Az üzleti terv utazási iroda, vagy hogyan kell megnyitni egy utazási iroda
- Havi jövedelem - 130 000 rubelt.
- A nettó eredmény - 31 875 rubelt.
- Kezdeti költségek - 208 800 rubelt.
- Payback - 7 hónap.
Ebben a cikkben fogunk készíteni egy részletes üzleti tervet utazási iroda a számításokat.
A szolgáltatások leírása
Utazási iroda szolgáltatásokat nyújt a nyilvánosság számára. Ezek nem csak utazás, szállásfoglalás, hanem légitársaság szállásfoglalás, regisztráció biztosítási, vízumok, dokumentumok elkészítése bejegyzési az útlevél. Felhívjuk figyelmét, hogy a cég a munka bér munkások, a vállalkozó a termék értékesítésének nem vesznek részt. Az utazási iroda kicsi lesz.
piacelemzés
Ma turisztikai szolgáltatások piaca Magyarországon nagyon gyorsan. És szinte minden évben bevételnövekedés több, mint a mennyisége a piacon, ami azt jelzi, hogy nőtt a kínált szolgáltatások minőségének.
Az üzlet lesz a rengeteg szolgáltatás - ez segíti a turisták induló egy külföldi nyaralás. Ezek mintegy 90%. Ezért beszélhetünk nagy koncentrációban nyújtó versenytársak kereslet az ilyen típusú szolgáltatások.
Ha megnézzük a grafikon (adatait a honlapján a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat), azt mondhatjuk, hogy az éves mennyiség turisztikai piac Magyarországon nőtt több mint 100 milliárd rubelt. A szám egészen lenyűgöző.
Mi okozta ezt a növekedés? Az első növekedés a lakosság fizetőképességét. Egy másik fontos tényező a turisztikai infrastruktúra fejlesztését. Ezen kívül ebben a szegmensben a piac igen vonzó a befektetők számára. És befektetés nem csak az utazási irodák, de ezek az attribútumok, amelyek lehetővé teszik a szolgáltatások (hotel építése, fejlődési szakaszok, a létesítmény a légitársaság, és így tovább).
A fő szolgáltatás, amely az utazási irodák, az, hogy a légi utasok szállítását (értékben). Közel negyede elszámolni kereső és a fenntartások a szállodák, hotelek és így tovább.
Meg kell jegyezni, hogy ma sokan, hogy egy teljesen új szolgáltatás - online foglalás. Az eljárás megy keresztül egy speciális foglalás oldalak és az úgynevezett foglalási rendszer. Ez időt takarít meg, mint fogyasztót, valamint az utazásszervezők. A folyamatok automatizálása a növekvő hozamok és jövedelmezőségét. A legkisebb költség mellett a vállalkozók elég jó eredmény.
A fő versenytársak nagy utazásszervezők, jól ismert és nem csak az egyes városokban, hanem az egész országban. Fight lesz elég nehéz velük. Érdemes gondolkodni lehetséges együttműködést. Ma már sok fejlesztésű szoftverek, más néven egy utazási iroda segíti a kis szervezetek ezen a téren. Nem szabad, természetesen. Általános szabály, hogy vesznek egy bizonyos százalékát a nyereség a szervezet. Ezen kívül vannak osztva kész turisztikai termékek. Egy ilyen kiviteli alak az egyik legalkalmasabb. Először is, a munka azonnal el is kezdődik. Másodszor, a függetlenség senki sem vehet el, ha azt szeretnénk, akkor mindig megtagadják az együttműködést. Bármerre néz - néhány pluses.
Ha beszélünk a potenciális fogyasztók, akkor lesz évesek 20-50 év, átlagos jövedelmű vagy átlag feletti (feltételezve, hogy a szervezet középpontjában az idegen országban).
SWOT-analízis
Minden üzleti érzi a külső tényezők hatását. Lehetnek pozitív és negatív. Külső tényezők figyelembe a következők:
Mielőtt megnyitná a saját utazási iroda kell figyelni, hogy a belső tényezők. Mindig lehet és kell dolgozni. Ezek közé tartoznak:
- gyengeségek
- A hiányzó ügyfélkör, valamint a rendszeres vásárlók.
