Cselekvési terv - célok kezelése
4.2 cselekvési terv
A második szakaszban a UOC egy akció tervezési folyamatban. Szerint Ryan: „Míg a problémakör tükrözi a” végső cél „az irányítás, a jól megtervezett tervei” eszközök „, hogy elérjék őket. Tervezési kapcsolatos tevékenységek meghatározása, hogy mi, ki, mikor, hol és milyen mennyiségben van szükség, hogy e cél elérése érdekében. Ez egy praktikus módja, hogy hozzon létre a kapcsolatot a készítmény a célok és teljesebb a program végrehajtásáról. "
Cselekvési tervek kidolgozása a következő előnyökkel jár:
- Megvalósíthatóságának értékelését céljainak eléréséhez.
- Területek meghatározása a lehetséges problémákat és nem szándékolt következményei.
- Keresés relief jobb és hatékonyabb módon kívánják elérni a célokat.
- Alapot nyújtanak becslésére fejlesztési költségek költségvetések, menetrendek és a források.
- Meghatározására, hogy mi a munkakapcsolat és támogatás szükséges.
- Azonosítása előre nem látható körülmények, amelyeket figyelembe kell venni a célok elérése érdekében.
Stage cselekvési terv van osztva hat szakaszból áll:
- Meghatározása a fő feladatokat és intézkedéseket, amelyek szükségesek a célok eléréséhez. Például a szükséges intézkedéseket a feladat elvégzéséhez csökkenti a telepítési költségeket 8% -át a következő évben, többek között a fejlesztési terv javítására a termelési folyamatok mérnöki szolgáltatások kialakítása, valamint képzési programok a munkaerő csökkentése hiányzások és átképzése dolgozók.
- Létrehozásáról van döntő közötti kapcsolatok fő tevékenysége. Ez valójában kapcsolatos tanulmány műveletek létrehozásával közös álláspontok és ütemezése, végrehajtása a megfelelő sorrendben.
- Tisztázása szerepek és kapcsolatok felhatalmazás, a megfelelő hatóság hajtsa végre az egyes tevékenységeket.
- Assessment időigényes művelet minden fő és al.
- Meghatározása szükséges forrásokat az egyes műveletek. Alapvető, hogy a vezetés az a meghatározás, a költségek céljaival előtt gyakorlati végrehajtása a terv. Erőforrásigény általában meghatározzák és a költség.
- Ellenőrzése az időzítés és a korrekciós intézkedési tervek. Történt egyeztetés után beosztottak és más vezetők gyakran kell állítani a cselekvési tervet, hogy reálisabb. munka korlátozása időszakokra lehet mozgatni, nagyított vagy kicsinyített erőforrások, feladatok, menetrendek, stb felül