A koncepció és a lényege a vezetés - studopediya

Vezető kérdések érdekesek ősidők óta. Egy-rendszeres, célzott tanulmány vezető Nacha jávorszarvasukat F. Taylor (XIX.). Annak ellenére, hogy számos tanulmány, hogy teljes egyetértés, hogy ez a fajta vezetés, és hogyan kell tanulmányozni, nem létezik.

Szerint John Terry vezetésével -. Ez a hatás egy csoport ember arra ösztönzik, hogy a közös cél elérése. R. Tannenbaum, I. és F. Veshler Massarik meghatározva, mint az ólom-nek interperszonális kölcsönhatás, látható bizonyos helyzetekben a hálózati kommunikációs folyamat, és amelynek célja a feszültség eléri-specifikus célra vagy célokra. H. Kunz és C. O'Donnell úgy gondolták, hogy a vezetés összefügg a hatására az emberek Presley-fúj, hogy a közös cél elérése.

Szerint J. Blondel, a vezetés egy kormányzati forma, fentről lefelé, egy fuvarozó, amely nem nyúlik fájdalom shinstvo, egy személy vagy egy kis csoport - „Leadership motoros gyakorolja egy vagy több egyén.”

B. Katz, L. Edinger kínált az alábbi értelmezést: vezető-CIÓ - hatással van a többi ember, de nem minden, és megfelelnek az alábbi feltételeknek:

a) konzisztencia - nem egy rövid távú expozíció (a terroristák, akik eltérített gépen, nem tekinthető a vezető);

b) Szélesség - a hatás végezni valamennyi a csoport tagjai;

c) egyértelmű prioritást, és hajtott vezető kapcsolat asimmet Hex, az egyoldalú hangsúly a vezető, hogy a csoport tagjai.

Vezetés - a kapcsolat az uralom és benyújtása, befolyást és kövesse a rendszer az interperszonális kapcsolatok a csoportban.

Force és a kényszer gyakran cserélni vezetése alatt a csábító-Niemi és lelkesedéssel. Ennek eredményeként a hatás elfogadásán alapulnak emberek vezetője igények nélkül kifejezett vagy közvetlen hatalomgyakorlás.

Az alapja a vezetés - egy bizonyos típusú kapcsolat kezelő-CIÓ, vagy a vezetési stílus. Ez egy olyan kapcsolat, „követői a vezető.” Történelmileg ez a fajta kapcsolat alakult ki jóval korábban, „vezetője volt a szülő-gyermek”, megjelent és alakot öltött abban az időszakban, az első ipari forradalom.

Gyermekkora óta kövesse a vezető érzékelhető elegendő, de természetesen. Ez a család a szülők, a tanárok, az iskola, a hősök, hogy a fiatalok milyen szeretne társítani magukat.

A legtöbb elismerik, hogy a vezetés azonosítja con-with-kötött mentalitás az emberi kapcsolatok között a vezető és követői.

Szerint a súlyos gondokkal megkülönböztetni típusú vezető:

háztartásban (az iskolában, diákcsoportok, szabadidő-OBE a kapcsolatok a családban);

politikai (kormányzati, közéleti).

Úgy alakult néhány elmélet a természet és a főnév-ség vezetés. A legrégebbi ilyen funkciók az elmélet. És ma már nem elvesztette relevanciáját. Az elmélet lényege, hogy megmagyarázza a pheno-Mena vezetés kiemelkedő személyes adottságok az ember. Egyik alapítója E. Bogardus gondoljuk, hogy „felsőbb szellemi tehetségek személy kimagasló helyzetben előbb-utóbb.” Éles elme, akarat, tseleust-remlennost, erőteljes energia, szervezési készség, go-hajlandó felelősséget vállalni, kompetencia, és képes inspirálni a bizalmat az emberek, megvan az a képessége chelove egy percet, hogy vezetővé váljon. Egy sor vezetői készségek minden helyzetben változik, és függ a kortól, a nemzetiség, kultúra kormányzati hagyományok és sok más körülmények között.

A koncepció szerint a karizmatikus vezető kiderült kiemelkedő személyek, mint egyfajta kegyelem. Alkoholfogyasztás karizmatikus vezető-idézésben alapján hittek benne, tisztelet, emberi tevékenység művész hatása alatt a vezető karizmája ihlette-on. Ezek a képességek van egy pár. Karizmatikus vezető bepároljuk, és a fényes megtestesülése-beállított értékek a csoport. Leteszi ezen értékeket nem a saját érdekeit, és képes átalakítani a személyes értékek és érdekek az egyes csoportok az általános csoport tagjaként.

Szituációs elmélet a vezető - elsősorban a termék a jelenlegi helyzet a csoportban (F. Fiedler). Azokban az esetekben, nagyon kedvező, vagy éppen ellenkezőleg, rendkívül kedvezőtlen, vezető, elsősorban a feladat, ér jobb eredményt, mint a vezető, emberközpontú. A mérsékelten kedvező helyzetben van a vezető összpontosít emberek sikeresebbek.

Szintetikus (vagy komplex) elmélet hangsúlyozza a köl-mosvyazi fő összetevői interperszonális kapcsolatok: Do-Derov követői (vagy slave) és helyzeteket tekintve együttes toryh testmozgás vezetés.

Kapcsolódó cikkek