- A tapasztalat hiánya.
- Szükség van egy átfogó tanulmányt a jogszabályok lehetőséget.
- Az igény, hogy partnereket találjanak.
- erősségek
- Széles körű szolgáltatásokat.
- A rendelkezésre álló motiváció között a szervezet alkalmazottai.
- A magas szintű személyzet.
- Minőségi szolgáltatás.
- Az a képesség, hogy ellenőrizze a hatékonyságát a személyzet miatt a kis részük.
Emiatt beszélhetünk a munka legfontosabb területei:
- A fejlesztés új turisztikai programokat.
- Kell találni a hazai és külföldi partnerekkel.
- Állandó edzői stáb, a szakmai fejlődés, az információ, mert a helyzet nagyon gyorsan változik.
lehetőséget Assessment
Az Ügynökség fog működni a következő ütemezés szerint:
Összesen: 40 óra hetente, 176 óra havonta.
A munka egy utazási iroda lesz 2 vezetők.
Szervezési és jogi vonatkozásai
Marketing terv
Az üzleti turizmus az ár nem mindig meghatározó. Sok, a minőség sokkal fontosabb, mint a szállodák, és a szervezet az egész utat általában.
Nem tudjuk elfelejteni a szezonalitás ebben a formában. Ügyeljen arra, hogy építsenek egy rugalmas árpolitikát, hozzon létre akciók, kedvezmények, kínál ügyfeleinek a legújabb kínálatát. Röviden, minden, ami vonzza az ügyfelek, és rávenni, hogy együtt van.
Amikor kiválasztunk egy helyet irodai, figyelembe kell venni a következő lehetőségek közül:
- A szoba a város központjában.
- A terület az üzleti központban.
- Bérleti a csarnok a plázában.
- Office egyik lakónegyedében a város.
Mindegyik megvannak a maga előnyei és hátrányai.
A számítás a tervezett bevételek
gyártási terv
Egyszer egy szoba kiadó választjuk, akkor szüksége van egy kis javítás. Általános szabály, hogy tartalmaz egy fix kisebb hibák. Ha a munka kerül sor a bevásárlóközpont, a javítási költségek nem lesz szükség elvileg.
A helyiség lesz szüksége a következő bútorok: asztalok, székek, szekrények, információs pult, és így tovább. Ne feledkezzünk meg az ügyfelek kényelmét. Meg kell szerelni egy komfort zónában neki -, hogy válasszon egy kényelmes székbe, vásárlás állványok.
Office: meg kell vásárolni 2 számítógép, egy-egy menedzser. A dokumentumok nyomtatásához szükséges MFP. Meg tudod csinálni egy.
Kevesebb program célja, beleértve a speciális programok.
Részletek bér
Az átlagbér 1 alkalmazott ( „szennyezett”)
Fizetés (15 000) + 12%
szervezeti terve
A szükséges szoftver telepítése
Kialakítása és fejlesztése a helyszínen
30 000 rubelt
Márkastilus kidolgozása
pénzügyi terv
Havi jövedelem: 130 000 rubelt.
Fizetési online foglalási rendszer
Az adózás előtti eredmény 37 500 rubelt.
Adó: képlet szerint kiszámított 15% közötti különbség bevételek és költségek (és más variáns lehet kiválasztani). 37 500 * 0,15 = 5625 rubelt.
A nettó eredmény 37 500 - 5625 = 31 875 rubelt.
Jövedelmezőség: 31 875/130 000 = 24,52%.
Payback: 208 875 800/31 = 6.55. Ezért az üzleti fizet nem kevesebb, mint 7 hónap.
Tekintsük belső kockázatok merülnek fel, bármely vállalkozó dolgozik az idegenforgalomban:
Ez a tényező talán a legtöbb kellemetlen többféle üzletemberek. Néha nem tudják értékelni a skála a lehetséges következményeket. Néhány elfelejtik, hogy ezt a tényezőt figyelembe.
Mit vezet? Eltérés az elvárások a valósággal. De nem ez a legrosszabb. „Off szezon” hozhat nagy veszteségek szükségessé, ami minden erőfeszítés. És akkor egy állandó kinevezése és felmentése a dolgozók nem opció.
