkitűzések eléréséhez más csoport tagjai, de nem felel meg a megértést és támogató intézkedéseinek. Ezzel a kontroll függ szerepét az egyén a csoport tagja. valamint a csoport normák. Tehát, ha az egyén úgy a vezető pozíció vagy annak egy részét az uralkodó kisebbség, akkor elkezdi figyelni az előírások, amelyek előnyös, különösen neki nincs remény, hogy a csoport fogja védeni a standardok elérését célzó közös célok.
5. A kompromisszumos kölcsönhatást. Az ilyen típusú kölcsönhatás az viselkedését a csoport tagjai jellemzi, mint elérésének megkönnyítése érdekében a közös célok, és az ellenzék ez a megnyilvánulás és az önérdek. Ez a fajta kapcsolat - a legnehezebb, hogy ellenőrizzék és kutatási szervezetek. Az a tény, hogy ebben a formában a kölcsönhatás ellenőrzés során figyelembe kell venni a normák. célzó csoportok érdekei egészére. és annak egyes tagjai. Ez ad okot, hogy a kétértelműség, a bizonytalanság az alkalmazási csoport szabályozási szankciók és önkényes szabályok értelmezése és szerepe követelményeket a csoport tagjai.