Szükség van a sima a helyzet. Ehhez azt gondolhatja, a kiegészítő szolgáltatásokat. Hozhat létre túrák a város körül. Azt is bővíteni az országok, mint lehetséges. Gondolj kedvezmények, akciók - szintén jó ötlet. Röviden, minden gond nélkül, hogy új ügyfeleket szerezni.
- A hozzá nem értés, a személyzet, a hiányzó készségek valóban eladni a terméket.
Ha úgy gondolja, a statisztika, az ügyfél a vásárlói döntés utalványok fél attól éppen a munka egy utazási iroda. Milyen tulajdonságokkal kell egy menedzser egy utazási iroda? Azt kell tudni kommunikálni, tudni a termékeket és alkalmazni tudja helyesen, és természetesen mindig is udvarias és nyugodt. Az utazási irodák maguknak kell szeretik a munkájukat.
Csökkenti ezeket a kockázatokat is, miután felvette a megfelelő személyzet. Előfordulhat azonban, hogy hosszú időt vesz igénybe. És elfogadása óta a munkavállaló készségek javítására. A vállalkozó kell gondolni küld természetesen még távolról.
Turisztikai üzlet nagyon ingadozó. Az emberek ezen a területen dolgozó képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodni a helyzethez, hogy időben reagálni a változásokra.
Mindezek a módszerek segíthetnek egy üzletember nem elveszíteni az ügyfelek, és velük együtt a nyereség.
- A jövedelmezőség hiánya a specializáció.
Mielőtt elkezdené a vállalkozás, akkor kell, hogy gondosan és alaposan vizsgálja meg a versenyt. Nem szükséges, hogy működik a rések, amelyek már túlzsúfolt. Meg kell különböztetni a versenytársak, hogy válasszanak a specializáció.
Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a felszínen maradni, és a nyereséget a te dolgod.
A legjelentősebb külső kockázatok közé tartoznak a következők:
- Hiba az utazásszervezők.
Megközelíteni a megfelelő utazásszervező választás kell nagyon felelős. Ne feledje, hogy meghibásodás esetén, vagy törlését az utazás, az ügyfél nem lesz elégedett az Ön által, nem valószínű, hogy szeretnénk kérni segítséget újra. Tehát meg kell választani egy megbízható partnert, akik folyamatosan dolgoznak minőségének javítása a szolgáltatások.
Ez a munka az ügyfél-lemorzsolódás megakadályozása, és ennek következtében a profit.
Ilyen körülmények között többnyire nem valószínű. Bár a legutóbbi események és zavargások szerte a világon, most úgy tűnik, jobban, mint a valódi.
Fontos megérteni, hogy az ilyen események miatt teljesen más reakciókat a turisták körében. Bár, persze, a legtöbb esetben, az áramlás a turisták a bajba jutott ország csökkenni fog. Valaki, és minden nem lehet megvalósítani a jegyeket.
Az ezeket érintő kockázatokat nem. Hogyan minimalizálja az esetleges veszteségeket? Szinte az egyetlen út van biztosítás. Sőt, véd a veszteség több mint megbízható.
Érdemes megjegyezni, hogy a turisztikai vállalkozások nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik. Ezt támasztja alá a statisztika azt mutatja, hogy minden évben több és még több száz ügynökségek egyszerűen miatt zárva kudarcok a turizmus területén. Ezért nagyon fontos, hogy vizsgálja meg az összes kockázatot és politikát folytatni, amely segít előfordulása ezeket a kockázatokat és következményeket bekövetkeztét.
Fontos: Ne feledje, hogy a saját üzleti terv az üzleti. Ahhoz, hogy olvassa el ezt a cikket:
Igyekszünk, hogy véglegesítse ezt a pontot. Csak az üzleti élet képviselői nem mindig szeretnék megosztani különleges kapcsolatok, hogy nem termel a versenytársak, így nehéz, hogy az adatokat tőlük. De megpróbáljuk. Köszönöm a megjegyzéseket és javaslatokat!
Igen, értem, hogy senki nem akarja megosztani ezt az információt.
Köszönöm a gyors választ!